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  • 简介:摘要:随着我国社会经济的快速发展,建筑工程类型也逐渐不断增加,然而在工程不断增加的同时,也暴露出不少问题。在项目施工过程中,大量的人力、物力以及财力的损失已经从根本上违背了建设企业本身的意愿,不仅给企业自身带来了极大的经济损失,严重的还会阻碍社会和谐、健康的发展。所以,如何实现现场工程管理模式的创新,保障工程质量、进度及安全,已成为建筑企业亟待解决的问题。

  • 标签:   工程管理 现场管理 创新管理
  • 简介:摘要:建筑行业的发展对于改善人们的生活环境,促进我国的经济发展,都具有非常重要的作用。为了更好地实现建筑行业的发展和创新,工程技术人员需解决施工管理中存在的各种问题,有效利用各项施工工艺技术,在施工管理工作中融入绿色理念的同时,实现管理的创新。管理人员在实际工程中应不断提升管理水平,提升建筑工程的施工效率,提高建筑企业的竞争力,确保企业在市场中的竞争地位。

  • 标签: 建筑工程 管理创新 绿色施工
  • 简介:摘要:建筑行业企业发展社会需求不断改革,依据企业发展竞争优势,需要寻求符合企业建筑发展革新管理的方式,重视建筑综合化进度评估管理,依据管理的方式和阶段,调整现阶段的额制度评估要求,结合相关的进度计划要求,严格遵照相关的计划执行和落实。重视不断加强综合监督评估管理工作的落实,参照建筑工程的实际规范进行内部评估,提高整体工作效率,为确保对建设项目综合施工进度水平的有效控制,保证实际管理水平和管理办法的有效落实和评估。依据建筑进度管控的评估标准,对操作方式和管理要求进行评估判断。分析了建设项目综合进度评价管理控制的规范方式,依据工程施工进程的相关要素,研究项目管理过程中的方法和途径,从管理进程、资金量比、团队建设、进度管理制度规范操作、风险评估等信息入手,明确建筑工程管理的综合进度水平分析。

  • 标签: 建筑工程 进度管理 评估分析
  • 简介:摘要:电能是我国基础能源中非常重要的组成部分,发展至今不具备可替代性,是唯一可以和水资源相媲美的基础能源。电力作为我国能源领域的重要支柱之一,在国民经济和民生中扮演着重要角色。随着我国工业化进程的加快以及工业技术的不断发展,能源在工业中的地位日益凸显。为了保证电力工程项目的顺利实施以及相关制度的落实和改进,需加强电力建设工程管理中质量和进度管理

  • 标签: 电力建设工程管理 质量和进度管理
  • 简介:摘要: 建筑工程管理涉及很多方面的内容,其中工程造价管理控制关系到工程项目经济效益并贯穿项目建设全过程,只有做好全方位动态化的造价控制才能确保资金费用的合理性。文章通过对工程造价管理问题进行分析,提出针对性的管理与控制对策。

  • 标签: 建筑工程 工程管理 工程造价 造价管理
  • 作者: 陈勇
  • 学科:
  • 创建时间:2022-07-13
  • 出处:《中国科技人才》2020年21期
  • 机构:中海油能源发展装备技术有限公司机电技术服务中心 天津市  300452
  • 简介:摘要:在海上石油平台安全管理中,海上石油开采的风险和安全管理的难度(包括井喷、人员触电、高空坠落、易燃易爆、等事故)是影响海上石油平台安全的重要因素。基于有效利用和关键点控制的引入JSA操作安全分析和使用效果的“五想五不干”工具,本文提供了一个方法,灵活使用“五想五不干”作用在平台上,并不断加强工作之前和之后使用工具的能力提高一线安全管理能力。本文介绍了JSA以及“五想五不干”在中国海洋石油平台的实施情况及其取得的成果,并对安全管理工具的应用前景进行了展望。

  • 标签: 安全管理工具 “五想五不干” JSA作业安全 海洋石油平台
  • 简介:摘要:目前,伴随我国经济水平的不断提升,开发用地正在不断增多,建筑行业也得到了一定的发展。而建筑施工项目作为建筑企业获得利润的主要手段,其在实际施工过程中应注重相关管理与获得更多的经济效益。精细化管理作为一种现代科学的管理手段,企业在实际管理过程中通过细化管理能够推动整体施工向精细化发展,从而实现管理效率的提升,最终提高自身的经济效益。而精细化管理作为一种现代科学的管理策略,对管理优化具有积极作用。

  • 标签: 精细化管理 建筑工程管理 作用 研究
  • 简介:摘要:随着我国市场经济的不断发展,企业不但获得了越来越多的发展机会,同时也面临更多的风险。因此,企业需要重视对电力财务的管理,特别是预算与风险管理,以应对前方各种风险,更好地抓住新机遇,才能够为企业的良好运作提供保障。本文将对电力财务管理中预算风险管理的作用进行解析,并探讨相关的措施,以更好的面对风险。

  • 标签: 预算 风险管理 财务管理
  • 简介:摘要:随着我国市场经济的不断发展,企业不但获得了越来越多的发展机会,同时也面临更多的风险。因此,企业需要重视对电力财务的管理,特别是预算与风险管理,以应对前方各种风险,更好地抓住新机遇,才能够为企业的良好运作提供保障。本文将对电力财务管理中预算风险管理的作用进行解析,并探讨相关的措施,以更好的面对风险。

  • 标签: 预算 风险管理 财务管理
  • 简介:摘要:建筑工程项目管理影响整个建筑工程建设的质量,更重要的是它与施工者的生命安全息息相关。要想高效开展建筑工程管理工作,就要增强施工现场管控,施工现场管控是建筑工程项目管理工作的主要构成内容,对于建筑工程项目管理的效果有很大程度的影响,为此,建筑项目管理人员应当着重提高作业现场管控的能力。

  • 标签: 建筑工程项目管理 施工现场管理 优化措施
  • 作者: 陈勇
  • 学科:
  • 创建时间:2022-07-13
  • 出处:《防护工程》2020年23期
  • 机构:中海油能源发展装备技术有限公司机电技术服务中心 天津市  300452
  • 简介:摘要:海洋石油平台建设项目技术复杂、作业种类繁多、风险高,实施科学有效的安全优化管理尤为重要。一般来说,管理主要从三个阶段进行:在项目开工的准备阶段,明确法律法规,审查承包商的相应资质,建立完整的项目组织;在项目实施过程中,优化控制现场施工,建立健全领导控制机制和监督检查机制,及时发现安全隐患,积极督促整改;在完工阶段,通过案例分析和综合评价,交流组织总结经验,进一步优化海洋石油平台工程项目的安全管理效果。

  • 标签: 海洋平台 安全建造 准备阶段 过程控制阶段 验收阶段
  • 简介:摘要采用科学的办法在建筑施工过程中实施管理工作,可以保证建筑工程的质量水平,建筑施工管理对于建筑施工单位的建设效益而言具有显着的推进作用。绿色的建筑施工管理的概念,是要在节能环保的前提下尽可能的把建筑工程的成本降到最小,同时避免资源的浪费和对环境的破坏。本文分析了如何推进绿色建筑施工管理理念在施工过程中的办法,推进建筑业的发展。

  • 标签: 建筑工程管理 绿色建筑工程管理 分析
  • 简介:摘要:近年来,国家高度重视燃气管道的安全运行,先后发布了一系列文件对燃气管道进行安全监管。城镇燃气建设过程中,为保证安全要求,对如何执行相关法规的认识还存在一定的误区。本文从法规适用性、设计理念、管道施工及运营过程中的注意事项对城镇燃气工程的安全管理提出了一些建议,可供城镇燃气工程进行安全管理时参考。

  • 标签: 城镇燃气 工程安全 管理研究
  • 简介:摘要:在风电工程建设过程中,由于自身的特点,对风电工程建设进展很容易受到各种客观因素和主观因素的影响,为确保风力发电项目能够按时完成,给企业带来更多的经济效益,必须严格按照相应的原则和方法进行管理确保风电项目按合同约定工期进行移交。

  • 标签: 风电项目 进度管理
  • 简介:摘要:医院学科建设是推动医院发展的核心和原动力,对医院学科建设的理论研究和实践越来越体现出管理意识。通过制定学科发展战略规划,建设结构合理的人才梯队,大力发展教学和科研,优化资源配置,建立学科评估体系,运用科学的管理工具等方式加强学科建设管理,可以全面促进学科建设管理水平的提升。

  • 标签: 医院   学科建设    管理
  • 简介:摘要:机电设备在现代社会中扮演着不可或缺的重要角色,然而,频繁的机电事故给人们的生命财产安全带来了巨大威胁,因此加强机电管理成为当务之急。为了有效避免机电事故的发生,有必要对机电事故的原因和危害进行深入分析,并提出相关的对策和建议。

  • 标签: 机电控制 机械和电气条件 预防措施
  • 简介:摘要近年来,我国建筑业发展迅速,高层建筑数量不断增多,不管是在技术工艺上还是在安全管理方面都造成很大影响。从建筑施工安全事故的角度来看,其主要是由于现场环境、自然环境、人为因素、机械设备失控等造成的,为了降低安全事故带来的影响,积极引入预警管理模式是必然可行的。下面文章就结合建筑工程施工安全管理现状探讨预警管理在其中的应用。

  • 标签: 预警管理 建筑工程 工程管理 安全管理
  • 简介:摘要:伴随着国家的快速发展,人们越来越重视知识经济带来的收益。企业是国家前进发展的重要组成部分。企业能否在竞争激烈的市场站住脚,要看它的经营模式是否正确、管理体系是否科学。企业在发展中对人才的选择,决定了能否制定正确的经营线路和管理模式。只有充分发挥人力资源的工作职能,才能达到健康平稳发展的要求,进而提升公司的竞争力。

  • 标签: 人力资源管理 企业管理 重要性
  • 简介:摘要:随着我国经济发展进入新时代,企业在迎来更多发展机遇的同时,也面临着更加严峻的挑战,企业之间的竞争在不断加剧。行政管理是企业能够正常运行的保障,而且在企业的发展进程中具有不可替代的作用。但是由于国有企业整体体量较大,内部产业结构较为复杂,虽然对于国有企业资源调度较为统一,但是由于内部人员交流沟通较少,整体制度不完善,人员绩效管理工作始终无法达到理想效果,严重降低了企业行政效率,造成了大量的人员、资源浪费问题的发生。为此,结合自身数年行政管理经验,分析现阶段我国部分国有企业行政管理存在的问题,并提出具有实践意义的优化解决方案。

  • 标签: 国有企业 行政管理人员 绩效管理