简介：摘要：环保是现阶段社会主义事业建设中的重中之重，煤炭企业作为高污染类型企业，自然是政府治理环境建设中严控的对象。此外，做好节能环保也将有利于煤炭企业实现产业结构优化发展，可以更好地节约成本，提高竞争力。为此，煤炭企业在经营发展过程中，需要提高节能环保意识，构建完备的节能环保管理发展机制，这样才能够持续推动煤炭企业的优化发展。鉴于此：文章将以煤炭企业节能环保为中心，探讨做好节能环保对煤炭企业发展的重要价值，以及煤炭企业做好节能环保的措施，仅供参考。

简介：摘要：习近平总书记谈到：“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”。煤炭企业业要实现高质量发展，要以人为本，重视人力资源薪酬管理，立足于煤炭企业薪酬管理实际，不断优化薪酬管理策略，制定科学完善的管理制度，着力解决薪酬管理模式单一、薪酬管理激励方式单一的问题，充分发挥薪酬管理有效激励作用，利用薪酬管理，激励职工工作热情及工作积极性，让职工在工作中更好地发挥自我价值。

简介：摘要：随着供给侧结构性改革，推行“三去一降一补”的政策，煤矿企业之间的核心竞争就是利润,煤炭企业如何实现利润最大化，降本增效”,是推动供给侧结构性改革的重要举措,是降低企业成本、提高企业竞争力的关键因素之一。

简介：

简介：摘要：激励机制有助于增强企业市场竞争能力，有助于人的思想和观念的转变，促进企业制度创新、技术创新和管理创新。也有助于形成企业以突出绩效挂钩为主要内容的分配制度。目前，煤炭企业在运用激励机制方面还存在着“平均主义”和“吃大锅饭”的现象，严重压抑了广大职工的积极性、主动性和创造性。应采取多种形式的激励手段，从物质、精神、情感等方面激励员工，做到奖勤罚懒，挖掘内在潜力，以更好地促进企业有效地运转，提高煤炭企业竞争力。

简介：摘要：激励机制有助于增强企业市场竞争能力，有助于人的思想和观念的转变，促进企业制度创新、技术创新和管理创新。也有助于形成企业以突出绩效挂钩为主要内容的分配制度。目前，煤炭企业在运用激励机制方面还存在着“平均主义”和“吃大锅饭”的现象，严重压抑了广大职工的积极性、主动性和创造性。应采取多种形式的激励手段，从物质、精神、情感等方面激励员工，做到奖勤罚懒，挖掘内在潜力，以更好地促进企业有效地运转，提高煤炭企业竞争力。

简介：摘要：煤炭班组是煤炭安全生产的基础，只有完善煤炭企业的安全机制，才能保证煤炭企业安全生产，提高经济效益，为可持续发展奠定坚实的基础。本课题从组织、安全竞赛活动、班组长、协调和联动考核四个方面，论述了煤炭班组安全机制建设，以确保煤炭企业的安全生产。

简介：摘要：在对外贸易规模不断扩充，煤炭市场发展逐渐稳定，使得煤炭企业面临的市场竞争压力随之增大。在这种环境下，煤炭企业要想实现稳定发展，应该转变传统经营理念，从管理方式、管理体系等多个方面深入改革，以获取理想的管理效果，促进煤炭企业健康发展。全面预算管理是一种全新的管理方法，可以满足时代发展要求，将粗放式管理转变为精细化管理，实现企业开源节流。文章就结合全面预算管理的作用，重点分析煤炭企业全面预算管理存在的问题，根据分析结果，提出煤炭企业全面预算管理体系的构建路径。

简介：摘要：就煤炭企业而言，安全是一贯强调的主题。如何最大范围地消除安全隐患，提高生产过程的安全性，保障煤炭企业职工的生命安全，成为煤炭企业及相关行业人员不懈研究的重要问题。在矿井生产过程中，通风系统的设计安装尤为重要，对于矿井通风系统设计应当遵循的原则，结合在煤炭企业多年的工作经验，简单表述自己的观点。

简介：摘要：

简介：摘要：在世界现有的燃煤发电能力中，99% 是由锅炉和蒸汽轮机机组组成，其效率比使用最新技术的天然气联合循环机组低 30%。由于天然气发电机在将燃料转化为电能方面比燃煤发电机效率更高，因此天然气发电通常是成本较低的选择，而天然气的燃料价格略高于煤炭的燃料价格这一因素便可以因此忽略。然而，先用天然气来替代煤炭，依旧面临着重重阻碍，比如区域碳政策或法规的缺失或者可以预见的2030年后天然气价格的上涨。特别是在亚洲和依赖更高成本液化天然气 (LNG) 的地区煤炭依旧会是最为经济的发电燃料。那么从保护环境的角度，煤炭企业如何更加节能环保的发展，就成为了一个需要考虑的问题。

简介：摘要：薪酬管理是现代企业管理的重要内容，其管理的科学性直接直接关系到企业员工的切身利益和企业的未来发展。薪酬管理与人力资源管理联系紧密，对人才招聘、吸引人才和减少人才流动具有无可替代的作用。现阶段，煤炭企业的薪酬管理不能适应人力市场的需求，不能激励员工工作的积极性，严重影响企业的发展。

简介：摘要：在当前的煤炭开采中，生产所需的材料费用一直占整个生产成本的很大比重，这种情况使得煤炭企业的运营成本居高不下，是制约煤炭企业经济提升的一个关键因素。本文通过分析材料消耗的特殊性，指出了当前煤矿材料消耗管理中存在的问题，并未加强煤炭企业的材料成本控制管理措施提出了几点建议。

简介：　　摘 要：工会组织的成立主要是为了服务于工人阶级，并维护工友的权利与利益，对于社会的稳定进步有着极大的帮助。作为一个煤炭企业，由于整个行业发展的特殊性，使得工会组织的经营在整个企业建设中占据着非常重要的地位。因此本文以工会文化建设作为切入点，探讨当前煤炭企业工会建设中存在的问题，并以此结合当前煤炭企业发展的实际提出相应的对策，对于企业的发展有着一定的实践意义。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，我国的煤矿工程建设的发展也有了创新。煤炭企业属于我国经济建设的支柱性企业，发展情况直接关系着社会和谐稳定和国家能源发展。但结合实际调研可以发现，现阶段我国煤炭企业面临的生存与发展压力不断提升，同时很多煤炭企业在党建工作方面存在不足，如党建工作缺乏“工作”气息，改变这一现状正是本文围绕新形势下煤炭企业党建精益化工作开展具体研究的原因所在。

简介：摘要：对企业的发展来说，人力资源薪酬管理是企业发展的重中之重，也是激励员工努力工作的重要管理措施。目前新能源的出现，对煤炭行业的发展带来了冲击，煤炭企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要加强人力资源管理，尤其是做好人力资源薪酬管理工作，发挥员工的工作积极性。本文结合人力资源薪酬管理的定义、特点，分析煤炭企业人力资源薪酬管理存在的缺陷，并就如何加强煤炭企业人力资源薪酬管理提出一定的建议，旨在促进人力资源薪酬管理效率的提升。

简介：摘要：在对煤炭企业生产进行管理时，由于生产系统缺陷、煤矿职工对风险预控意识的模糊，让煤矿生产安全存在一定的安全隐患，为降低煤炭行业的风险性，风险预控成为煤炭行业中一种新型的预控管理模式。完善安全风险预控管理体系，对促进煤炭企业安全生产具有重要的作用。

简介：摘要：现如今，我国是大数据快速发展的新时期，通过分析大数据背景下企业工程成本管理的特点可以发现，大数据利用云计算、数据共享、数据可视化等技术能够快速处理数据，但同时还存在传统成本管理模式难以过渡、缺乏高端技术人才、大数据技术应用成本高、大数据成本管理系统的适用性不强、不能保障隐私数据的安全性等方面的问题。对此，本文提出加强企业网络信息化建设、培养复合型高端技术人才、建立大数据成本管理部门、将大数据平台管理工作外包给第三方服务机构、加强数据安全管理等措施帮助企业提升管理水平。

简介：摘 要:当今，随着国家深化供给侧结构性改革、新能源行业的蓬勃发展以及煤炭行业自身智能化建设需要，煤炭企业人力资源存量与需求出现了结构性缺员与富余共同存在的现象。而煤炭企业若想得到长期稳定的发展，拓宽市场份额，树立煤炭企业的品牌与信誉，就必须在人力资源管理方面着重发力，明确人力资源管理对整个企业发展的重要作用，调动员工的积极性。而当前来看，大部分煤炭企业并未对人力资源管理加以重视，且大多企业的人力资源管理模式过于落后，缺乏创新性。这往往会导致企业员工的积极性降低，不利于煤炭企业的高质量发展。因此，要以战略的眼光积极推动煤炭企业人力资源管理方面的工作，促进企业的长期稳定发展。

简介：摘要：煤炭企业是我国传统的能源企业，是我国国民经济发展的支柱，在社会主义市场经济中占有重要地位。在日益成熟的市场经济中，传统能源企业的地位逐渐被削弱，这使得国有煤炭企业难以在激烈的市场竞争中占据一席之地。如果他们不能进行及时有效的转型和创新，改革企业管理，他们必然会被市场淘汰。在新的形势下，只有适应市场发展的需要，与时俱进，才能有立足之地。