建 筑工程管理中工程造价的管理控制实践

建 筑工程管理中工程造价的管理控制实践

陈勇

安徽水利开发有限公司 安徽省蚌埠市 233000

摘要：建筑工程管理涉及很多方面的内容，其中工程造价管理控制关系到工程项目经济效益并贯穿项目建设全过程，只有做好全方位动态化的造价控制才能确保资金费用的合理性。文章通过对工程造价管理问题进行分析，提出针对性的管理与控制对策。

关键词：建筑工程；工程管理；工程造价；造价管理

引言

工程造价就是在建筑工程从开始设计到最后验收所需要的全部费用，其贯穿于整个施工项目过程之中，通过收集到的建设项目各种数据进行分析，最后经过项目负责人员和其他技术人员的决定，商讨出最合适的施工方案。随着我国社会的不断发展，一个好的工程造价方案可以增加企业的核心竞争力，使企业有一个较好的发展前景。造价管理工作顾名思义，其核心是工程成本控制，造价管理工作的开展决定着建筑工程的最终造价和质量，其对于控制和协调施工作业、降低环境污染几率、提高资源利用率、保证工程建设质量具有重要作用。

1建筑工程管理中工程造价的管理控制的必要性

工程造价是整个工程项目是否能够顺利进行的关键，建筑企业要想保证自身的利益，就必须要对该问题加以足够的重视。相信大家都清楚什么是工程造价，其主要就是在整个工程施工前、施工过程中，以及施工竣工后所有施工每个环节中的造价，进行实时的控制，从而达到施工企业的经济利益最大化的目的。同时也是，将工程造价管理和控制，落实到施工的每个阶段，然后再利用技术和资金优势，从而使得建筑企业获取最大的经济利益。总而言之，工程造价管理的主要目的，其实就是利用科学和先进的管理方式，来对工程的每个环节进行造价的控制，从而实现企业利益的最大化。通常情况下，企业都是利用一些先进的技术，在统一目标的情况下，对建筑工程进行整个过程的造价管理，从而去实现经济效益以及社会利益。因此，工程造价管理可以说是，整个建筑工程项目投资的重要工作环节，毕竟它能够有效避免盲目投资，减少不必要的经济损失。同时，又还能通过各种形式的定额，以及标准进行控制和计算工程造价，是工程造价管理进行投资的一种重要手段，也是对投资效果进行评判的主要标准之一，它不仅可以调节建筑产业结构，还对建筑行业的发展有着十分重要的影响。可见，工程造价管理对我国社会经济的稳定发展，也是起着非常关键性的作用。

2建筑工程管理中工程造价的管理控制现状

2.1工程设计方面存在问题

施工费用在设计阶段受到影响的主要原因是设计。如果施工是根据设计计划确定的,通常不会有任意的修改。在某些情况下,设计上的变动导致工作量增加,实际费用超出预算中规定的标准费用。由于项目工地可能暂时增加辅助性工程的数量,有时也可能改变和调整工程设计等。这可以大大增加工程量和费用。

2.2工程造价管理各环节脱节

工程造价管理是贯穿于整个施工过程的,包含着方方面面的内容,如施工起始阶段、施工阶段、竣工验收阶段。就当前情况来看,大部分建筑企业在工程造价管理中都存在着管理环节脱节的问题,各部门、各单位之间缺乏互动交流,这就使得工程造价管理出现了断层,影响了施工预算和审计。同时,由于工程造价管理人员相对较为独立,缺乏沟通意识,使得施工人员并不能实现规范化施工,只能依靠以往的经验进行,这也是脱节的表现之一。

2.3建筑工程造价技术人员的综合素质不高

我国建筑工程造价管理与控制的水平不高，和一部分建设工程造价技术人员的专业技能较低、职业素养不高有很大的关系。建设工程造价管理与控制需要很强的专业性、理论性，因此专业技术不到位自然无法做好建筑工程的造价控制和管理工作。建设工程造价管理与控制具有技术复杂、范围广泛的特点，理论知识与实操经验同样重要，但根据当前我国建筑工程造价管理与控制的实际情况来看，有相当一部分造价工程师的整体素质不高。只有具备全面化、系统性的扎实专业知识与丰富的实践经验的人员，才可能担当建设工程造价的控制和管理工作的重任，当前我国的很多建设工程造价技术人员要么专业知识基础不够扎实，要么缺乏实践经验，造成建筑工程造价管理与控制整体队伍的综合素质不高。除此以外，还有个别工程造价从业人员的职业素养较低，为了一己之私破坏集体利益，败坏职业道德。

3建筑工程管理中工程造价的管理控制措施

3.1提高工程设计水平

由于任何一项工程都无法预料到,因此建筑师必须继续改进设计方案,以减少建筑费用。由于设计方案是在整个工程开始前的一种预报,使工程师能够对施工情况有一个全面的了解,因此,设计方案必须包括降低成本的概念,并应投资者的要求制定标准。建筑方案的设计是因为它有足够的先进性和科学上的合理性来控制成本。优化设计方案,提高经济效率,保证建筑质量。

3.2实现工程造价管理的全程监控

要想提升工程造价管理的有效性,就必须要实现工程造价管理的全程监控。首选,在施工起始阶段,加强施工设计和图纸预算工作,实现对资金成本的合理利用。其次,在工程的决策阶段,需要制定精准的可行性研究报告,重视投资估算工作。最后,实施一体化管理,将估算、预算以及结算等方面的工作统一起来,结合市场的波动,将资金进行合理的分配,从而有效的实现工程造价管理,使企业满足社会经济的发展,形成一套系统、有序的工程造价管理体系。

3.3提高工程造价管理及控制人员的综合素质

技术人员的业务水平及职业道德素质是工程造价管理与控制水平的重要影响因素，企业应该加大在工程造价队伍建设及制度建设方面的成本投入。建筑工程造价管理具有很强的实践性，所以相关人员既要有扎实的专业知识，又要有创新发展、与时俱进的眼光。工程造价管理相关技术人员的业务水平的高低与职业素养的好坏，虽然不能完全决定，但是也很大程度上影响了建筑施工企业工程造价管理团队的综合素质及整体质量。工程造价技术人员的业务水平和道德素质水平是同等重要的，一方面，只有工作人员的技术水平到位，才可能积极有效地应对工作中的各种难题，及时排除工作中可能出现的隐患，提高团队协作效率，推动工程建设的圆满完成。另一方面，只有技术人员具备了良好的道德品质，具有职业道德操守，才可能在工作中兢兢业业，认真踏实地完成相关任务。因此，建筑施工企业必须要重视建筑工程造价技术人员的业务水平以及道德素质水平的综合全面提升。企业可以通过为相关人员打造技术交流平台、建立奖惩机制、深化理论研讨等方式来培养高素质、高技术水平的工程造价管理与控制人才。

3.4灵活地应用信息技术手段

伴随我国科技水平逐渐提升，以及城市化发展进程也不断推进，就当前来说，我国业已上升为信息化技术大国。信息化技术作为当前应用甚广的手段之一，在发展的过程中能够大幅度地推动社会的发展，提升企业竞争指数，还能够优化传统管理模式。所以，建筑领域的有关负责人务必要把现代化的信息技术以及建筑项目的管理工作综合起来，这样不但能够确保建筑项目的建设质量达到既定标准，同时也可以推动建筑项目朝着现代化的发展目标进取。

结语

综上所述，建筑工程施工单位只有重视造价成本控制工作，才能全面的、准确的将资金的利用实现最大化。以此，全过程工程造价成本控制提高了建筑工程管理工作的效用，加快了我国建筑行业的发展。与此同时，在施工过程中一定要严格按照技术要求，结合当地实际情况进行施工，把工程质量落实到每一个环节，保证工程的整体质量。

参考文献

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