简介:摘要:目的 观察临床上对消毒供应中心手术器械展开Sigma管理的效果。方法 本院此次研究选取2021年1月至2021年12月消毒供应中心手术器械100件为对照组,实施常规管理干预措施,2022年1月至2022年12月消毒供应中心手术器械100件为试验组,实施Sigma管理干预措施。结束管理干预之后,比对试验患者之间的手术器械管理质量评分。结果 护理服务开展后,所得研究数值手术器械管理质量评分方面,试验组干预对象评估结果,比对对照组更高(p<0.05)。结论 Sigma管理干预投入临床消毒供应中心手术器械管理中,所得干预的评估结果更好,手术器械管理的质量得到较好的提升。
简介:摘要:目的:本文主要探究消毒供应中心应用PDCA循环护理管理的临床效果。方法:采用对比研究法,消毒供应中心采取常规护理管理措施的命名为对照组,时间为2021年1月-2021年12月,消毒供应中心采取PDCA循环护理管理的命名为实验组,时间为2022年1月-2022年12月,对比两组消毒灭菌合格率评分、护理管理满意度等指标。结果:实验组护理管理质量、护理管理满意度的指标数值均为实验组更高,组间经对比有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应中心采取PDCA循环护理管理措施,可以有效提高科室护理管理质量以及科室整体护理管理满意度。
简介:摘要:目的:分析消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用效果。方法: 选取时间段为2018.1月~2020.1月之间,于我院消毒供应中心就职的36例工作人员作为本次实验的研究对象,并在2018.1月~2019.1月未实施持续质量改进期间选取70例无菌用品作为对照组,另选取2019.1月~2020.1月期间实施持续质量改进后70例无菌用品作为观察组,对比两组院内感染的发生率和物品清洗合格率。结果:观察组院内感染发生率为2.85%、物品清洗合格率为97.14%;对照组院内感染发生率为11.42%、物品清洗合格率为88.57%;观察组均明显优于对照组,(P<0.05)。结论:消毒供应中心持续质量改进有助于减少医院感染的发生率,提高消毒供应中心的物品清洗合格率,具有较高的应用价值。
简介:摘要:目的:探讨医院消毒供应室中细节护理干预所包含的内容及应用效果。方法:本次研究对象为我院消毒供应室中的全体工作人员,选取2018年2月-2019年2月,期间采用了细节护理模式,指导工作人员完成各项工作,将其作为本次研究中的观察组,于我院2017年1月-2018年1月,消毒供应室中应用传统常规护理模式,将参与的工作人员归为对照组。观察比较各组的护理工作实施效果。结果:在两组患者护理满意度、工作差错率的比较中,观察组各项指标明显优于另一组,差异符合统计学意义的评判标准(P<0.05)。结论:在细节护理模式下,许多工作细节得到有效落实,护理内容全面,将其用于医院消毒供应室工作当中,可实现护理质量的控制,减少工作差错,提高效率,具有较高的使用价值。