简介：工作就会出问题,　　员工不喜欢自己的工作查克不喜欢新分配给他的工作,就应该对工作要求做些调整

简介：摘要本文主要研究如何加大商务管理工作管理力度，通过执行商务管理工作标准化和加强商务人员培训，加强商务人员的履职能力，提升项目经济效益。

简介：站在铁路运输企业的角度,用市场经济的观点,提出了评价城际列车经营效果的方法.以沪宁线为背景,对其城际列车开行方案的经营效果,从经济效益和经营风险2个方面进行了分析评价,以更好地实现运输企业经营和营销策略为目的,提出了选择最佳方案的相关建议.

简介：天然红松次生林在黑龙江省森工老林区中分布量不大,但作为极具典型的林分以及其原分布地得天独厚的自然条件,其经营具有现实意义,是恢复红松林的一条捷径.通过分析红松次生林高效经营的技术方法、理论依据以及推广应用该项技术所产生的效果,说明应用该项技术三年来的测算效果良好,经济效益显著.

简介：研究在马尾松(24年生)下留养茶秆竹培育复层林的经营效果,结果表明:间伐后留养7年马尾松胸径增长量从大到小依次为C＞D＞B＞A＞ck；平均树高则为C＞A、D＞B＞ck,树高增长量不同处理间差异不大.B、C、D处理与CK处理间单株立木材积有极显著差异,C处理与A处理间有极显著差异,B处理与A处理间有显著差异,A处理与ck处理间有显著差异.茶秆竹平均胸径C＞D＞B＞A,平均竹高C＞D＞B＞A,按产笋量从大到小,依次为:D＞C＞B＞A.产材量从大到小,依次为:C＞D＞B＞A.马尾松茶秆竹可以形成复层林且经营效果较好,在南方林区有宽广的推广应用空间.

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简介：一次，好友帕特里克·马奥尼与萧伯纳夫妇谈了许多问题，当他们谈到名人的爱憎纠葛时，马奥尼问萧伯纳夫人：“您是怎样与您丈夫那众多的女性爱慕者和平共处的？”

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简介：7癫痫的生酮饮食疗法结果:生酮饮食疗法用于治疗儿童难治性癫痫已有多年,但关于其作用机制的证据较少,最近才在瑞典被系统性应用。几项未设对照的试验证明:该疗法减少癫痫发作效果显著。已发现了一些副作用,尽管未被证实,但应该权衡其副作用与治疗难治性癫痫患者的预期效果。由于实施该疗法需要专业知识和经验,并需要家庭的积极配合,因此需要建立起系统随访的研究框架。目前还没有生酮饮食疗法使病人获益的证据,因此有必要继续评估该方法的疗效、副作用和成本。

简介：随着经济全球化的深入和3C时代的到来,有速度的创新和快速满足顾客需求的能力已成为企业核心竞争力的重要体现。海尔集团在以市场链为纽带的流程再造基础上实施了SBU再造机制,在速度和创新两方面取得了良好的效果。本文通过对海尔SBU再造机制的案例研究,系统分析SBU再造机制的做法,并基于案例事实的发现,探索其深层的理论意义。

简介：商标作为一种无形资产，其内在价值正越来越为人们所重视。可以说，商标价值的量化(货币化)正成为一种趋势。受此影响，各类评估机构也应运而生，并乐此不疲地承揽各种评估生意。就企业而言，花点钱买个几千万甚至上亿元的商标价值“证书”，似乎有了可以自信的资本。但是，仅靠评估机构评出来的数字到底值不值钱呢?

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简介：　　为了获得幸福而忙碌,这些忙碌也不是没有阶段性的成果,我们理解幸福、感知幸福的情商也就退化到了蚂蚁的层次

简介：本文具体介绍了20世纪90年代在美国兴起，并迅速推广应用的企业经营绩效评估法——BSC(BalancedScorecard)法，并着重探讨了BSC法的核心与优势。BSC是建立在“综合平衡观”、“战略观”基础上的综合绩效评估体系，它除了传统的财务绩效衡量指标外，还融合了三类非财务绩效衡量指标，包括顾客导向、企业内部业务流程、学习创新与成长等长期性绩效指标。BSC突破了传统绩效评估的局限性，也超越了单纯的绩效评价功能，它把传统意义上的业绩评价还原于企业的竞争能力，把管理绩效和长远发展规律紧密联系起来，是对传统绩效评价观念与模式的一次重大改革。

简介：生效法律文书的执行,是整个司法程序中的关键一环,事关人民群众合法权益的及时实现,事关经济社会发展的诚信基础,事关司法权威和司法公信力的有效提升。执行工作是依靠国家强制力来实现胜诉当事人权益的过程。执行工作中必然矛盾冲突最剧烈、对抗性最强。

简介：2003年1月1日，陈水扁在元旦团拜会上，向岛内民众发表了一篇3000多字的“元旦祝辞”说“在新年开始的第一天，阿扁首先要提出‘一个目标、两个重点’作为我们未来这一年共同努力的方向。”“一个目标就是让人民过得更好，两个重点就是拼经济和大改革。”现在2003年快过完了，离2004年的“大

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简介：近年来，大厂县委在全县农村中广泛深入地开展了以“强化干部宗旨意识、保证群众参政议政民主权利”为主要内容的党员群众“评支部、评干部”（以下简称“双评”）活动，有力地促进了农村各项工作的开展。为了确保“双评”活动落到实处，大厂县委切实加强了对这项工作的领...

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简介：杰里米开了一家小公司，一次公司赶了一批赁交给一家新开发的客户，交货之后，却迟迟等不到客户将货歉汇来。