简介：企业看重商业成果。而具备专业技能的劳动力是奠定这些成果的基石。由此可见，有效的学习是培养竞争能力和获取出众的商业绩效之关键。相比专业讲师，商业领导者拥有更多独一无二的关于企业的知识和战略视角，可以更好地激励员工，并且传授紧紧围绕公司的相关学习内容，以驱动营收业绩。

简介：在竞争愈加激烈的市场环境下，高绩效的人才团队是企业应对挑战、实现战略目标的重要保证，因此企业高绩效人才团队的建设及开发在企业中尤为重要。本文从战略角度提出了高绩效人才团队的管理及人才内部提升和外部培训的方法，并提出一种绩效管理的模型以及如何营造有利于人才成长的企业环境和企业文化。

简介：在企业中,高绩效团队的作用越来越明显,由于高绩效团队的优秀表现,越来越多的企业希望把企业内部的群体与团队都变成高绩效团队.民营企业是现代社会经济发展的生力军,但在团队建设方面却还很薄弱,民营企业如何加强高绩效团队的建设是本文探讨的重点.

简介：众所周知，零售业的竞争已经是惨不忍睹，全球零售业正处于一个十分困难的时期。随着经济的低通货膨胀和增长停滞，零售的毛利已降到了历史的最低点。比较于上世纪八十年代的6%-7%的增长率，今天零售业的增长只有4.5%，研究表明未来十年内，这一比率将下降至3.9%。

简介：摘要：在当今激烈的市场竞争中，企业的成败往往取决于其销售团队的实力。一个高绩效的销售团队是企业的脊梁，是推动企业持续增长和市场扩张的关键力量。因此，打造一个具有高效协作、创新思维和出色执行能力的销售团队，已成为每个企业领导者不可回避的重要任务。本文分析了高绩效团队的特征，进而从销售团队的建设入手，探讨如何构建一个有效且符合时代要求的高绩效的销售队伍，以此激发团队成员的内在动力，塑造积极向上的团队文化，促进企业经济效益的提高，实现战略目标的达成。

简介：曾几何时．一大批电力股票被认为是仅次于债券的最安全投资。然而，自从股市从2000年的峰顶开始下滑以来，全球有近470亿美元的市场价值在电力行业蒸发。多变的管制环境催生了一个独具特色的电力行业，电力市场化在任何地方都是一个艰难的进程。大多数国家的电力市场不是被完全管制，就是一个开放与管制相结合的混合市场。

简介：

简介：在梳理相关文献的基础上，对家长式领导、高绩效工作系统与企业绩效之间的关系提出研究假设，进而以珠三角大中型企业的人力资源总监或经理为对象进行实证研究，结果表明：仁慈领导和德行领导行为对高绩效工作系统和企业绩效具有积极促进作用，且仁慈领导大于德行领导的影响；而威权领导行为不利于高绩效工作系统和企业绩效的提升；高绩效工作系统在家长式领导与企业绩效之间起部分中介效应。

简介：

简介：摘要

简介：面临激烈竞争的市场环境和经济全球化的影响，使得企业都在努力打遭自身的竞争力特则是核心竞争力。如何实现企业的永续发展。成为高绩效企业，这是每一企业思考的问题。本文从高绩效企业的特征分析入手，井结合一模型时该问题进行探讨。

简介：摘要目前，高绩效工作系统和企业绩效之间的作用机制已成为战略人力资源管理中的研究重点，已有研究也普遍认为高绩效工作系统对企业绩效显著正相关。

简介：IBM的薪金构成很复杂，但里面不会有学历工资和工龄工资，学历是一块很好的敲门砖，但决不会是你获得更好待遇的凭证。

简介：摘要职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。在当今这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人才争夺战中的另一重要利器。“只有不合适的岗位，没有不合适的人才”。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段，帮助和指导员工寻觅职业锚和职业发展通道，使员工的个人目标与组织需求相匹配，发挥员工特长、优势，为企业发展助力。

简介：摘要：社会的不断发展以及市场的快速变革，使得企业越来越重视人力资源管理，而高绩效人力资源管理作为一种较为新兴的管理策略，也逐渐被我国企业尝试应用，且取得了良好效果。从过往学者的研究以及企业应用的实际结果来看，高绩效人力资源管理，不但能够帮助企业做好战略规划，同时也能够对企业绩效产生多方面的影响，因此高绩效人力资源管理的未来发展较为良好。本文从高绩效人力资源管理概念出发，分析了高绩效人力资源管理在企业人力资源管理当中的应用情况，最后提出了高绩效人力资源管理对企业绩效的作用。

简介：摘要企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：首席执行官及其管理团队必须强力介入。原因是，在日益加长和加宽的供应链当中开展真正意义上的企业合作，在技术上已经完全可行，唯一需要的是推行的意志。

简介：本文回顾了高绩效工作体系对企业结果影响的研究文献,在此基础上对该领域研究中存在的争论的原因进行了分析.本文的基本观点是高绩效工作体系对于组织绩效的积极作用依赖于一系列的前提条件.关于研究中对于高绩效工作体系的效果的分歧,本文通过提出一个高绩效工作体系生效条件模型给出了一个理论解释.该模型对于提高我国企业人力资源管理的水平和促进今后该领域的研究工作具有一定的启发.

简介：为了找出哪些管理行为，有助于组织加速成长的同时赚到可观利润，我们针对全球3000名知识工作者进行了深入的研究。

简介：摘要绩效管理是一门科学，更是一门艺术。.对于坚持公益性的医院，要不断创造优异业绩，实现科学发展、协调发展和可持续发展，必须要有一支杰出的高绩效医院团队。通过对医院团队的组成，高绩效医院团队的标志，医院高绩效团队成员应具备的个体特质的阐述，提出了建设一支高绩效医院团队的八条举措。