简介:摘要:新时代环境下的医院建设项目较以往具有使用功能更加复杂、建设成本更加巨大的特点,对医院建设项目的投资控制和管理贯穿项目始终,这个过程包含了项目的决策、设计、施工、竣工的四个重大阶段。本文重点就项目过程中投资控制和管理策略进行论述。
简介:【摘 要】建设工程项目投资控制管理,是在项目 投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下,把建设工程投资的实际费用控制在批准的投资限额目标值以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现。投资控制贯穿于工程建设全过程中的各个阶段,建设单位应根据工程项目的具体规模,依托自身管理条件,合理确定投资管理制度及方式,督促工程项目参建各方履行自己的权利和义务 ,最大限度 发挥监理作用, 强化工程项目投资目标管理, 确保工程项目最终投资控制在计划投资额内。本文从工程项目建设的各阶段 就建设方如何做好投资控制 管理浅谈一些 看法。
简介:摘要:作为投资者总希望以最少的投资来取得最高效益,于是在保证同等质量的前提下,总想节约成本、控制投资。这就促使投资者积极主动地寻找控制成本的方法。本文对业主在招投标阶段会导致投资控制的因素进行分析,并提出了相应的解决办法。