简介：摘要随着我国电力行业的快速发展，电网系统越来越庞大，这就大大增加了电网管理的难度。在管理过程中存在很多问题，这些问题对于我国电力行业的发展会产生巨大阻碍，所以必须要采取适当的措施解决。在电力营销的信息化发展过程中配网线损精细化管理变得越来越重要，能够解决客户更新不及时、维护不当、系统信息不完整、系统异常等问题。所以，我们有必要重视这一问题，并且不断采取措施提高管理水平。因此，本文对电力营销信息化下线损的精细化管理进行分析。

简介：摘要电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分，在堵漏增收整顿用电市场秩序方面发挥着重要的作用。针对目前电力营销稽查管理中存在对营销稽查定位不准确、外查成效衡量稽查工作业绩、缺乏有效的稽查手段且稽查工作未形成闭环管理等问题，提出营销稽查管理的基本思路，运用营销业务技术支持平台定期自动生成稽查计划本文从研究电力营销稽查的主要内容入手，探讨电力营销稽查的监督管理

简介：摘要随着人们生活水平的提高，用电需求也在不断增大。电力企业作为市场竞争中的重要组成部分取得了一定的优势地位，在电力营销信息化条件下如何采取有效措施加强线损精细化管理尤为重要，电力营销企业和技术人员要引起足够重视，明确线损精细化管理要点，综合考虑各项隐患因素，将电力营销发展现状与线损精细化管理内容有效结合，制定科学有效的管理方案，才能将各项损失降到最低。本文就电力营销信息化下线损的精细化管理展开探讨。

简介：摘要电力产业是我国重要产业之一，不仅与人们的生活工作密切相关，还象征着我国的综合实力。一个电力工程将处理一个地区的电气使用情况。较大的工程，建设过程中涉及很多环节，在电力工程建设过程中，电力工程的项目管理尤其重要。电力工程质量安全是重要保证，但现阶段电力工程建设过程项目管理相对传统，管理方式粗糙，管理专业水平低，缺失多。电力工程建设过程中，经常因管理上的不足而出现质量安全问题，工程推迟或中断，或者工程在后期使用时因质量问题引发电力安全事故，电力系统瘫痪，对国家经济财产和人命财产构成威胁。在此基础上，对电力工程建设项目精细管理对策进行分析讨论，供参考。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，电力工程的发展也有了很大的改善。革的不断深入，近年来我国各地供电企业所面临的生存与发展压力不断提升，同业对标因此成为了供电企业的关注重点，基于此，本文简单介绍了同业对标精细化管理，并选择了某地供电企业作为研究对象，详细论述了供电企业同业对标精细化管理实现路径，希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。

简介：摘要电力工程项目融入精细化管理的理念，可以有效的提升项目管理体系的全面性、精益化以及标准化等方面的特点。同时，精细化项目管理体制的实施也可以对工程项目管理工作质效水平形成持续性的提升，为工程项目的施工质量、进度以及效益带来实际的提升。据此，本文针对电力工程建设项目精细化管理措施进行了深入的分析。

简介：摘要随着新时代的发展，经济也在不断地发展，经济发展的同时，各行各业也都在追寻更深一步的发展与创新，传统的供电公司营销业扩流程已经不能够满足现代化的电力营销需求，在这种情况下就产生了精细化管理模式，处于经济快速发展时期的各行各业都面临巨大的竞争力和压力，为了保证自身的独特性，供电公司要不断地进行管理模式的创新，用创新来抵抗国内外的竞争压力。本文从精细化管理以及电力营销业扩流程的本质意义出发，分析了供电公司营销业扩流程精细化的积极影响，并且提出了相关应用措施。

简介：摘要市场经济体制下，我国的电力企业得到了充分的发展，同时对电力企业的财务管理提出了更高的要求。所谓精细化管理，就是为了充分适应集约化与规模化生产，而提出的从目标、到任务再到实施流程、考核的一系列精细、有效的管理模式。当前，我国的电力企业财务管理存在着一些函待解决的问题，必须充分融人精细化管理思想，促进电力企业财务管理的有效性。本文主要就电力企业实施精细化财务管理问题展开了论述，以供参阅。

简介：摘要：随着我国配电网建设的飞速推进，大多数用户已经将 10千伏配电网作为首选配电的方式。在电力系统的运行管理中，倘若能对配电网运维进行精细化管理，将大幅度降低停电现象的发生频率，提高供电服务质量，提升普通用户对于电力企业运行的满意程度。因此，为了最大限度优化现阶段各体育企业的用电体验，推动我国电网建设稳步前行，本文将重点对现阶段 10千伏配电网运维管理状况进行概述，对其精细化管理提出几项建议。

简介：摘要随着我国社会经济发展水平不断提高，各行各业的电力需求也在不断扩大，但由于近些年装机规模增长持续大于电力需求增长，这就使得电力企业自身的竞争压力不断增加。要想促进电力企业稳定发展最主要的就是根据企业的实际经营管理目标进行分析。通过以精细化的预算管理作为重要的手段，保证企业的财务管理质量和水平得到全面提升，增强企业的总体竞争力。本文通过对于精细化预算管理在电力财务管理中的实际应用进行分析，能够强化我国电力企业的内部控制手段，有效促进电力企业长远发展。

简介：摘要自改革开放以来，我国社会在不断发展中，社会对于电力的需求量也随之越来越大，这样的社会条件，也为电力工程提供了发展契机，电力工程建设必须要建立更加精细化的管理体系，在进行电力工程建设中，必须要十分注重电力工程建设的质量问题，保质保量的完成电力工程项目。但是在目前的电力工程建设当中，有许多的问题急需解决，这些问题存在于工程建设中的各个方面，为了更好的解决这些问题，管理人员必须要加强监督管理，企业也要在关注利益的同时兼顾社会效益，影响到企业的内部管理。加强电力工程建设项目的精细化管理，可以有效地解决这些问题，进而使电力行业获得实质性的发展。

简介：摘要近几年，我国电力企业发展迅速，电力企业管理的重要性日益凸显。在电力营销信息化下，电力管理工作越发有效化、简单化。但结合实际情况来讲，电力营销信息化线损精细化管理中还有很多问题，急需要解决。基于此，本文对此进行了分析。

简介：摘要电力营销精细化的模式是企业自身高效的发展的重点，电力营销要不断探索，结合当前经济的发展，提升技术水平和服务水平，在激烈的市场竞争环境中发展必须要有科学的合理的规范化灵活的管理体系，利用精细化管理使电力营销管理向专业化发展。基于此，本文针对供电企业电力营销精细化管理策略研究进行分析。

简介：摘要随着各类信息的广泛应用，电力企业所收集到的数据不仅需要储存，还需要定量的统计与研究。企业的营销服务应该减少对传统思想的依赖性，更多的依靠数据化的分析与处理，这样才能使电力企业的创新化管理得到提升。基于现阶段营销服务中存在的问题，应该提高营销人员的培训力度、创新营销方式，健全管理制度，不断提高精细化的服务水平。鉴于此，本文主要分析探讨了精细化电力营销服务管理措施，以供参阅。

简介：摘要：基于生态环境建设的背景下，各地区积极开展园林绿化工程建设工作，满足人们对生活环境的多样化需求。从园林绿化工程价值发挥角度来说，既需要保障建设环节的质量，同时要做好后期的养护工作，切实保障园林绿化价值的实现。当前园林绿化养护管理实践，还存在着系列问题，需要加以优化。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对园林绿化养护精细化管理对园林景观的影响提出了一些建议，仅供参考。

简介：

简介：摘要随着电力需求的不断增加，我国的电力建设步伐也越来越快。电力工程几乎涵盖了所有的电力运营工程项目，牵引着国民经济不断向前发展。但是，由于管理机制陈旧，采用粗放式的管理方法，对电力工程建设项目缺乏精细化管理理念，电力工程建设企业创新力不足，导致我国电力工程企业发展受到限制。因此，本文对电力工程建设项目精细化管理进行分析研究。

简介：摘要电力工程项目的质量很大一部分是由工程管理情况决定的，我国的电力工程项目总体而言质量都较为优良，为人民的生产、生活用电提供了基础保障，但目前的电力工程管理仍然存在一些问题。精益求精的心态驱使着工程质量的进步，精细化的管理能够对电力工程建设中的一些细节进行补缺和完善。通过精细化管理我国电力工程的质量将进一步提升，而电力事业也将继续稳步发展。

简介：摘要在我国经济迅速发展的背景下，为了满足社会需求，增强电力工程的建设力度尤为重要，为了保证电力工程建设项目施工的顺利进行，需要对电力工程建设项目进行精细化管理。本文从电力建设项目精细化管理的重要性展开论述，通过分析管理过程中出现的问题，对相应的精细化管理措施进行了简单的探讨。

简介：摘要电力工程建设过程中涉及很多方面的问题，现场施工管理工作面临极大的挑战，电力工程项目精细化管理能够提高现场管理的整体水平，有助于质量、进度等目标的实现。鉴于此，文章对电力工程建设现状进行分析，并结合精细化管理特点，探讨当前电力工程建设项目精细化管理的相对措施，希望能够为相关人员通过一些帮助和建议，更好的推动电力工程事业的全面发展。