简介：

简介：中共中央、国务院近日印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》（以下简称“指导意见》）.这是新时期指导和推进国有企业改革的纲领性文件，必将开启国有企业发展的新篇章。《指导意见》提出，国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。

简介：随着我国社会主义市场经济的进一步发展．经济全球化进程的日益加快和市场竞争的日趋激烈．对我国国有企业提高经营管理水平．提升企业综合实力．从而提高参与国际竞争的能力等提出新的要求与挑战。本文结合我国国有企业从计划经济到市场经济转化过程中人事制度改革中遇到的一些具体问题．从人力资源及管理的概念．人力资源发展的过程．市场经济体制下国有企业人事制度改革．和国有企业深化人事制度改革推行人力资源管理的要求等方面．进行了初步探讨。旨在引起对这些问题讨论的深入．促进包含人事制度改革在内的国有企业改革步伐的加快。

简介：

简介：2010年7月27日，中国有色集团出资企业中色国际矿业股份有限公司（简称中色国际）与英国科瑞索资源公司在英国伦敦签署股权投资协议。

简介：2015年，面对经济下行压力加重、价格波动加剧、效益大幅下降的挑战，有色行业300万干部职工，积极进取，以实干之举应对非常之势，形成了一些新思路新办法，涌现了一些新突破新亮点，实现了行业平稳发展。这一年里的每一件大事，都影响深远，值得纪念，令人回味。为此，本报在广泛征求业内意见的基础上，评出2015年有色金属行业十大新闻，分别是：

简介：俄罗斯梁赞“重型压力机器”国有股份公司是多种形式的机器制造企业，专门生产下列种类产品：锻压设备、石油天然气设备、冶金产品等。除此之外，公司还改装锻压设备。目前生产锻压设备的趋势是：大多数机

简介：2010年2月26日，位于北京安贞门的中国有色矿业集团（中色集团）迎来了数百位来自赞比亚的客人，中国-赞比亚经贸投资论坛当日于中国有色大厦召开。

简介：<正>据报道,世界贸易组织负责法律事务的一名官员日前在北京就中国入世问题接受记者采访时指出,即将加入WTO的中国有2000多项法律法规需要修改,但这些法律法规的修改是否符合WTO的原则并没有一定的标准,只有WTO成员认为中国的某项法律造成对他们的不公而提出上诉时,才会出现中国的法律是否符合国际规则的问题。而且即使有成员对中国的法律提出起诉,具有最终裁判权的WTO法律解决争端机构最初也不会去决定中国法律的对错,而是先由两个成员国进行非正式的磋商,没有结果的情况下才会在WTO框架下启动争

简介：智利国有铜公司（Codelco）2009年1月6日称，运伟中国的2009年铜价升水不变，回应了该围部分买家对外水已被下调的暗示。

简介：2009年，中国有色金属市场显著升温，推动市场行情强劲上涨。预计2010年中国有色金属市场将延续上年运行格局，呈现消费需求旺盛增长，产能进一步释放，价格震荡向上的主要特点。

简介：躬身而行逆势而进——上海南亚三期二项目工程正式启动2015年11月30日上海南亚高层领导研究决策,为应对市场特殊需求的新变化,加快步伐上三期二工程项目,扩展高端产品生产线,全力满足客户需求。12月3日,公司三期二工程项目组与日本北川精机株式会社进行了深入的讨论,并达成协议,正式签约,再次购置其压机组合设备,为上海南亚的先进生产装备再添浓墨重彩的一笔。2015年覆铜板行业大环境不尽人意,然

简介：

简介：锻造行业位于整个机械制造产业链的前端,一直生存在上游供应商和下游客户的双重挤压之下。面对钢厂,我们基本上没有议价能力,而面对客户,我们又要不断接受降价要求。要想更好地生存、发展,就必须从自身入手,理清思路、苦练内功,提高自身的运营效率,降低运营成本。下面结合南汽锻造近几年的工作实践,从五个方面介绍南汽锻造在优化企业运营管理,提高运营效率方面所做的一些探索和尝试。

简介：1月18日，中国有色金属工业协会2016年工作会议在京召开。国务院参事，中国有色金属工业协会会长、党委书记陈全训作了2016年工作报告，全面总结了2015年协会工作，就行业发展形势进行研判，研究行业工作思路，部署2016年的主要任务。

简介：近日，内蒙古赤峰市被中国有色金属工业协会授予“中国有色金属之乡”称号，同时也是全国唯一获此殊荣的地级城市。内蒙古赤峰市地跨大兴安岭成矿带和华北地台北缘两大成矿带。境内从北到南又分为三条成矿带，分别是北部铁锡钨银铜铅锌成矿亚带、中部铅锌铜钼金钨成矿亚带、南部金铜铁成矿亚带。受中生代以来构造运动和岩浆岩活动的影响，形成了一系列由火山断陷盆地组成的北东向火山岩带。

简介：2008年起实施的企业所得税法规定，符合条件的小型微利企业，减按20％的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15％的税率征收企业所得税。新颁布的企业所得税法实施条例规定了小型微利企业和高新技术企业的判定标准。

简介：企业的业务流程其实就是企业的经济过程，即资金周转过程，其重要性不言而明。

简介：

简介：企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、物力和财力，生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说，生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。