简介：

简介：摘要：企业在经营发展过程中应当不断强化成本控制工作，明确影响成本控制的主要因素，采取针对性措施及时防范，全面优化成本控制，节省企业的成本费用支出，增加企业的利润空间，为企业的可持续经营发展打下坚实基础。总而言之，随着市场经济的不断发展，企业面对的市场竞争压力日益加剧，企业的发展和生产规模也在逐渐扩大，优化成本控制工作是当前的重要任务之一，企业需深入应用全面预算管理思想和精细化管理思想，深入改革成本控制模式，提高企业的成本控制水平，促进企业提升经济效益，在市场竞争中占据有利地位。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的不断发展，各个行业都面临着同样的问题，即市场竞争越来越激烈，这其中也包括石化企业。那么，如何才能在这场激烈的竞争中站稳脚跟呢？ 企业要从发展成本入手，优化先前制定的发展目标，最大限度地降低企业的生产总成本，提高企业的经济效益。为实现这一发展目标，巩固自身地位，企业必须从战略高度考虑，降低物资采购成本，并对其实施强有力的控制和管理，从而降低企业生产经营的总成本。使其能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

简介：摘要：在竞争激烈的市场环境中，建筑企业作为国民经济的支柱，对促进经济社会发展意义重大，为此通过对成本的控制可以帮助建筑企业更好的把控各类项目的投资，使项目建设活动向着平衡、稳定的方向发展。因此，加强对建筑企业成本管控有着极为重要的实际意义。鉴于此，文章从成本管控的重要性出发，通过对建筑企业成本管控常见问题进行分析，并针对性地提出了对策建议，以期促进建筑企业健康发展。

简介：摘要：随着我国市场经济的不断发展，以工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，市场机制日趋完善。而企业要想生存或谋求壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。在施工企业如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今市政工程项目最值得思考的问题。本文以下针对市政工程项目成本管理与控制进行分析探讨。

简介：摘要：当今我们经济的快速发展，企业之间的竞争也随之加强，在激烈的市场竞争中决定在同类产品竞争中是否具有市场竞争力的主要因素是价格，但是成本才是能够决定一个产品的价格是多少。成本是每个企业必须首先要考虑的问题，成本的高低直接决定企业的生产与发展，在现在的经济环境中，成本管理工作显得尤为重要，成本管理对降低成本、费用，增加企业利润，提高企业生产技术和经营管理水平，以及正确处理投资者之间的关系都有着重要的作用。所以只有逐渐地加强成本管理的管理措施，才能够对企业效益的提升有着关键作用。

简介：摘要：在当今新的经济环境下，成本管理对公司治理越来越重要，因为它在国内外许多公司得到了广泛的应用。成本管理提供了许多机会和挑战。由于企业应用程序的成本管理仍然存在许多问题，因此需要优化内部管理，改进综合实力，收支平衡成本管理，降低企业成本，提高市场价格。本文对现代企业成本管理中存在的问题进行了清晰的分析，并提出了相应的解决方案，对优化企业成本管理产生了积极的影响。

简介：摘要：近年来，随着国家宏观经济发展的战略性调整，虽然煤炭市场已经走出低迷，但煤炭企业不能忘记过去的惨痛教训。煤炭企业作为一种粗放型经济发展模式，大多忽视了物资投入的成本控制。城郊煤矿在经历了经营困难后，本着“增强忧患意识，树立现代生活思想”的思想意识，在加强自身高效可持续发展的需要下，做好了控制物资消耗、降低成本的准备工作。本文论述了如何做好材料成本控制管理，降低企业成本，提高企业经济效益。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，市场竞争日益激烈，如何有效控制采购成本已经成了各企业所关注的问题。因此，如何有效降低采购成本、减少现金流出成了企业盈利的关键。然而目前我国企业采购成本的控制仍存在着采购管理制度不健全，成本管理方法和手段落后，企业采购成本控制观念陈旧，采购过程中缺乏有效的信息沟通等问题，因此，要建立、完善采购制度，做好采购成本控制的基础工作，推广采购管理理念，加强采购部门与其他部门的沟通，强化对供应商的管理，采用科学的成本管理方法和手段，以降低采购成本，从而有效控制采购成本，提高企业的经济效益。

简介：摘 要:随着市场经济的高速发展，市场经济制度不断走向成熟，为了占领市场，企业需要不断开发性价比更高的新产品，使顾客以相对较低的价格获取更优质的产品。因此，采取高效的成本控制方法来达到降低成本的目的，是企业获取高额利润的必要手段。本文首先简单介绍了成本控制的相关内容，指出企业成本控制过程中普遍存在的不足及问题,运用辩证的发展眼光看待成本控制，提出转变成本控制观念、树立成本控制战略目标，最后提出具体的应对方法和措施。

简介：摘要：成本管理对于市政施工企业来说是非常重要的，将直接关系到其成本控制水平，也会影响经济效益。但是在实际工作中，很多市政施工企业都存在成本管理问题，如成本分析不科学、成本认识不到位、成本控制不得力、管理机制不完善等。在当前日益激烈的市场竞争环境下，市政施工企业要采取有效的措施解决问题，不断提高成本管理水平，进而在保证施工质量的前提下降低成本和提高效益为企业的竞争力提升和良好发展提供助力。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的不断发展，市场竞争愈发激烈。建筑工程招投标过程中，建筑施工企业往往采用低价竞标的方式获得项目，这也要求施工企业开源节流做好成本控制工作以获得利润。本文笔者首先分析了建筑施工企业进行成本控制的重要意义，通过施工企业成本控制中应遵守的原则分析，发现看几点常见问题，并提出若干优化措施。

简介：摘要：随着时代的发展，我国的建筑行业水平也在突飞猛进的提升，项目工程的增加为建筑施工企业带来了良好的机遇，但在这个以市场经济为主导的时代，优胜劣汰就是生存法则，所以成本的高低便成为了建筑施工企业竞争的核心。

简介：摘要：现阶段，我国各地建筑工程新建、改建及扩建数量在持续增长，这既极大的活跃了社会经济发展，还满足了人民群众新形势下的生产生活需求。对于现代建筑工程施工而言，施工成本非常重要，只有将施工成本降到最低，才能帮助施工企业获取更多的经济效益，从而拿出更多资源来支撑各个层面的创新发展，保证施工企业拥有过硬的竞争实力，以便更好地融入到市场中。鉴于此，本文主要对施工企业成本管控进行浅析。

简介：摘要：蓬勃发展的汽车行业，为轮胎生产企业开辟了更大的发展天地，企业在不断加大生产量的同时，如何切实降低轮胎生产成本也迅速摆在企业决策者面前。轮胎产品既要保证质量稳定性，还要通过成本管理控制达到增加经济效益的目的，如何平衡二者之间的微妙平衡，是文着重探讨的论点。在详细介绍细化财务管理的重要性后，本文重点阐述了管控材料采购的关键作用，强调成本控制要以产品结构和配方优化完善为重点，提升产品合格率，扎实推进企业生产的成本管理。

简介：摘要：成本管理水平能够直接影响到建筑施工企业的利润效益和在建筑行业当中的竞争能力，也是企业对企业管理的主要内容之一。基于此，本文简单分析了建筑施工企业的成本管理现状，并围绕建筑施工成本管理提出了几点措施，以供参考。

简介：摘要：成本控制管理是各个企业所重视的根本，对成本进行控制对企业经济效益具有决定性的影响，进一步提高企业市场竞争实力。物资管理是施工企业成本管控的关键环节，物资成本在施工成本占有一定的比例。因此，文章将针对施工企业物资成本控制管理的关键性进行阐述，分析施工物资管理的相关问题，并提出具体的解决措施。

简介：摘要：采购环节是热电企业供热发电过程中一个非常重要的组成部分，原材料价格的高低，质量的好坏将直接影响电厂的经营效益，其中仅热电厂煤炭成本一项就占总成本费用的75%左右。采购成本的控制对热电厂至关重要，有效的采购流程控制能为企业的利润提供合理保障。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，环境问题受到了人们的广泛关注。而煤矿行业作为我国的支柱型产业，不仅推动了我国国民经济的快速发展，同时也影响了我国生态环境的发展状况。因此，为保证我国经济可持续发展，减少环境污染现象，对煤矿行业实施环境成本控制管理工作至关重要。基于此，本文主要对煤矿企业如何高效实施环境成本控制管理进行了简单分析研究，并提出了一系列有效实践措施，希望能为相关工作的顺利开展提供一定借鉴和参考，推动我国煤矿行业进一步转型和发展。

简介：摘要：当前，企业间的竞争伴随着社会经济的迅猛发展而呈递增趋势，企业越来越重视自身发展。物资采购成本管控是企业发展的重要环节之一，企业经营效益直接受物资采购成本管控的影响与制约，内部成本管控已经成为企业的重要问题，企业应根据自身的发展状况与市场经济特点开展物资采购成本管控工作。为保障可持续稳健发展、减少采购成本支出、物资供应实时性与有效运营，企业应逐步提升物资采购成本管控能力。基于此，本篇文章对企业采购成本的控制路径进行分析，以供参考。