简介：摘要：在21世纪的今天，随着人类社会的不断发展，资源紧缺的问题也逐渐成为当前困扰人类文明进步的重要原因，尤其是在当前社会下，各种电子设备的出现让人们电力资源产生了巨大的依赖性，而我国电力企业在进行日常运行管理过程中往往会因为不同程度的问题而导致企业绩效受到一定程度的影响。正因如此，本文就当前我国电力企业绩效管理中普遍所存在的一些问题进行较为详尽的数据计算与研究，并以此为基础即提出相应的解决处理办法，通过相应的优化策略开展来实现促进我国电力企业长久发展的重要目标，并且确保我国国民的生活质量与水平不会因为电力企业管理不善而受到不利影响。

简介：摘要：电力企业进行人力资源管理，就是为了促进企业的健康发展以及不断企业经营管理效率。良好的人力资源绩效考核制度可以让人力资源的价值得到最大程度的发挥，从而让企业获得更高的经济利益。同时，建立起完善的电力企业人力资源绩效考核符合国家和企业每一位员工的根本利益，能够有效保障国有资源保值升值，也能够提升企业员工的积极性主动性。

简介：摘要电力企业的党建工作不仅仅代表着企业前进的动力、企业的发展方向，也是企业中凝聚力、执行力的具体表现，绩效管理是企业内部管理控制的一种主要方法，是提高企业内部管理的重要工具。在当前的经济形势下，我国电力企业也受到了不小的市场竞争挑战，为了提升电力企业的发展能力，推动企业内部的管理和经济效益，加强电力企业党建中绩效管理十分重要。因此，本文将重点分析电力企业党建中绩效管理的具体应用。

简介：摘要： 随着近年来国内电力行业的发展，相关的电力体制也跟着进行相应的改革，电力企业之间在这个市场上也面临着更大的机遇与挑战。电力企业为了在这个多元化市场上具备更大的竞争力，就需要适应当前的电力体系的改革，并且 更好地发挥出 企业中人力资源管理的优势，才能够在这个市场上占有一席之位。绩效管理是现代企业人力资源管理的一个重要组成部分，企业建立一个良好的绩效管理体系，不仅能够调动员工的工作积极性，还能够给企业的发展带来促进作用。

简介：摘要 : 绩效考核即对员工表现、结果进行评估。通过绩效考核，可提高企业管理者对员工的了解程度，为其管理制度、决策的制定提供依据。部分电力企业未重视、未深入研究绩效考核工作，导致企业绩效考核工作质量不够高。电力企业为实现稳定发展目标，应优化企业绩效考核工作。

简介：摘要在当今信息技术高速发展的情况下，人才的竞争成为当今世界综合国力竞争的关键点，所以，在这样的大背景下，进行人力资源的有效管理是促进企业在激烈的市场经济发展中占据一席之地的有效策略，对人力资源绩效考核方法进行有效的分析，能够发现当前我国人力资源管理存在的问题，进而提出相应的改进策略，促进我国人力资源管理制度的完善，使我国在选拔人才、管理人才方面获得足够的优势，促进我国企业相关经营管理目标的实现。下面，本文作者将从具体的方面对人力资源绩效考核的方法进行简要的分析，并提出相关的改进策略。

简介：摘要随着社会的发展，人力资源管理越来越受到各企事业单位的重视。绩效管理作为人力资源管理的核心组成部分，对于完善企业激励机制、提升企业工作效率都有着至关重要的作用。本文首先对人力资源绩效管理相关内容做了概述，分析了人力资源绩效管理中存在的多方面问题，并结合相关实践经验，以国有企业为背景，从多方面提出了人力资源绩效管理的完善对策。

简介：摘要：随着我国经济社会的不断发展和进步，企业之间的竞争也愈加激烈，因此相关企业之中的薪酬和绩效管理就显得尤为重要。良好的薪酬和绩效管理措施可以有效提升企业整体的管理质量和效率，同时也可以更好的保证员工的工作积极性和稳定性。员工作为企业之中的重要组成部分之一，为了有效激发员工工作的积极性和其自身的工作潜力，就必须对公司内部的薪酬和绩效管理进行科学合理的控制和创新，根据公司特点，不断优化和完善，创造出良好的绩效和薪酬制度，保证公司的长远发展和进步。但是当下我国大多数公司对于薪酬和绩效制度不够完善和健全，使得员工自身基本利益得不到有效保证，员工的工作态度出现问题，影响到整体公司的运转。因此，本文通过对公司内部的薪酬和绩效管理的实际情况进行一定的研究和分析，找到其存在的问题，对相应的绩效和薪酬管理制度进行优化和健全，提出一些可行建议，以供参考。

简介：摘要：现代企业发展过程中，人才是第一资源，是第一发展动力，更是企业的核心竞争力。只有留住人才、合理任用人才，才能够不断优化员工队伍结构，充分发挥人才的价值。人力资源管理工作，其核心业务就是人的管理。科学合理的薪酬结构，是满足企业员工需求、构建良好工作基础、保证企业稳定运营的必然条件，薪酬管理必然成为现代企业最核心的管理工作之一。本文对企业薪酬管理中绩效考核的作用进行研究。

简介：摘要： 随着我国国家智能电网的建设不断升级，电力企业在实施能源管理和生产的过程中更加重视企业的精细化管理。薪酬福利是企业管理的重要组成部分，薪酬福利管理涉及人力资源管理的相关内容，更是企业能够长足发展的过程中必须要解决好的实际问题。实施高效的薪酬福利管理能够使企业处于正常运转的状态、能够增加企业发展的活力、能够使企业的管理更加符合人文管理的要求。薪酬福利管理是现代企业管理的重要内容，在新时代的发展建设中电力企业担负着国家能源生产的重要任务，对员工实施薪酬福利管理能够有效推动企业进行现代化制度管理，同时能够从根本上提升企业员工工作主动性和积极性，有效地发挥出员工的潜能，有利于在新一轮企业效益增长过程中实现员工的推动力。

简介：摘要在我国经济社会不断发展的现在，市场的竞争程度也越来越高，并且，随着人们生活方式的转变，人们对于企业的要求也越来越高，尤其是与人们日常生活息息相关的企业，比如说电力企业以及供水企业等等。因此，这些企业如何在日益竞争激烈的社会背景之下做好自身的发展就成为了企业管理人员应当思考的问题。本文就以电力企业为例，简单的探讨一下关于这种企业在绩效管理方面存在的问题以及相应的解决措施。

简介：摘要绩效管理主要是借助于一系列科学、完善的考核方法，对员工的综合能力以及绩效情况进行分析，从而实现对其客观、综合的评价。通过绩效管理可以有效地激发员工的工作热情，提升企业的工作能力，促进企业目标的实现，因此在电力企业中要积极地重视绩效管理工作，并且充分地做好此项工作。本文就针对电力企业绩效管理存在的问题进行分析，并提出应对措施。

简介：摘要国网枣庄供电公司在充分调研班组绩效考核现状的基础上，紧扣国网山东电力绩效管理整体思路和工作要求，指导一线班组创新建立“工作积分制”班组绩效考核体系，形成“工作目标有分解、评价考核可量化、过程管理全覆盖”的班组绩效管理新常态。

简介：摘要：电力企业人力资源绩效薪酬管理在我国电力企业发展中具有重要意义。开展人资绩效薪酬管理，可激发出电力企业人员的工作动力，最大限度的发挥自身优势，提高岗位工作能力。另外，完善绩效薪酬管理制度，还能够为企业用人提供保障，减少人才损耗，降低人力资源浪费。本文对电力企业人资绩效薪酬管理进行论述，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：我国经济社会的高速发展，给各行各业的运营带来了新的机遇，也带来了更为严峻的挑战。文章以电力企业的人力资源绩效管理制度作为出发点，讨论绩效管理的必要性和当前绩效管理制度的不足，并针对性地提出有效的改进措施，从而给电力企业的运营改革提供一定的参考。

简介：摘要：绩效管理工作作为电力企业的重要管理工作内容，通过绩效管理工作能够对于电力企业的各项建设资源进行最大效率的优化，保障电力企业在竞争激烈的市场当中的可持续性发展力，为此本文在分析了电力企业绩效管理作用的基础上，提出有效的策略来做好电力企业绩效管理体系优化工作，希望给予电力企业的绩效管理工作提供借鉴与建议。

简介：摘要：在我国现代化社会的建设过程中，电力资源的重要性不言而喻。为此，电力企业需要不断推进组织绩效管理，以期达到优化人力资源配置与组织战略目标达成、企业愿景实现的结果。而在电力企业目前的绩效管理工作中，存在着考核体系设置不够完善、目标设置不够明确，存在较大主观随意性的问题，严重阻碍组织绩效优化，不仅不利于企业自身经济效益的提升，也不利于社会的发展与进步。本文围绕电力企业组织绩效管理相关内容展开讨论，具体从电力企业推进组织绩效管理的重要意义，当前企业内部绩效管理存在的问题以及改进策略三个层面进行分析，希望可以为相关人士提供帮助与参考。

简介：[摘要]为深入开展供电所达标创优工作，激发员工工作积极性，营造“我要干事”的良好工作氛围，按照“放管服”改革要求，国网静宁县公司成纪供电所大胆思考，创新求异，结合供电所管理现状和特点，制定了成纪供电所的绩效工资“分层分类+逆向思维”分配法，得到了广大员工的认可和赞同。

简介：摘要：人力资源管理是企业采用科学合理的方式对企业现有的人力资本进行有效规划，以为企业获得更多利益的管理工作。人力资源管理作为企业内部管理的重要组成部分，对于企业的发展具有重要影响，而企业的薪酬管理是人力资源管理中的重大组成部分，是对员工的薪酬进行管理的工作，良好的薪酬管理制度对于提升员工的工作积极性，促进企业的发展具有重要意义，可以促进企业和员工双向发展的实现。

简介：摘要：本文旨在探讨企业政工干部绩效考核的新模式。通过分析现有绩效考核管理中存在的问题，如标准不科学、方法不完善、内容不具体及结果不利用等，提出了一系列解决方案。新模式的关键在于科学建立考核标准、建立健全的考核体系、准确把握核心本质并强化考核力度。这些举措有助于提升政工干部的绩效水平，推动企业政工工作的发展。