简介:随着时代的进步、科技的发展,在企业的实际经营中,对生产要素中人的因素要求越来越高。人力因素越来越成为组织实现其战略目标的关键因素。目前,企业人事管理一般处在人力资源发展的第二个阶段,即传统的劳动人事管理阶段。在这个阶段,劳动人事管理工作强调以“工作”为核心,人对工作具有适应性,对员工工作绩效的考核取决于工作要求,工资分配的标准则取决于工作特征。这种人事管理对二十世纪后期经济和社会的发展起了极大的推动作用。但这种管理还是有其不可避免的局限性:首先,它以“工作”为核心,抑制了人的能动性,不利于工作质量的改进和工作效率的提高;其次,这种人事管理往往注重事务性操作,不利于开发人员潜在能力。现代化人事管理即人力资源管理,就是必须充分认识到人力资源具有能动性和可激励性。人才是一种资源,它不仅本身具有价值,而且能够创造使用价值。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心,寻求“人”与“工作”相互适应的契合点,将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。管理领域这种人性回归思想,是现代化人事管理最突出的标志之一。
简介:摘要:泵站是解决与洪水、干旱、缺水和水环境恶化有关的三大水资源问题的有效途径。随着经济建设和城市化发展的不断推进,泵站的功能正在逐步扩大并不断改进,但目前水泵的运行管理还不能满足人们的实际需要,为了最大限度地发挥泵站的整体效益,提高泵站的抗灾能力,进行泵站改造技术,本文阐述了泵站改造的主要问题及相应的对策。
简介:摘要:随着中国市场与社会主义经营体系的不断完善,建设工程成为中国国民经济发展的关键基础设施,正越来越发挥着至关重要的作用。而建设工程施工过程是一个复杂的社会科技、经营管理活动,有着流动性强、社会协同性高、生命周期较长、受社会外部影响小和自然因素影响较大等特征,其间包含着诸多的社会活动主体因素和复杂多变的社会自然原因,会受物质、技术等条件的约束。建设项目施工现场管理,是指施工公司对某个具体建筑项目施工全过程的监督管理工作,其目的是为了科学合理地实现施工建设项目的合同承包目标,使公司获得一定的效益。所以,怎样针对建筑工程的特殊性,搞好施工现场管理工作、把建筑工程的各基本要素加以科学技术、合理地配置,在规定的时段和空间结构内有组织者、有规划、有秩序地开展建设,做到工程速度、高质量、低耗,已成为现代工程建设者普遍关心的焦点。
简介:摘要:数字化管理是运用计算机、通信、网络和人工智能等新技术解决管理问题。随着新一代信息技术的发展,数字化已成为各个领域发展的趋势,数字化管理推进管理现代化发展,促进企业管理更加高效便捷,促进疫情管理更加精准高效,促进交通管理更加快捷方便。