简介:摘要:1988年城乡建设环境保护部印发《关于开展建设监理工作的通知》明确建立具有中国特色的建设监理制度,以便使我国的建设体制与国际建设市场接轨。1988年8月12日至13日,原建设部在北京召开建设监理试点工作会议,同年10月,经讨论后确定了作为试点的8市2部,即将北京、天津、上海、哈尔滨、沈阳、南京、宁波、深圳市和原能源部的水电系统、原交通部的公路系统作为监理试点,逐步开始实施建设监理制度。《中华人民共和国建筑法》经1997年11月1日第八届全国人大常委会第28次会议通过,以法律形式明确了建设工程监理制度,建设工程监理得以在全国范围内全面推行。工程监理在我国经过多年的发展和壮大,已成为基本建设领域施工阶段项目管理三大主体之一,取得了建设领域法定的地位,在基本建设领域发挥着日益重要的作用。《关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》建市[2017]145号文,要求工程监理服务多元化水平显著提升,服务模式有效创新,逐步形成以市场化为基础、国际化为方向、信息化为支撑的工程监理服务市场体系。《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)提出,培育全过程咨询。全过程工程咨询服务为监理企业的发展带来了新的机遇,同时为使工程建设项目管理更加规范化、制度化和专业化,工程监理企业的转型升级已势在必行。
简介:【内容摘要】:近几年,在各大城市建设的发展中,随着城市化规模的扩大, 全过程造价管理也渐渐地引起了人们的重视。全过程造价管理又称全面造价管理, 指有效地利用专业的、技术的专长与方法, 去计划和控制资源、造价、利润和风险, 并使之贯穿于整个项目的始终。我在咨询企业从事造价咨询服务工作,恪守职业道德,遵纪守法,树立工作严谨,细致扎实,吃苦耐劳,积极进取的工作作风。无论是工程招标控制价编制,工程结算审核,工程跟踪审计,都能坚持职业操守,做到独立,公平,公正,科学。在工作中,不怕苦,不怕累,努力学习造价专业知识,不断提高自身素质。对于工程结算审核,坚持深入工地现场进行审核,及时准确掌握现场实际施工情况,为把工程造价咨询工作做得更扎实,更细致打下基础。本文对于工程项目的全过程造价管理提出自己的理解。
简介:摘要:本文探讨了电力物资管理的全过程,并针对其中存在的问题提出了相应的优化策略。文章介绍了电力物资管理的重要性和现状,然后详细阐述了采购、存储、配送和回收等环节的具体操作流程。接着,文章分析了电力物资管理中存在的问题,如信息不对称、库存积压、运输效率低下等。针对这些问题,提出了一系列优化策略,包括建立信息化平台、实施精细化管理、加强供应链协作和推动循环经济发展等。通过实施这些策略,可以提高电力物资管理的效率和质量,降低成本,为企业创造更多的价值。