简介:摘要:对建筑企业员工进行培训能够有效提升员工的技能水平与整体素质。建筑企业人才培训模式分析表明,建筑企业虽然拥有相关培训计划及培训制度,但是最终的培训效果却难以达到预期目标。为了改善上述情况,通过培训有效提升建筑企业的员工素养,本文从分析建筑企业人才培训的重要意义出发,说明建筑企业人才培养模式存在的缺陷,并从创新的角度提出建筑企业人才培训模式的策略。
简介:摘要:随着社会发展和经济结构转型,各行各业受到深远影响,钢材贸易作为推动经济增长,完善境经济结构的关键内容,更应重点关注资金运转状况。钢材贸易企业是资金密集型企业,对资金运转状况有着严格标准,所以要重视钢材贸易企业资金运转状况,保证资金周转良好,避免出现资金链紧张的情况,确保钢材贸易企业可持续发展。可以通过完善的资金管理制度来降低风险出现几率,保证经营管理模式的正规化和科学化发展。本文旨在研究钢材贸易企业资金风险及防范策略,以期为钢材贸易企业良性发展提供借鉴经验。
简介:【摘 要】截至2021年底,全国共有建筑业企业12.9万个,比上年增加1.2万个,增速为10.31%。2016年以后,每年建筑企业新增速度达到了6%以上。随着产业工人的减少,建筑业的用工成本也急剧上升。原材料价格也在不断上涨,但工程定额一直没更新,导致利润一降再降。另外,上游业主方拖欠工程款,也在一定程度上稀释了建筑企业的利润。15家建筑企业的营业成本率平均为89%,说明建筑企业营业收入中的80%甚至90%都用于采购材料、支付人工成本和支付分包方提供的劳务。根据两个行业的对比,建筑行业和房地产行业最主要的差别是营业成本,其他三大期间费用(管理费用、销售费用、财务费用)以及各种其他类损益差别较小。本文就项目亏损的原因分析,如何提高项目利润谈了几点看法,供大家参考。
简介:摘要:鉴于国内石油价格和石油开采成本居高不下,以及国际原油价格的波动,国内石化企业的经济形势日益严峻,面临巨大的压力。国家正日益加大对石化企业的支持力度,企业的发展环境也有所改善。但仍有许多石化企业在经济运行方面的质量并不是很高,导致这些企业不容易发展壮大,也很难在当下的市场竞争中立足。因此,对石化企业的改进和完善迫在眉睫。目前,很多石化企业的管理层已经认识到了成本管理就是企业立足的关键。成本管理模式是近20多年发展中积累的经验,它可以很好地预测成本,保障企业效益的同时还与企业的经营发展战略相呼应,所以石化企业做好成本管理有助于促进其生产经营取得成功,对全行业都会带来良好的影响。
简介:摘要:目前,经济飞速发展,我国的国有企业发展也有了提高。随着经济社会发展步入新常态,我国国有企业发展面临着转型升级压力,对国有企业资金利用效率提出了更高要求。2020年初爆发的新冠肺炎疫情重大公共卫生事件,更是在复杂竞争格局下给我国国有企业生存带来了严峻挑战:一方面,经营业务萎缩导致国有企业面临较大的生存压力;另一方面,由于销售收入缩减和大量应收账款展期对国有企业资金管理带来了严峻挑战,部分国有企业甚至因为资金链断裂而直接陷入破产困境。调查发现,一部分国有企业无法从市场竞争中脱颖而出,很大程度上应该归咎于国有企业疏于管理自身营运资金。在中华民族伟大复兴进入不可逆转的历史机遇期,我国国有企业更应该结合自身发展实际,加强日常营运资金管理,有效提高自身资金利用效率,从而在激烈的竞争格局中凝聚优势。
简介:摘要:随着社会的不断进步和发展,人们的物质生活得到了极大的满足,因此开始对于精神世界有了更高的追求。而游戏成为当前娱乐非常重要的一种形式,得到了市场的认可和多方面支持,使得我国当前的游戏产业蓬勃发展。但是当前的人们的游戏需求是非常多样化的,因此越来越多的独立游戏投入制作,但是相较于商业游戏,独立游戏的预算有限,所以在发展过程中对于商业模式的优化和营销策略要求是相对较高的,所以只有优化相应的商业模式和营销策略,才能真正的使独立游戏拥有更大的受众,从而获得一定的经济收益,本文中就将针对独立游戏的商业模式与营销策略进行深入的探究,希望可以为当前独立游戏的运营发展提供有效参考。
简介:摘要:近年来,房地产市场增长很快,不但带动了国民经济增长,而且切实保证了全体市民对房地产的需要。但是,由于国际房地产市场的趋于平稳以及我国宏观调控的持续加强,中国房地产业发展仍存在着巨大的发展困难,而与此同时,随着来势汹汹肺炎疫情的出现,也使得中国房地产业的投资与销售一直停滞不前,给房地产业发展也带来了重大影响。所以在新形势下,有必要全面分析形势,放眼于全局,深入分析当下面临的所有困难问题,制定有针对性的政策,真正保障中国房地产业健康稳定的持续发展。
简介:摘要:企业市场营销管理是公司管理工作的主要构成内容,为了提高公司自身的经营水平,需要重视市场营销管理这一工作的开展。然而,因为影响公司市场营销的因素数不胜数,假如不能够结合市场营销管理方面的工作进行改善,就会直接对企业市场营销的效果造成巨大的影响。因此,为了能够更好地表现出公司市场营销的质量,需要结合公司市场营销管理和创新性工作作出合理的改善,这样才能够为企业市场营销管理工作的开展提供有效的帮助。基于此,本文结合企业营销管理现状,对企业市场营销管理以及创新方面进行分析,并针对市场营销管理的主要问题提出改进对策,希望可以为企业市场营销管理提供理论方面的支持。