简介:[摘要]:管理是科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励。激励是现代企业管理中最重要、最基本的职能。伴随着经济发展的全球化以及市场竞争的日趋激烈化,如果企业在管理中能够有效运用激励理论,不但能给企业带来巨大经济效益,而且能为社会带来一定的社会效益,其效果越来越明显。激励中存在的问题有很多,并且会随着经济的发展滋生出新的问题。一个企业要想有科学的激励体系,除了注意这些问题外,创新是很重要的,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。[关键词]人力资源创造力员工需求激励体系人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。企业要吸引优秀人才的加入,要激励自己的员工努力地工作,更好地发挥创造力,提高企业的经济效益,就需要灵活有效地运用激励理论。激励的科学与否,直接关系到人力资源管理的好坏。很多企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一,有效的激励正是解决这个问题的关键。
简介:摘要随着高校教育体制改革的深入,以及大学生学习生活方式出现新变化,在高校中大学生社团日益成为大学生体验生活、锻炼自我、深入实践、了解社会的重要窗口和有效平台,但也存在一些影响发展的突出问题。基于此,正视问题,科学分析,探索性地提出一条既符合新时期高校社团发展实际又有利于切实加强社团建设、实现科学发展的新思路,这对于破解社团发展难题来说具有重要的实践意义和指导作用。