简介：

简介：摘要在新的历史条件下，广大党员干部要对纪律审查工作转变观念、与时俱进，深化转职能、转方式、转作风，把纪律和规矩挺在前面，用铁的纪律和规矩管党治党。文章主要分析了国有施工企业纪律审查工作难点，并提出了几点对策，以供参考。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，我国的建筑业也得到了快速提升，房屋建筑工程的数量和规模都在不断扩大，不仅能有效缓解住房问题，同时也加快了现代化发展步伐。在房屋建筑施工过程中，建筑主体结构工程是施工的重点，但是目前在房屋建筑主体结构的施工过程中出现了很多通病，严重影响了房屋建筑工程的施工质量。通过分析当前我国房屋建筑主体结构的施工质量通病，探究相应的解决对策。

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简介：摘要建筑业本身的特点决定了建筑安全管理的重要性和必要性.虽然建筑安全管理在我国己经有了很大的进步，但是客观地讲，我国建筑业的安全管理水平一直比较低，这无疑在很大的程度上限制了国家的基本建设和影响社会的发展。本文主要分析了建筑装饰施工过程中的安全隐患因素，探讨了建筑装饰施工安全对策。

简介：摘要电力施工企业经济效益的优劣直接取决于工程项目成本管理的质量，工程项目成本管理控制是强化企业管理质量、减少企业成本费用支出的关键环节。文章依照供电公司的现实状况，通过广泛的文献资料的阅读和搜集，剖析并概括了电力施工企业工程项目成本控制存在的问题，以及问题的具体成因。与此同时，并提出了针对性的成本管理和成本控制应对措施。

简介：摘要文章从建筑施工伤害事故致因分析，建筑项目施工现场的危险源，建筑项目现场施工危险源的防范对策三方面来阐述。

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简介：摘要随着我国经济和科技的不断进步，建筑工程管理水平的提高需要尽快实现，才能保证在新形势下建筑工程的整体质量。虽然建筑工程管理受到诸多因素的影响，难免会出现一些管理漏洞，已成为建筑企业获得自身利益、提高自身竞争力的客观要求。但是，在实际工程施工中，仍有许多因素影响着建筑工程成本控制，制约了建筑企业的发展。

简介：摘要施工项目的成本控制在建筑施工企业项目管理中具有十分重要的作用，加强项目成本控制不仅可以增加企业的经济效益，同时也可以提高企业的整体竞争力。文章对建筑施工企业的工程项目成本控制进行了简要的概述，分析了我国建筑施工项目成本控制现状，指出了存在的问题，并提出加强项目成本控制的相关策略，可供参考。

简介：摘要我国市政给排水施工中存在一些常见的问题，针对这些问题，必须从施工的各个方面进行控制，因此本文分析了市政给排水施工中的常见问题，并且全面进行了施工质量控制的讨论。

简介：摘要由于科学技术的不断改进，在道桥施工中得到广泛应用。在道桥工程施工中，相关工作人员要注重施工技术控制，才能更好的建设项目工程。因此，道桥施工管理者必须加大对施工技术问题重视程度，进一步改进和完善，从而确保道桥施工质量得到提高。

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简介：摘要随着我国经济的快速发展，建筑行业也是社会发展不可缺少的重要组成部分。因而建筑质量也日益得到了人们的重视，对施工质量管理问题也要求越来越高，不但与建筑企业的投资回报有关，而且也与建筑工程的应用，以及人们的生命财产安全有关。在发展过程中，建筑业也出现了各种各样的问题，阻碍了建筑业的健康发展。本文首先论述了建筑施工项目质量管理的现状，提出了当中存在的主要问题，最后指出了解决性策略。

简介：摘要建筑工程行业要想快速稳定的可持续发展，必需要以完善的建筑工程管理发展作为有力的保障后盾。要想保证建筑工程的质量安全，做好工程项目的施工现场管理工作至关重要。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，建筑工程项目日益增多，高速度带来的是安全事故频发。对建筑工程进行施工安全管理工作，能够在很大程度上有效提高建筑工程的整体建设效果，使其为人们提供良好的居住环境。本文简要分析了高层建筑施工安全管理存在的问题，提出了安全管理对策。

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简介：在社会发展的推动作用下，建筑行业取得了显著的成效。而且，高层建筑在建筑行业发展的过程中也不断提高了建设的数量。在此背景下，高层建筑工程施工管理工作逐渐成为建筑行业当中重点研究和探讨的问题。

简介：摘要园林工程主要是对风景园林进行建设，能够给人们提供可以休息的环境，并且提供了亲近自然的一个机会。在进行项目的建设过程中，园林绿化工程的质量是首要的，对园林工程顺利有效的实施起着决定性作用，这样有利于提高工程的综合性效益。本文分析了现在我们国家园林施工管理的状况，提出了施工管理比较落后的原因，和这些落后的技术提升的建议和方法。

简介：摘要随着我国的国门的不断开放，我国的建筑行业在不断的发展。并且由于我国的建筑企业具有的人员流动性较大、人力资源布局分散等等的特点，导致了我国的建筑施工企业对于人才培养的规划做得不够全面、人才管理机制薄弱等等的一系列的问题出现，从而严重阻碍了我国建筑行业的不断发展，阻碍了我国建筑企业人才队伍的形成。笔者针对这一现状，提出对于建筑企业施工型人才培养规划，同时提出发展的对策，以期相关的建筑企业科学的制定出人力资源规划，希望可以帮助建筑施工企业人力资源的管理。