简介:在一般情况下,企业要改进和提高产品质量,就要多支付研究实现费用,培训和提高工人的技能;就要加强检验工作,多耗用检验工时和返修工时;就要增加破坏性实验,多消耗材料、能源,多投入质量费用。在一定时期内,产品质量水平越高,产品成本水平越高,但在产品质量取得稳定提高以后,就大大减少了废品和返修品,从而大大降低了单位产品所承担的成本费用,达到产品质量与产品成本的统一。在一些人看来,粗制滥造成本低,其实不然。产品质量水平低,一方面生产过程中废次品多,成品所负担的费用就大;另一方面产品质量不符合规定标准,产品售后必然要发生用户索赔、降价处理以及“三包”等损失,从而使成本大大上升。要实现企业与社会的双赢,就必
简介:近年来,国家出台多项扶持高校后勤发展的政策措施,在宏观政策方面为高校后勤社会化改革提供了依据。全国大部分高校后勤服务系统已实现了与学校行政系统的分离,改变了过去完全靠国家投入、学校办社会的高校后勤管理模式,各校成立了新型的后勤服务实体。这些后勤服务实体坚持为高校服务的方向,在用人办法、资金筹措、日常运作与管理、内部分配与激励制度等方面,按照现代企业制度要求不断深化改革,努力适应市场经济规律;在管理水平、服务质量、保障能力方面,也都有大幅度提高,高校后勤社会化改革彻底改变了原来长期形成的“学校办社会”的后勤服务体制,使各所学校能轻装上阵,有力支撑高等教育的快速、持续发展;打破了高校后勤部门中存在的吃“大锅饭”现象,激发了后勤干部职工的工作积极性,极大地提高了后勤服务质量和水平,师生对后勤服务的满意率正逐年上升。