简介：随着经济体系的健全,新常态下的企业有了更宽阔的发展空间,有了更光明的发展前景。在这种环境下,为了促进着企业的稳定发展,可以加强对PDCA闭环型财务内控体系构建。新常态下PDCA闭环型财务内控体系取代了传统的财务内控体系,它提高了企业的市场竞争力,提升了企业的整体财务管理水平。新常态下PDCA闭环型财务内控体系构建是必不可少的,通过研究新常态下PDCA闭环型财务内控体系构建现状,加强企业的PDCA闭环型财务内控体系的构建。

简介：摘要：档案是社会发展中重要的信息资源，我国建立起了从中央到地方、城市到农村的坚固档案事业基础，各行业均设置档案管理部门，且群众档案利用、保管意识较好。科技发展下，互联网技术更加先进，产生的数字资源日益丰富，电子档案由于其海量数据存储、使用便利性和高效性等特点，使得人们对其依赖增强，各行业对电子档案有着更高频次应用。但同时，受传统思维影响，一些档案管理部门服务质量低、档案利用率差，无法满足大众需求。需引入PDCA闭环思维开展档案管理，及时发现档案管理不足，并加以优化。文章对PDCA闭环思维展开阐述，并分析了其在档案管理中的应用，以提供借鉴。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，供电企业也不断扩大，从而提高了人们的生活质量，给人们的工作生活提供了便利。对此，人们对电力的需求量逐渐增加，安全管理是每个企业都要注重的问题，它关系到企业和群众的生命财产安全问题。供电企业对电网运维的安全性和稳定性越来越重视，选择PDCA闭环安全管理模式，让每项工作都能有序可行。本文主要分析电网运维中PDA闭环安全管理模式的运用，并且针对问题，提出合理的解决办法。

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简介：摘要：在新时期环境下，为我国卫生事业带来了新的发展契机，医院管理也加大了改革力度，而物价管理作为医院管理中的重要工作内容，人们对其的关注力度也越来越高。在医院运行管理中，对医药物价上控制越好会提高医疗满意度。近几年来，在医院物价管理中出现较多的模式，其中PDCA闭环管理这一模式应用较为广泛，也取得了较为明显的效果。PDCA闭环管理,即Plan-Do-Check-Action的首字母,指确立目标计划,并按计划进行实施,同时严格检查实施的情况,并对检查过程中发现的问题进行及时的处理。在医院管理中

简介：摘要：电力企业科研单位的科研费用逐渐增加，来源渠道也多样化。本文提出了加强科研单位财务管理问题的措施。研究认为，对于科研项目经费的管控，应以全面精细预算为基础，以财务风险为导向，强化财务日常基础工作，达到对电力企业科研财务精细管控的目的。

简介：摘要PDCA闭环管理模式在实际应用阶段，需要遵循全面质量管理原则，科学遵循各项计划与流程，以此确保全面质量管理制度得到有效落实。在新医改背景下，医疗收费问题得到了社会各界的广泛关注。本文首先分析了P-医院物价管理现状分析，同时阐述了D-具体计划内容及执行，C-总结执行效果找出问题，最后总结了A-总结检查结果并科学处理，旨在凸显出PDCA闭环管理在医院物价管理中的应用价值。

简介：摘要彻落实总公司有关工作部署，坚定走内涵式发展道路，结合本公司管理特点，以提高投资计划效益及效率为目标，尝试开展“企业级”项目管理，提高综合计划的管控能力，发挥本公司层级“责任中心、执行中心”的作用，取得了较好成效。本文将重点阐述以效益为核心的项目管理建设方法和应用分析。

简介：摘要：目的分析和研究PDCA闭环管理对儿科护理质量与家长满意度的影响。方法本项研究重点分析了2019年6月至2020年6月期间在本院儿科当中进行了护理质量的40例患儿治疗资料，将所有参与本次研究的患儿采取数字随机法的分组方式将其分成了对照组(n=20)和观察组(n=20)。对照组中患儿采取常规护理方法，观察组患儿采取PDCA闭环管理方式进行护理，在患儿护理完成后对比两个组别护理质量以及患儿家长满意度。结果对照组患者基础护理质量、病房管理、病例书写质量、健康宣教以及护理操作评分均低于观察组，对照组患儿家长护理满意度低于观察组，组别数据对比存在意义(P＜0.05)。结论在护理儿科患儿期间，采取PDCA闭环管理方式的护理质量较高，患儿家长满意度也比较高，值得推广。

简介：为了保证医院信息系统集成平台项目的质量,借助“PDCA循环”,针对项目建设中的各个环节进行风险控制研究,最终实现基于闭环管理的风险防控。

简介：摘要目的探讨鱼骨图结合PDCA [计划（plan）、执行（do）、检查（check）、调整（action）]闭环管理对骨科实习生手术室带教的效果。方法将本院2019年1月至2020年8月骨科接收的60名实习生，按照随机数字表法分为常规组和观察组，各30名。常规组采用传统方法带教，观察组采用鱼骨图结合PDCA闭环管理进行带教。比较两组手术室带教前后理论与实践考核成绩及对带教的满意度评价。采用SPSS 22.0进行t检验和卡方检验。结果观察组各项理论考核得分与理论考核成绩总分、实践考核成绩均高于常规组（P<0.05）；观察组对带教趣味性、有效性、合理性、可推广性的满意率分别为100.00%、100.00%、96.67%、100.00%，均分别高于常规组的80.00%、83.33%、80.00%、83.33%。结论在骨科手术室带教中应用鱼骨图结合PDCA闭环管理，能够提升实习生考核成绩，且更能提高教学满意度。

简介：摘要：通过分析研究，高校财务管理目前存在着设备管理模式较为单一、人员管理机制不够灵活等主要问题，针对这些问题进行深入分析后，按照PDCA循环理论提出了相应的优化对策方案，还制定了各项管理目标的指标评价体系，提出了对策实施后效果检验的步骤，通过对高校财务管理模式进行研究改造，取得了一定的实际和理论成果。结合PDCA循环理论从三个步骤上进行全面管理控制，依次为管理准备控制，过程控制和运行过程控制，建立起基于PDCA的全面控制体系。

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简介：Advantagesofdieselenginecontrolusingin-cylinderpressureinformationforclosed-loopcontrol.Analogcontrolsystemcomponents.Applicationoflasercollimationtechnologyinlargecurvedsurfacemachining.Areneuralnetworktechniquesthesolutiontomeasurementvalidation,monitoringandautomaticdiagnosisofsensorfaults?Artificialneuralnetwork-basedcontrolsystems.

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简介：<正>加大隐患排查考核蒙山供电分公司在安全例会中提出的安全隐患和公司级检查及本部门(或班组)开展的隐患排查中发现的安全隐患,未在整改期限内完成整改,且无整改计划方案、未采取相应防范措施的,每次每处给予整改责任部门或班组(工区、所、班组)领导罚款200元,并责令立即整改。整改责任部门或

简介：<正>2014年发生的一切,都不是偶然,而是危机演化的必然。2015年,新兴市场国家(包括中国),特别是其金融体系和本币汇率,将面临危机闭环的更大挑战。2014年已然作古,单看这一年,三只黑天鹅惊现,美元王者归来,油价跌破底线,卢布几近腰斩。与之相伴的,是国际金融市场的大幅波动、地缘政治动荡的层出不穷以及全球经济弱复苏的渐成常态。放大视角看2014年,核心关键词既不是美

简介：就目前而言,我国高校关于财务管理方面的研究取得了一定的进展,然而其不具备节约思想的指导,并且所进行的研究大多注重高校财务的单个方面,虽然在某些区域取得一定的成果,但是基于高校财务整体的角度来看,其并不具体和完善。本文在国内外节约型高校建设经验的基础上,对目前我国节约型高校在建设中存在的问题进行了阐述,包括预算编制、财务公开、监控体系等方面内容,并且研究出针对节约型高校财务管理的措施,从而实现节约型高校财务的有效管理。

简介：论文从学习型组织的出现开始，论述知识资源的经济性质、知识自身的逻辑分工规律，以及人们学习知识、应用知识的财务规则。同时，提出了要素资本和财务结构的命题。