简介：

简介：绩效管理最早出现在企业管理中，因其成效显著而被引入到公共财政管理领域。中央高校的财政专项资金作为公共财政资金的重要组成部分，必然成为财政绩效评价重点关注的内容。如何加强财政专项资金绩效管理，提高资金使用效益，是需要解决的问题。目前，高校财政专项资金绩效管理还处在探索实践阶段。本文以绩效管理为视角，从绩效目标设定、目标运行监控、预算绩效评价、评价结果运用这四个方面构成的闭环，阐述了高校财政专项资金缋效管理改革的历程、存在的问题，提出完善高校财政专项资金绩效管理的建议。

简介：随着城市化建设步伐的进一步加快，国家建设项目审计的任务日益加重，审计力量不足成了国家建设项目审计中的一个突出问题。缓解这一矛盾的最有效途径，笔者认为只能是“借鸡生蛋”-借助社会中介机构力量。

简介：代购设备是高校为科研项目委托单位购买的仪器设备。技术成果对实物资产的依附性决定了代购行为不可避免，并且在高校科研活动中普遍存在。由于合同条款比较模糊、设备的采购人和所有人不一致等原因，高校在财务核算、发票开具、税务、资产管理等方面的做法存在诸多问题。为解决这些问题，高校和项目委托单位必须从源头规范和明确合同相关条款，依据税法开具技术服务发票，按照设备所有权开具设备发票，按照合同关系进行正确的账务处理。

简介：人民币在１９９６年１２月１日实现经常项目可兑换后,已打下了向资本项目可兑换迈进的基础。这是一个有序渐进的过程,一步到位是不可取的。实现人民币资本项目可兑换的条件,一是国内经济实力雄厚,国际贸易以及劳务等生产要素的国际交流达到相当程度;二是有合理的汇率机制和健全的宏观经济政策;三是必须完善深化价格体系的改革;四是形成健全的金融体系和金融市场;五是良好的国际收支和对外债务状况；六是必须要有足够的监管能力。总之,国际收支经常项目平衡节余,外债结构合理,保持充足的外汇储备,这是人民币实现完全可兑换的重要条件。在“有序、积极、稳妥”的开放原则下,首先是实现资本项目有条件的可兑换,在此基础上再实现资本项目

简介：近年来，审计机关在开展国家建设项目审计中涉及法律诉讼问题的情况时有发生，这些诉讼多为审计意见或审计决定下达后．建设单位(合同甲方)以审计意见或审计决定为结算工程价款的依据诉施工单位(合同乙方)．或施工单位以建设单位不执行经济合同为由状告建设单位。经法院判决的该类案件中．被判审计意见或审计决定不予采纳(败诉)的占70％之多。但一些项目的一方或双方利用经济合同高估冒算，串通作弊，侵占国有资产．危及国家利益的现象却普遍存在。

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简介：高等学校科研管理是学校管理的一项重要内容，而科研项目预算管理又直接制约着科研管理水平。目前，高等学校科研项目的预算管理刚刚起步，还存在随意性、非科学性等问题。如何通过有效的预算管理来提高高等学校科研管理水平，是高等学校财务管理面临的一个日益重要和紧迫的问题。本文研究高等学校科研项目预算管理问题，旨在构建一套从编制、审核，到监控、调整直至评价预算的完整体系，优化目前高等学校科研预算管理模式。

简介：现代企业管理中，财务管理是其重要组成部分，而成本费用管理则为重中之重。在当今市场竞争日益激烈的建筑施工大环境下，工程项目成本管理被提到了突出的位置。要实现理想的盈利，就必须强化项目成本管理，争取以最少的消耗取得最大的经济效益。

简介：审计发现．近年来吴忠市委、市政府把农村沼气周债项目建设纳入生态家园富民工程和为民办实事的项目来抓，较好地促进了农业增效、农民增收，为农村经济发展注入了新的生机与活力。

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简介：净现值法是项目投资决策的常用方法之一，它需要一个重要的输入变量是项目的必要报酬率，资本资产定价模型（CAPM）是估计必要报酬率的最常用模型，应用该模型时，我们需要明确无风险利率、市场风险溢价和项目贝塔的取值我们可以利用替代公司法采求项目的贝塔值，但是必须考虑项目的杠杆程度最后，在实际运用中要注意现金流量与必要报酬率的对应关系。

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简介：随着我国的经济不断发展，国家对科研项目越来越重视，向科研单位投入的资金也越来越多，但这也带来了一系列问题，资金使用不规范的现象层出不穷。因此，加强科研项目资金的内控迫在眉睫。本文先陈述科研院所项目资金管理的现状，在此基础上分析资金管理出现的问题，最后提出相应的资金管理内部控制优化措施，为科研院所项目顺利开展保驾护航。

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简介：企业内部控制制度是企业为了保护其经济资源的安全、完整。确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用本单位内部分工而采取的一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，由此所形成的一整套严密的相互制约、相互联系的控制机制。它是现代企业、事业单位在对经济

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