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283 个结果
  • 简介:摘要随着我国信息化发展的不断深入,我国国家电网体系内的财务管理模式也逐渐的随之发生着改变,近年来,随着信息化模式在实际财务管理过程中应用的不断深入,国家电网财务模式的信息化战略转型也逐渐成为了我国国家电网财务系统发展的必然趋势。与此同时,信息化模式的发展也逐渐打破了我国原有电网发展的框架,将更加新颖的控制、整合模式应用在了原有的财务管理系统中,不仅仅提升了我国国家电网系统中财务资本规划、辅助决策、人员配置等方面的优势同时促进了我国电力系统网络发展的大繁荣。本文通过对我国现阶段国家电网在信息化视角下推动国家电网财务工作的措施进行阐述,从而发掘我国电网财务战略转型的前进方针。

  • 标签: 信息化 国家电网 财务战略转型
  • 简介:摘要:在电力物联网建设是一个循序渐进的过程,是一个持续优化的过程,随着泛在电力物联网建设的不断深入推进,势必带来电力系统业务的深度转型,也给电力系统员工的工作理念和工作模式带来新的挑战。笔者根据国家电网公司“泛在电力物联网”建设目标要求,结合从事的电力营销工作实际,依据现状从内部业务管控,互联网 +应用和综合能源管理三个方面的发展进行了初步设想,不当之处请专家批评指正。

  • 标签: 电力物联网 多渠道客户服务中台 战略研究 设计
  • 简介:摘要基于战略基础上的人力资源管理体系是现代企业新型管理观念的一种体现,这一管理模式的出现,是对企业现有的人力资源管理模式进行创新的一种表现。本篇文章主要从基于战略基础上的电力公司人力资源管理模式的内涵入手,对我国电力公司人力资源管理的现状和基于战略基础上的电力公司人力资源管理策略进行了探究。

  • 标签: 战略基础,电力公司 人力资源管理
  • 简介:摘要: 现阶段的电力产业发展速度不断加快,想要在后续的经营战略方面取得更好的发展成绩,并不是一件容易的事情,必须坚持从多个角度来深入的思考,最大限度的对 劳动组织优化管理的体系进行不断的完善,这样开展工作的好处在于,能够坚持在自身的团队建设,以及后方工作的安排,包括多方面的挑战应对、解决方面,均取得较为卓越的成就,减少一系列问题所造成的负面损失。但是, 劳动组织优化管理的难度并不低,应坚持从多个角度来深入的思考和创新。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。

  • 标签: 电力产业 经营 战略 劳动组织 管理
  • 简介:摘要目前,随着我国经济的快速发展,大型火力发电厂建设越来越完善。通过对火力发电企业的业务管理进行梳理及分析,修正了以前以管理体系划分目标板块的方式(以前目标板块分为质量、职业健康安全、环境、能源等)。结合公司管理实际,将公司目标板块设置为四个板块(安全生产、经营管理、党建管理、综合管理),并将基于平衡计分卡的四个维度、世界一流先进发电企业的三力指标分别融合于四个板块中。

  • 标签: 大型火力发电厂 战略执行体系
  • 简介:摘要进入新世纪以来,以互联网为代表的电子信息技术的崛起为大数据时代的到来打下了坚实的基础。随着网络在生活和工作中的普及应用,在带给人们便利的同时也埋下了安全隐患,信息泄露、数据被偷窃、篡改等问题不断出现在网络安全事故中,越来越多的安全隐患被发现,人们开始重视对大数据时代信息网络安全的建设。以预见性的眼光来对网络安全问题进行治理是大数据时代下信息数据共享的首要前提,同时也为网络信息安全提供必要保障。

  • 标签: 大数据时代 信息网络安全 战略
  • 简介:摘要符合企业发展的需要,满足企业日常的工作要求。由于自身经营领域的不同,各企业内部人力资源规划也存在一定的差异,要充分结合自身的实际情况。本文将结合现状与策略进行论述。

  • 标签: 电力企业 人力资源规划 探究分析
  • 简介:摘要“十三五”是国家电网公司深化“两个转变”,要全面建设一流的现代化企业,本文以国家电网为视角,对企业的发展创新和战略规划进行分析和探讨,希望能够给有关人士提供参考性意见,促进我国电力行业的稳步发展。

  • 标签: 国家电网公司 战略规划 创新措施
  • 简介:摘要供应商管理在现代企业发展过程中,已成为企业高效运转的关键。对于企业自身来说,供应商管理的成果决定了企业的成本控制、未来发展前景。在电力这个特定行业中,生产企业以其产品种类多,功能需求多变著称,物资的需求无论是在质量、数量还是在种类上都有其特定的要求。得益于国内经济和科技高速发展的态势,近年来电力行业生产规模迅速扩张,在这个过程中,暴露了很多供应商管理的缺陷。本文以国内外先进的供应商管理理论作为出发点,运用一系列理论分析,探讨我国电力行业供应商管理的现状以及采用何种管理和优化模式,从而更好应对新的竞争市场。

  • 标签: 供应商管理模式优化 电力行业 现状分析 战略再制定
  • 简介:本文以国内某大型电力设计企业为研究对象,在分析其国际业务发展现状的基础上,应用SWOT分析方法,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,并据此探讨在电网企业主辅分离和设计、施工企业一体化重组后,电力设计企业国际业务发展战略和基本措施的选择和制定,希望为电力设计企业国际业务发展提供借鉴和参考。

  • 标签: 电力设计企业 国际业务 SWOT分析 战略分析
  • 简介:摘要根据实际情况,及时、科学地进行经济发展方式转变是促进国民经济实现持续、快速发展的一个重要方式。在经济快速发展的时代背景下,我国电网公司想要实现可持续发展也必须高度重视并科学转变经济发展方式。本文主要对电网公司经济发展方式的具体战略和实践措施进行分析,旨在为电网公司进行经济发展方式转变提供更多有价值的参考依据。

  • 标签: 电网公司 经济发展方式 转变
  • 简介:摘要:国有企业是我国经济体系中非常重要的组成部分,是国家经济高速发展的主要动力。全面提高国有企业的企业经营管理和发展战略水平,这对我国国有企业的科学高效发展有重要的战略意义。本文通过分析当前国有企业经营管理的现状,提出了几点关于优化经营管理的方案,促进国有企业的深化改革,实现国有经济平稳健康的发展。 

  • 标签: 新时期 国有企业 发展战略 经营管理 
  • 简介:摘要伴随着我国经济的不断发展,电力企业的逐渐发展强大,社会对于电力企业的要求也更为严格。为了提高电力企业纪检监察的工作效率及质量,为电力企业和谐高效发展提供坚强政治保障,因而,要求有关工作人员,总述纪检监察概念的基础上,分析现期间我国电力企业纪检监察工作的现存问题,就提出相应的强化措施进行深入研究。

  • 标签: 电力企业 纪检监察 措施
  • 简介:摘要随着我国社会经济的发展,企业也取得了良好的成果。其中对员工的培训工作也越来越重要,将战略性人力资源管理方式应用于企业员工的培训中,有着良好的效果。它实现了以人为本的形式,有效提升了员工的综合能力,有力推动了企业的发展。但是,其中还存在着一些问题,如企业员工培训计划不合理、培训缺乏针对性等,导致企业的发展受到了阻碍。本文主要阐述了战略性人力资源管理中企业员工培训的必要性,分析了其中存在的问题,并提出了有效的应对策略。

  • 标签: 战略性人力资源管理 企业 员工培训
  • 简介:摘要在全球经济一体化的今天,国内对焊接技术仍将有巨大的需求,政府及其相关部门应看到焊接在制造业中的地位,为加快焊接技术的发展提供必要的资金扶持。同时也应该重视对焊接技术人员的培养工作。只有做到人才培养与硬件发展研究同时进步才能使我们正真走上迈向焊接强国的道路。基于此,本文就针对我国制造业焊接生产现状与发展战略研究进行分析。

  • 标签: 制造业 焊接生产 现状 发展战略
  • 简介:摘要随着我国科学技术的迅猛发展,安全管理和信息保密两大领域成为社会和国家普遍关注的内容。基于互联网+模式,现阶段在各行业建设的过程中,安全管理以及信息保密成为必然选择。本文通过从互联网+、电力信息保密、安全管理的概念出发,分析安全管理与电力信息存在的优点,制定有效的解决策略,为更好的推动电力企业可持续发展夯实基础。

  • 标签: 互联网+电力信息保密 安全管理
  • 简介:摘要全球经济化的大形势下,众多企业面临着巨大挑战。考虑到企业发展竞争日益激烈,必须及时提高企业绩效。近年来,战略性人力资源管理的重要性逐渐提高,对提高企业绩效、综合实力而言起到了促进作用。同时企业文化和人力资源管理相互依存,及时进行相关内容的分析研究是提高人力资源管理效果的必要举措。

  • 标签: 企业文化 战略 人力资源 管理
  • 简介:  摘要:中国是一个水资源分布不均的国家。东西部资源分布少,南多北少,影响各地节水体系和水利建设技术的建立和完善。然而,水资源是支撑我国第一产业经济的重要保障,对我国工农业经济发展和社会稳定起着关键作用。没有水资源的持续供应,人类肯定会失去生存和发展的基础。有鉴于此,本文从水利工程管理和质量控制的角度,探讨了水利工程建设的现实意义、水利工程建设管理和质量控制中存在的不足以及水利工程建设管理和质量控制的具体措施。

  • 标签: 农村振兴战略 水利工程 建筑质量
  • 简介:  摘要:中国是一个水资源分布不均的国家。东西部资源分布少,南多北少,影响各地节水体系和水利建设技术的建立和完善。然而,水资源是支撑我国第一产业经济的重要保障,对我国工农业经济发展和社会稳定起着关键作用。没有水资源的持续供应,人类肯定会失去生存和发展的基础。有鉴于此,本文从水利工程管理和质量控制的角度,探讨了水利工程建设的现实意义、水利工程建设管理和质量控制中存在的不足以及水利工程建设管理和质量控制的具体措施。

  • 标签: 农村振兴战略 水利工程 建筑质量
  • 简介:摘 要:企业资本运作是市场经济发展的必要阶段,是中国大多数企业实现自身发展的战略捷径。其也是提高资本运作效率和资本高效配置的有效手段。企业经营的目的是创造经济利润。资本管理在企业发展中的应用可以给企业带来积极的意义,最大限度地发挥资本管理在企业发展中的作用,进而促进企业的可持续发展。因而资本运作是一种企业运作模式,可以整合企业内部资源,通过对企业管理方式和投资计划的优化,实现企业效益的增长。产权结构是企业管理的框架,它不仅影响企业的日常经营,而且对企业未来的发展和投资有着重大的影响。本文主要分析了企业在资本运作中,所遇到的财务战略问题,并提出了一些有效的对策。

  • 标签: 资本运营 财务战略 问题及对策