简介:摘要管理水平是企业管理中的关键环节,它不仅关系到企业的财产、经济效益,员工的身心健康,还牵动着整个社会的稳定发展。作为从事土地勘探的基层单位,因为多属于野外作业,作业环境复杂多变,现场管理多属于从零开始,模式无可借鉴,这造成管理管理工作困难、管理难度大、作业风险高等问题。土地勘探是经济建设和对资源进行开发的前期工作,是各项找矿工作和地质研究的重要依据。近年来,随着社会的发展,特别是以人为本理念的深入人心,土地勘探中对管理工作进行了更多的研究,并形成了比较全面、系统的管理规范。但因为更多的地勘企业被推向“市场经济”,在市场中求生存,导致一些单位在追求经济效益的前提下,不能摆正心态对待管理工作。