简介：摘要：对于一家建筑企业来说，占施工成本60%-70%的材料费显得尤为重要。但由于施工环境条件、项目工期、人员成本意识、税制等各种因素的综合影响，建筑施工企业的材料管理普遍都较弱，不仅影响了对项目成本的管控，更是造成了施工利润的流失。

简介：摘要：现阶段多数施工企业尚处于较低水平的发展状态，经营上是一种粗放型的管理模式，难以进行科学有效的材料成本管理和控制;不少企业则存在着认识上的误区，技术人员只负责技术和工程质量，工程组织人员只负责施工质量和工程进度，材料管理人员只负责材料的采购和点验、发放工作。这样表面上看起来分工明确，实质上是丧失了成本管理机制企业成本管理意识不到位，直接导致成本控制职责不明。同时、施工企业领导在材料管理中“重供应、轻管理”，缺少必要的事中、事前、事后管理的合理分配，造成材料超支没有及时发现、及时处理，加大项目成本。

简介：摘要：近些年来，随着社会的发展，市场经济体制改革步伐越来越快，对建筑工程建设水平的提升产生了比较深远的影响，间接地扩大了工程的建设规模。结合现阶段建筑工程项目的建设实际概况，可知注重项目材料成本控制管理，有利于实现工程施工效益最大化的发展目标，需要采取可靠的管理措施提升材料成本控制管理水平。基于此，本文将对有关建筑工程项目材料成本控制管理进行必要地探讨，实现建筑工程施工成本的有效把控。

简介：摘要：现代物流业的快速发展为物资采购管理提供了新的发展平台，如何最大限度地降低物资采购成本成为当前企业发展需要思考和解决的问题。为此，文章在阐述影响企业物资采购成本因素的基础上，结合当前企业物资采购管理中存在的问题，对如何强化企业物资采购管理进行策略分析，旨在能够更好地提升企业物资采购管理水平，促进现代企業实现长远发展。

简介：摘要：随着我国社会经济水平不断提高，新时代的房地产开发呈现出良好的发展态势，成为了国民经济的支柱性产业。当前的房地产开发行业存在很多建设上的问题，经济发展模式粗放，部分房地产开发企业还由于自身经营问题亏损，不利于我国房地产开发的合理科学发展。因此需要对房地产开发企业进行管理，控制其成本投入同时增加其收入，改善运行模式，推动国家房地产行业稳定有序发展。

简介：摘要：随着社会的不断发展，企业为了获得更大的经济效益，也在不断完善自己的发展方式。从价值链的角度来看，企业管理者需要从成本的角度进行分析，根据自身的实际情况制定出有效的成本管理对策，为今后的发展打下良好的基础。文章论述了基于价值链的企业成本管理，为未来的成本管理提供参考。

简介：摘要：建筑项目管理过程中，需要对成本相关因素进行管理，制定科学的管理方案，培养正确的思维模式，对成本进行合理调控。明确规范操作管理的基础，结合建筑企业发展的规范重点，结合相关管理的思路和操作依据，运用科学技术方式，加强建筑资金的科学化调配，结合科学成本管理的方式，分析企业资金价值走势。

简介：摘要：自改革开放以来，我国的社会经济得到了迅速的发展，城市现代化也加快了步伐，市政工程项目的数量随之增多，这就需要政府投入大量的资金进行建设。为了节省成本，相关单位要对市政工程的造价成本进行有效且全面的控制，从工程成立到最后结算，这个期间的所有开支都是需要控制的内容。工程造价控制是项目工程管理中一个必不可少的关键环节，也是提高施工效率、工程经济效益的重要手段。

简介：摘要：在城市发展建设愈发迅速，群众生活需求不断变化的情况下，市政工程面临的综合要求也随之提升，在确保工程建设质量的前提下，合理配置资源，综合提升项目效益成为其发展新主题。成本管理作为综合管理调控项目建设中各项成本预算编制、成本支出、成本分析等环节的重要工作，在当下的市政工程企业发展中尤为关键。

简介：摘要：在城市发展建设愈发迅速，群众生活需求不断变化的情况下，市政工程面临的综合要求也随之提升，在确保工程建设质量的前提下，合理配置资源，综合提升项目效益成为其发展新主题。成本管理作为综合管理调控项目建设中各项成本预算编制、成本支出、成本分析等环节的重要工作，在当下的市政工程企业发展中尤为关键。成本管理为提高经济效益提供了有效途径，项目现金流与财务分析，必须向降低成本的方向靠拢，促使项目成本控制实施过程规范化及合理化。

简介：摘要：近年来，随着社会的发展和进步，带动了经济水平的提升，在这一时代下，市场全方位的竞争，给项目运行提出了更高的成本管控要求。事业单位在各类工程项目管理过程中，同样需要把握经济效益，从而谋求生存发展，立于竞争不败之地。本文据此探究市政工程项目成本管理实践，由原理入手，把握全过程成本管理有效性；由存在的问题入手，把握市政工程重点项目；由改进措施入手，解决具体问题、突出管理意义以及提升经济效益，为我国市政工程项目优化成本管理提供参考。

简介：摘要：在目前发展阶段中，我国对于污水处理的经济效益有必要有效地保证污水处理厂在实际正常运作的过程中又能够实现对污水处理的节能减耗的问题。因为污水处理厂使用污水处理节能技术可以使得我国的生态环境得到进一步的保护，也可以使得能源资源减少的问题得到进一步的解决。

简介：摘要:煤炭作为我国重要能源之一，对当今社会发展和工业生产有很大的影响。煤矿业的快速发展可以更好为我国工业生产以及居民生活提供充足资源。跟一般企业进行对比，煤矿物资储备非常多，消耗量大，占据空间大，在开采当中会投入非常多的资金，所以文章专门针对这方面内容进行探究，以便在一定程度上对煤矿企业物资管理的成本进行把控，所以以下探究煤矿企业物资管理当中成本控制法的运用。

简介：摘要：在城市发展建设愈发迅速，群众生活需求不断变化的情况下，市政工程面临的综合要求也随之提升，在确保工程建设质量的前提下，合理配置资源，综合提升项目效益成为其发展新主题。成本管理作为综合管理调控项目建设中各项成本预算编制、成本支出、成本分析等环节的重要工作，在当下的市政工程企业发展中尤为关键。

简介：摘要：总包施工企业是建筑行业中常见的企业形式。在总包施工过程中，项目成本的风险控制是关键的管理问题。本文通过对总包施工企业项目成本风险控制的管理途径进行分析，提出了一系列有效的管理方法。这些方法包括对成本风险进行评估、制定成本管理计划、实施成本控制措施等。通过这些方法的应用，总包施工企业可以有效地降低项目成本风险，提高项目的成功率。

简介：摘要：新时代发展背景下，我国石油化工企业建设工作引起了高度的重视。作为施工企业要注重项目工程建设过程中各项资源和工作施工的全面控制，利用科学的成本管理措施，有效的降低工程各项成本费用，提高整个工程的经济效益。

简介：摘要：在现代企业管理中，预算成本管理和控制是建立在全面预算管理体系基础上的重要环节之一。随着市场竞争的加剧，企业需要有效地管理和控制成本，以提高经营效益和竞争力。预算成本管理不仅仅是预测和规划企业的财务支出，更是一个综合性的过程，涉及资源调配、费用控制、绩效评估等方面。因此，在全面预算管理体系下，企业预算成本管理和控制是至关重要的一环，它既是企业实现财务健康发展的重要手段，也是保持市场竞争优势的关键要素。

简介：摘要：因建筑施工管理工作较为复杂，在具体的施工过程中，可与实际发展情况相互结合，将一些新型理念与方法融入其中，进而取得良好的应用效果。现阶段建筑施工管理工作的实际水平已经得到了显著提高，近些年来精细化管理理念越发成熟，开展建筑施工管理工作的过程中，精细化管理理念已经成为一种基础性的指导理念。本文首先阐述精细化管理的概念，逐一分析精细化管理在建筑施工管理工作中的应用难题，有针对性的提出时效性解决措施，为建筑企业的发展带来更多经济效益与社会效益。

简介：摘要：改革开放以来，我国市场处于发展阶段，对国家建设和社会发展有很大需求，钢铁行业面临很大机遇。但近年来，随着国民经济发展的放缓和钢铁企业数量的不断增加，钢铁市场出现了产能过剩的现象。市场供大于求，导致钢铁产品价格不断降低，产品效益越来越低。在激烈的市场竞争中，一个好的企业想要发展，关系到方方面面，包括企业管理的设计和优化。企业管理的优化可以降低企业的管理成本，同时通过合理科学的手段降低生产成本。本文主要分析钢铁物流企业生产物流成本控制方法的探究。

简介：摘要：改革开放以来，我国的房地产行业也在不断地发展当中，房地产企业也在不断完善精细化管理，尤其是针对房地产企业的成本管理问题。房地产企业的管理也在不断的创新，并且成本管理更是企业的管理部门的核心。在发展过程中，企业高层只有把企业的经营成本控制，房地产企业的盈利空间才会更多。我国的房地产行业的竞争非常激烈。如果房地产企业对成本的控制水平还是维持在以前的状态，那么这样的房地产企业就会被社会淘汰，房地产企业也会随之宣布破产。因此，房地产企业只有加强企业的成本管理能力，才能够让自己在市场上占有有利的位置。