简介:人才的招聘和应聘是一门艺术,也是一门实践的课题。凡成功者无不包含着聪颖的智慧和辛勤的劳动。有这样一则故事:某市有一家效益相当好的工艺品公司,为了进一步扩大经营规模,决定高薪招聘营销人员。招聘广告一经贴出,应聘者蜂拥而至。面对众多应聘者,公司招聘工作的负责人说:“相马不如赛马。”
简介:两个和尚分别住在相邻两座山上的庙里,这两座山之间有一条河,两个和尚每天都会在同一时间下山去河边挑水,久而久之便成了朋友。
简介:一位在外资银行购买过产品的投资者曾说过,投资者购买银行理财产品之前,部分外资银行的客户对所投资产品的收益率不是很理想
简介:“三个和尚没水吃”的故事一直在告诉我们,团队的作用是多么的重要,可在许多企业的管理实践中.情况却未必如此。
简介:真正的销售技巧不在于抽烟、喝酒、打牌拉数,而在于用诚心和行动,为客户着想,姑终帮助客户从市场上获得更大的利益.做到智慧、正直、专业、自律。
简介:在中国民间,流传着一个关于“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”的寓言故事,其实这个故事是一个关于绩效管理的经典故事。下面我们要说的是三个和尚没水喝以后,怎么办的。
简介:企业的竞争,从某种意义上来说就是人才的竞争。许多企业都有“外来的和尚会念经”的想法,只注重向外招揽人才。其实,“庙里的和尚也会念经”,关键在于你如何调动他们的积极性。
简介:有一则营销故事广为人知,大意是说有甲乙丙三个人一起去一家梳子企业应聘营销员一职,企业对他们的测试是看谁能在一天内卖掉的梳子最多就录用谁。一天下来甲和乙都只卖了几十上百把,而丙却卖了1000把,更加让人无法置信的是他把那1000把梳子卖给了一位和尚。因为他对和尚说他的梳子是一种祛灾辟邪的祥物,是一种积善梳,放在寺庙里作为祥物卖给香客们最好不过了。和尚一听觉得有道理,就买下了那1000把梳子。
简介:从前有一个和尚跟一个屠夫是好朋友。和尚天天早上要起来念经.而屠夫天天要起来杀猪。
简介:QFII对中国股市来说属于外来的和尚,这“和尚”念起经却有板有眼,包括去年11月份大举增仓A股,勇抄A股大底;率先介入封闭式基金,引领基金价值回归,部分重仓股更是涨势如虹,这充分反映了QFII先进的投资理念和全球化的视野,本栏通过介绍QFII的“代表作”,帮助大家了解其独特的选股思路。
简介:
简介:<正>组织资源同其他资源一样,必须经过开发才能有效利用.“三个和尚”之所以“没水吃”,就是因为缺乏对“和
木梳与和尚
和尚的创业之道
别被外来和尚蒙进门
新“三个和尚”
梳子、和尚、赵本山和销售管理
三个和尚有水喝
让庙里的和尚也会念经
决不录用把梳子卖给和尚的人
和尚下地狱,屠夫上天堂
南宁糖业 “外来和尚”专逮翻番股?
上海滩的“洋”和尚念“洋”经
“三个和尚没水吃”的困境和对策
让外来和尚更好念经——企业主怎样引进新经理人
组织资源理论研究的新成果——读王绍玉《让三个和尚有水吃—现代组织资源的开发与管理》