简介：摘要：目的 探讨静配中心提高药物调配工作质量和效率的措施及效果。方法 回顾性分析 2019 年 1月— 2020 年 1月该院开展的静配中心提高药物配置工作质量和效率活动临床资料 , 以 2019 年 7月— 2020 年 1月作为研究组 , 执行该院启动的静配中心提高药物工作质量和效率活动实施方案 , 与 2019 年 1 月— 2019 年 6 月 (对照组 ) 进行对比 , 观察实施前后静脉药物调配质量与效率改善情况。结果 工作人员素质欠缺、调配技巧匮乏、人员配置不足是制约静配中心药物调配工作质量和效率提升的主要因素 , 分别占 70.0%、 56.7%和 40.0%。研究组药物配置总量显著多于对照组 (P<0.05) , 研究组药物配置失误率、药品损失率显著低于对照组 (P<0.05) , 组间比较差异有统计学意义。结论 制约静配中心药物调配工作质量和效率提升的因素较多 , 针对调配人员进行专业技能培训 , 丰富调配技巧 , 有助于大大提高调配工作质量和效率 , 值得医院广泛推广实施。

简介：

简介：【摘要】目的：探讨优质护理服务在静配中心混合调配药物环节的干预效果。方法：选取本院于2020年1月至2021年1月间收治的124例接受静脉滴注的患者为研究对象，采用随机抽签的方式予以分组，分为实验组和对照组，每组各62例，对照组采用常规护理，实验组采用优质护理服务。结果：在药物调配效果、输液瓶配置速度、护理满意度方面，实验组优于对照组（P＜0.05）。结论：优质护理服务在静配中心混合调配药物环节中的干预效果显著，能够调配失误率及药品损耗率，提升药品配置的质量，提高配置速度，值得临床推广和使用。

简介：摘要：目的 本文旨在评价静配中心集中调配的成品输液溶媒的适宜性，并探讨不同评价指标对其性能的影响。方法 通过物理化学性质、药物溶解性和稳定性等方面的综合评估。结果 研究结果显示，静配中心提供的成品输液溶媒在适宜性方面表现良好，并能够满足医疗过程中的需求。结论 不同的评价指标可能会导致不同的结果，因此，在选择适宜的成品输液溶媒时，应综合考虑多个评价指标，以确保所选择的溶媒在各个方面都达到要求。

简介：【摘要】目的：探析提升静配中心贴签摆药工作质量与效率的策略。方法：选取2022.01-2022.12在本院静配中心展开贴签摆放工作的19名工作人员作为研究对象，将2022.01-2022.06实施常规贴签摆放方法时设为对照组，将2022.07-2022.12年实施优化标签摆药方法设为观察组，对比分析两组工作质量与效率。结果：观察组药物调配失误率（5.26%）比对照组（31.58%）更低（P＜0.05）。结论：改善药品调配流程、强化工作人员培训、加大管理力度等措施，有助于提升静配中心贴签摆放工作质效，值得推广。

简介：【摘要】目的：探讨在静配中心高危药物管理中应用FMEA（失效模式）的有效性。方法：本院静配中心在2021年1月开始实施FMEA的高危药物管理（观察组），与2021年1月前实施的常规的高危药物管理（常规组）进行对比，两组各自选择45例静脉输液高危药物的患者作为观察对象，对比两组的管理效果。结果：两组不同管理模式下的高危药物安全管理质量评分、护理人员满意度评分、不合理用药发生率存在较为显著的差异（P＜0.05），差异具有统计学意义。结论：在静配中心高危药物管理的过程中应用FMEA管理模式的效果较为显著，能提高高危药物安全管理的质量水平，减少不合理用药现象及差错现象的出现。

简介：【摘要】目的：对静脉药物调配中心细胞毒性药物进行质量控制并进行安全防护。方法：本文选取60例患者，随后将患者进行对照组和观察组的随机分组，对照组患者采用常规控制，人数共计30例。对于观察组患者来说采用细胞毒性药物控制和安全防护，做好不良反应比较。结果：通过对两组患者不良反应进行评定，观察组不良反应人数为1例，整体发生率在3.33％，观察组整体发生率情况相对来说较低（p＜0.05）。结论：通过采用对静脉药物配置中心采用安全防护和质量控制，其具有一定的应用效果和价值，整体不良反应相对较少。

简介：摘要：目的：通过对静脉输液中心（PIVAS）的护理工作进行研究，以提高输液质量并优化院感控制管理。方法：采用随机抽样的方式，选取64位于2022年8月-2023年9月期间在我院静脉输液中心工作的护理人员进行调查。按照管理方法的不同，随机分成两组，对照组和实验组。对照组采用常规管理模式进行护理，实验组则在常规管理模式的基础上实施优化的院感控制管理。通过对比分析两组护理人员对输液质量的满意程度，并评估配制室消毒效果。结果：经过管理实施后，实验组护理人员对输液质量的满意度显著高于对照组（P<0.05)；同时，实验组配制室的灭菌效果也优于对照组（P<0.05）。结论：在静脉输液中心（PIVAS）中实行优化的院感控制管理，可以明显提高输液质量，减少感染风险，从而提升医疗服务水平，保障患者安全。

简介：【摘要】目的：探究静配中心实施细节管理的效果。方法：将2020年1月至2020年6月未实施细节管理作为对照组，将2020年7月至2020年12月实施细节管理作为观察组，其中参与研究的医务人员42名，比较两组科室满意度和业务评分。结果：观察组满意度97.62%，高于对照组78.57%，P

简介：【摘要】目的：研究分析静脉用药调配中心抗肿瘤药物配制质量中实施持续质量改进的应用效果。方法：2020年1月至2020年6月我院抗肿瘤药物配制质量中未实施持续质量改进，设置为参照组，2020年7月至2020年12月我院抗肿瘤药物配制质量中实施持续质量改进，设置为试验组，对两组不合格医嘱、失误、排药时间、配制时间、审方时间、周转天数及护理人员满意度进行对比分析。结果：与参照组不合格医嘱、失误、排药时间、配置时间、审方时间、周转天数相比，试验组明显较少，差异显著，有统计学意义（P＜0.05）；参照组用药护理人员满意度为76.67%，试验组为96.67%，两组相比，试验组明显较高，差异显著，有统计学意义（P＜0.05）。结论：静脉用药调配中心抗肿瘤药物配制质量中应用持续质量改进，不仅可以促进抗肿瘤药物配制效率提升，还降低失误率，确保用药安全。

简介：【摘要】目的： 分析 静配中心优化院感控制管理对输液质量的影响 。 方法： 选择 2017 年 8 月到 2019 年 9 月在 静配中心工作的护理人员 88 名，所有人员进行随机分组，对照组 44 名工作人员运用常规管理，观察组 44 名工作人员在对照组基础上运用 优化 院感控制管理 ，两组管理后对比。 结果： 两组对比，观察组的化疗药物包装、配置质量以及操作台环境满意度显然好于对照组，（ P ＜ 0.05 ）。 结论： 对 静配中心工作的护理人员 运用 优化 院感控制管理 ，有效增强输液质量，提升输液满意度，该管理方式在临床中具有重要效果。

简介：静脉配置中心（PharmacyIntravenousAdmixtureService，简称PIVAS）是指医疗机构药学部门根据临床医师处方，经药师审核其配方的合理性后，在超净台装置内无菌操作，于静脉输液内添加注射药物，使之成为可供临床直接静脉滴入的药液。美国1963年建立第一个静脉药物配置中心，国内1999年建立第一个静脉药物配置中心（上海市静安区中心医院）。目前，美、英、澳、加、新西兰等发达国家均早已大规模开展静脉药物配置中心的设置，这已成为以合理用药为核心的药学服务的重要内容，2002年1月21日我国卫生部和国家中医药管理局颁布的卫医发[2002]24号文件《医疗机构药事管理暂行规定》第二十八条规定“医疗机构要根据临床需要逐步建立全肠道外营养和肿瘤化疗药物等静脉液体配制中心（室），实行集中配制和供应”，近年来国内上海、北京等多家医院已陆续建立了PIVAS，我院2003年开始建立了PIVAS。

简介：总结静脉药物集中调配中心区域组长岗位设置与管理体会。结合静脉药物集中调配中心工作特点,在原护士长和责任组长为主的管理模式基础上,增设区域组长岗位,实施岗位管理,发挥区域组长的技术指导、质量控制、区域巡回、沟通协调和环境物品管理等功能。2年来,通过区域组长的细节管理,提高了静脉药物配置的工作质量和效率,其中每日第一批药物的配置时间全程缩短600~800min;药品配置错误发生件数由2012年平均82起/月下降为2013年35起/月;护理人员无菌配置原则和操作规范的合格率达到95%以上;每日首批药物准时出仓率达到100%;提高了药师对护理人员的满意度和提升了区域组长的管理能力。

简介：摘要：目的：探讨分析静配中心护理管理实施细节管理的应用价值。方法：此次研究选择院内静配中心25例医护人员为研究对象，2022年1月-6月实施常规护理管理为实施前，2022年7月-12月实施细节管理为实施后，对比分析实施前后管理质量。结果：实施后护理人员业务水平达标率，高于实施前（P＜0.05）；实施后护理不良事件发生率，低于实施前（P＜0.05）。结论：对静配中心实施细节护理管理，可提高护理人员业务水平，减少护理不良事件发生，临床价值明确。

简介：目的：探究细节管理在静配中心护理管理中的应用效果。方法：此次研究于我院静配中心实施细节管理前后的两个时间段进行，其中在2022年1-6月该时间段采取常规管理的为对照组（患者为40例），在2022年7-12月该时间段采取细节管理的为观察组（患者为40例），对两组数据的患者各项指标进行数据统计，通过对比两组患者对护理的满意程度、护理工作人员的专业程度，以及护理人员的月度考核指标数据，得出相关结论。结果：与对照组相比，观察组的患者护理满意度更优，护理人员对专业知识的掌握程度更高，月度考核指标的数据也更加乐观，差异均具有统计学意义（P＜0.05）。结论：静配中心护理管理中采取细节管理，提升护理工作者的专业程度，使患者有更好的诊疗体验，加速患者康复速度，值得临床推广。

简介：摘要：静脉药物配置中心是医院重要科室之一，主要为临床提供各类静脉治疗药物以及优质的药学服务。作为一个封闭式层流净化空间，静脉药物配置中心工作内容多由药护人员独立完成，因此容易因个人操作不规范、责任意识不足，影响整体配药质量，降低使用安全。在静脉药物配置中心做好慎独能力培养，更有助于提高药护人员个人管理意识与工作专业能力，对提高静脉中心药物配置质量有积极作用。基于此，本文将探讨慎独精神在静配中心配置的重要性。

简介：摘要：目的：研究在静脉输液中心实施细节管理的效果。方法：我院于2018年1月成立了一个静脉输液中心，并开始实施细节管理。本研究对比分析了实施细节管理前后医护人员的满意度。结果：通过实施细节管理，护士对PIVAS（静脉药物配置中心）的满意度以及护士的专业素质总体达标率均得到了显著提升。结论：在静脉输液中心的护理管理中，细节管理的应用在一定程度上提高了护士的专业水平和对护理工作的认可度。这表明细节管理是一种值得在临床上推广和应用的护理管理方法。

简介：【摘要】目的：探讨静配中心护理质量控制对临床合理用药及安全性。方法：选取本院于2020年1月至2021年1月间收治的220例接受静脉输液的患者为研究对象，采用随机抽签的方式予以分组，分为实验组和对照组，每组各110例，对照组采用常规管理方式，实验组采用加强护理质量控制方式。结果：在各环节差错方面，实验组总缺陷率21.81%，对照组总缺陷率40%；在护理满意度方面，实验组满意度98.18%，对照组满意度79.09%，有统计学意义（P＜0.05）。结论：在静脉中心，行护理质量控制法，能够有效的提升临床用药的安全性，提高患者的满意度，值得临床推广和使用。

简介：摘要：目的：研究静脉用药调配中心护理差错事件的影响因素。方法：选择 2023年1月至2024年1月在咸阳市第一人民医院静脉用药调配中心护士共60名为研究对象，采用一般资料问卷、护理差错调查问卷、职业倦怠量表对护士进行调查或评价，统计静脉用药调配中心护理差错事件发生情况。结果：发生护理差错的 静脉用药调配中心护士与未发生护理差错的静脉用药调配中心护士职业倦怠感量表个人成就感、情感枯竭、去人格化评分比较差异均具有统计学意义， （P<0.05）。结论：静脉用药调配中心护理差错事件的发生与护士职业倦怠感、个人成就感、情感枯竭及去人格化密切相关。

简介：【摘要】目的：探究在静配中心应用细节管理的效果。方法：研究时间2020年2月到2022年2月，研究中共涉及我院静配中心工作人员20人（5名药师，15名护士），按照细节管理实施时间进行分组，即对照组（2020.2-2021.2）、研究组（2021.2-2022.2），比对2组间护理质量。结果：研究组药品摆放、发放、配置、静配中心操作流程和文书书写等指标均优于对照组，P＜0.05。结论：在静配中心应用细节管理可以明显提升科室工作规范性、提高临床配液质量，为患者的用药安全保驾护航。