简介:国家国有资产管理局最近就股份制与国家股权管理问题提出八条意见。一、对企业进行股份制改造必须有明确的目标要求,一是转换企业经营机制,二是提高国有资产收益率。二、企业改制过程中必须对其资产进行评估。目前国有企业资产评估管理方式在体制上还存在一些问题,必须在实践中进一步探索和理顺。三、在企业改制过程中必须做好产权界定和明确股权设置的工作。四、根据企业筹资规模和股权结构的变化来调整对国家股权的管理。五、关于拆股方案和股标发行价格,两者须放在一起审查议定,因牵涉到新老股东之间的利益关系。六、关于国家股权的行使,即谁来行使国家股权的问题。目前实际上存在着多个部门都在行使国家股权,管理主体不明确的问题尚未得
简介:摘要:随着经济的发展和企业的进步, 企业退休人员社会化管理服务工作是社会保障体系的重要组成部分 ,是深化国有企业改革、建立现代企业制度、完善社会保障体系、维护社会稳定的重要举措。在建立社会主义市场经济过程中 ,企业的离退休人员离开了终身依赖的企业已成为社会普遍观象。同时 ,随着我国人口老龄化发展的加快 ,高龄老人、体弱多病老人和“空巢”老人不断增加。家庭结构日益小型化 ,我国传统的家庭养老方式已经松动 ,一种以社区、机构养老的格局正在形成 ,为今后企业退休人员管理服务工作提出了新的课题。为此 ,应抓紧建立独立于企事业单位之外、资金来源多样化、保障制度规范化、管理服务社会化的社会保障体系 ,实行企业退休人员与原单位分离 ,养老金实行社会化发放 ,人员实行社区管理。
简介:随着市场经济的不断完善和提高、会计事业的蓬勃发展,会计人员数量快速增长,会计人员基础管理网络薄弱、管理机制不合理的问题日益突出:一是会管干部配置不合理。例如,1999年市财政会管科配备3位干部,当时会计人员3500名左右,现在达到9900名,但是会管干部还同样是3位。二是基础管理网络不健全。原来各企业的主管部门、行业系统和乡镇政府的工业办公室形成一个管理网络,协助会管部门开展管理工作,而目前由于经济体制的改革,国有、集体所有制企业的转制,企业主管部门、行业系统和工业办公室有的撤销,有的合并,有的职能转换,会计管理的网络达不到继续教育的管理要求。
简介:5月3日,正在组建中的国家能源局启动能源重大战略问题调研工作。