简介：摘要：大型集团公司有其鲜明的组成特点，其预算体系有两种形式，即出资人预算和经营者预算，在一般情况下，出资人预算并未引起广泛关注。鉴于此，本文针对集团公司全面预算管理体系的构建和发展相关问题进行了深入的探讨，介绍了出资人预算主体的选择问题，对出资人的预算管理进行了细致的研究，还进一步讨论了经营者预算的价值和管理的关键点，旨在为有效提高集团公司的预算管理水平提供有价值的参考。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，企业的规模越来越大，越来越多的企业开始走上了集团化的道路。组建了一个集团。但是，随着公司规模的不断扩张，公司的管理也越来越困难，其经营目标也从单纯的追求利益最大化转向了企业价值的提高。绩效考核是一种有效的管理控制与激励与制约措施，对于加强集团公司管理，确保集团战略的有效实施，提高企业核心能力具有十分重要的意义。与国外相比，国内企业集团绩效评估制度的研究起步较晚，目前已有的研究成果大多是以集团为单位来评估下属子公司的业绩，而从多个利益主体的视角来进行综合评价的却很少。在以上问题的基础上，提出了本文的写作动机。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场竞争环境也越来越激烈。公司要生存和发展，就必须打造自身的独特竞争力，关注自身的经济效益和绩效管理。集团公司要想提升自身的经济效益，就必须通过绩效管理来实现公司的长期发展战略。

简介：摘要：随着社会经济发展进入新阶段，企业间的竞争日益呈现出白热化的趋势，集团公司也正处于发展转型的关键时期，其发展规模逐步扩大，资金缺口也不断增加，如何保证集团公司各个项目稳定运行且内部资金正常周转，是当前的关键任务，而资金链的持续和稳固无论何时都是集团公司运营所必须的根本动力，集团公司能否正常开展生产与经营活动，关键就在于融资工作的成功与否。由此，本文从集团公司开展持续性融资的必要性入手，就当前集团公司在开展融资过程中面临的主要风险开展分析，并在剖析风险成因的基础上给出风险应对策略，旨在帮助集团公司妥善应对风险挑战，在日益激烈的市场竞争中争得身位优势，实现稳定发展。

简介：摘要：目前，我国公司为保障自身经济利益，着力于开展管理创新工作，构建科学的预算管理体系。随着我国国民经济水平不断提高，国内外经济市场日益紧密，公司之间的合作不再受到地域的限制。传统的公司预算管理机制无法满足时代的需求，全面预算已是大势所趋。本文以全面预算的内涵为出发点，对我国集团公司实施全面预算的现状进行分析，并提出建设性优化建议，为集团公司提供参考，致力于优化公司资源合理配置。

简介：摘要：在竞争愈发激烈的现代市场经济下，现金流不仅反映了企业的经营状况，而且关系到企业的兴衰存亡，尤其对于进行多元化经营战略的集团公司，在业务、流通、生产等等方面联系紧密，高效构建以及管理资金池显得尤为重要。因此，对集团公司而言，资金池管理的重要性作用日益凸显。本文将对A集团公司资金池管理的模式、成效以及需要进一步改善的方面进行探讨。

简介：摘要：智慧化财税平台对企业发票税务管控及业财税融合具有重要的作用。基于此，本文分析了集团公司财税管理存在的问题，提出了集团公司智能化财税管理的创新实践。通过本文的研究为完善集团公司智能化财税管理提供有益建议。

简介：摘要：本文以集约化财务控制的内涵作为研究出发点，分析了集团公司财务控制存在的问题，提出了集团公司集约化财务控制体系构建原则和路径。

简介：摘要：通常来讲企业在进行战略规划时都是先在了解财务状况的基础上进行的，为此必须重视财务管理，对于集团公司，合并财务报表是财务管理中的重要内容，其编制的内容包含着公司的各种财务信息，而集团的子母公司为会计主体，进而将集团整体财务状况通过报表形式展现出来。基于此本文主要探究合并财务报表的具体分析方法。

简介：摘 要：随着铁路建设加快推进，我局路网规模不断扩大，特别是高速铁路网逐步完善成型，铁路运输能力有了进一步提高。面对新形势、新任务、新要求，提升调度指挥人员整体素质和业务水平已成为普遍共识。为提升调度指挥人员业务素质、提高岗位技能水平，哈尔滨局集团公司根据现场实际作业需要，通过校企合作的形式建设调度实训基地，为调度员训练提供强有力的保证。

简介：摘要：介绍了南宁局集团公司的普速铁路维修天窗安排情况，阐达了普速铁路维修天窗安排思路。分别全局各线及高普速铁路共线运行特殊情况等方面进行研究，找出理想方案，确保运输与维修兼顾。

简介：【摘要】 现行房地产企业发展形势已从“黄金时代”步入“黑铁时代”，在房企不断暴雷的情况下，精简收支、内控成本势在必行。在工程实际施工中，因各种无法预判的因素，导致出现设计修改，或是合同范围外的施工内容。对此，发包人需根据现场实际情况执行签证变更行为，以支付承包人各种费用、顺延工期、赔偿损失等双方达成一致意见的费用。如何通过降低签证变更数量和金额，从而控制企业成本支出，是房地产经营者重中之重的工作。本文以多个项目为研究对象，通过分析签证变更产生原因及类型，总结管控措施、管理办法及管理重难点。

简介：摘要：在经济发展背景下，集团公司规模日渐拓展，加大了财务管理难度。在此情况下，针对集团企业引入了财务共享中心，可以加强各个子公司之间的信息共享，促进内部管理能力的提升，推动企业统一性发展。但是部分企业的内部控制能力不足，难以适应财务共享中心的发展需求。因此，需要进一步优化内部控制，制定可行性的内部控制机制，促进信息共享力度，强化财务风险防控能力，推动集团企业的可持续发展。本文主要对财务共享模式下集团公司内部控制路径进行探究，旨在进一步提高企业内部控制能力，促进其财务共享模式的高质量发展。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展以及产业结构调整不断加速，各行各业涌现出知名的集团公司。为保证集团公司健康、安全、顺利运营，财务管理显得至关重要。集团公司财务管理工作，根本目的是以集团公司财务活动为组织依托，为实现集团公司财务利益最大化，而采取一些列内外部财务处理手法。进入二十一世纪，行业竞争压力日趋加大，为提高集团企业核心竞争实力，需要集团公司对财务管理工作进行一体化经营，通过规章制度、法制管理等有效手段，实现财务管理法制化管理升级。本文主要研究集团公司财务管理存在问题，探讨集团公司财务管理优化措施，为各地区大型集团公司在财务管理优化方面提供相关经验和参考。

简介：摘要:近些年来，我国的科技正在高速发展，云计算、大数据等科技正在影响经济的发展，同时也为企业管理模式的创新工作提供了基础。中石油集团是一家综合性的石油公司，是以跨地区、跨行业、跨国经营的一家企业。现在全球很多头部的是由企业例如壳牌、美孚等都已经建立了自己的财务共享平台，为这些企业占据全球石油行业而准备，中石油集团为了建设综合性国际能源公司应该尽快的建立财务共享服务平台。

简介：

简介：摘要：随着市场经济不断发展，成立集团公司成为经济全球化发展的大势所趋，集团公司内母子公司间存在各种错综复杂的关联交易，只有将母公司与子公司会计报表合并处理，关联交易内部抵销，才能综合反映集团公司整体经营状况，本文通过对集团会司在会计报表合并过程中存在问题的分析，提出了针对这些问题的一些对策。

简介：摘要：我国市场经济不断发展，大量集团企业快速发展，科学合并财务报表已经成为社会关注的重点话题。本文以新会计准则背景，分析合并财务报表的理论基础，研究当前集团公司合并财务报表的问题，并从明确合并范围、统一会计政策、构建穿透管理模式等角度，逐一解决集团公司合并财务报表问题，旨在为更多集团公司提供技术帮助，推动我国经济稳定发展。

简介：摘要：当前我国正处于社会发展的新形势，企业伴随市场发展而变革，其中思想政治工作的强化是适应时代发展的必要条件，有利于解决员工在思想上的矛盾，提高员工参与思想政治工作的积极性，强化集团公司思想政治工作已成为重要课题。本文通过论述集团公司思想政治工作强化的积极意义，以此为基础提出若干建议，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济的日益发展，国有背景的企业集团的发展也迎来了更多的机遇和挑战。国有企业集团财务管理工作的信息化发展，是当前时期建设现代化企业财务管理系统的关键举措，对夯实企业财务管理基础，落实企业财务管理质量管理意义重大。但是为体现出实施“财务信息化”的优势，国有企业集团还应合理利用计算机信息技术，准确分析、探索使用财务管理创新方法。同时按照企业现阶段财务处理情况，科学评估财务机制的升级需求，开发符合企业战略规划的财务信息系统，健全企业财务管理机制，有效解决企业财务管理中存在的信息共享、数据分析问题。本文就国有集团公司财务信息化建设问题及对策展开探讨。