简介：摘要：面对严峻的市场形势和激烈的行业竞争，销售型公司企业必须牢固树立“通过先进文化引领业绩提升”的理念，逐步形成符合销售业务特质的企业文化，实现高质量发展。本文阐述了企业文化的概念和重要性，针对当前销售型公司企业文化建设中存在的问题及其原因进行了分析，并在此基础上就如何加强销售型公司企业文化建设进行了有益探讨，提出了具体对策。

简介：摘要：销售人才是企业的重要组成部分，是企业的重要资源。销售人员销售水平的提升，对提高企业的经济效益，推动企业经济改革的步伐具有非常重要的意义。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展和各领域的不断进步，能源的消耗量也随之增加。世界各国的发展都与能源密切相关。能源在勘探、开采、炼化、运输、销售等各个环节都有其自身的特点。特殊性，也只有销售企业是直接面向社会和客户的。因此，石油销售公司的工程项目管理既有传统石油工程项目的专业性，又有销售公司的石油工程项目营销，更多的是服务公司。灵活性，因此石油工程项目管理是销售公司的一大挑战。必须运用有效的工程项目管理，提高工程项目管理质量，加强工程项目安全管理，确保工程项目管理的前瞻性。要更加重视石油工程项目的管理，采用先进的管理措施，规范石油工程项目的各个环节，加强成本控制，提高油品质量，充分保障石油企业的经济效益和社会效益。

简介：摘要：当前社会经济快速发展，企业间的竞争已从市场的竞争、资源的竞争、资本的竞争逐步延伸到技术的竞争、人才的竞争和服务的竞争。本文阐述了销售企业要加强销售人才管理，在复杂的市场环境下，才能拥有更好的核心竞争能力，让企业长期处于竞争优势地位。

简介：摘 要：新时期加强销售人员管理，可以很好地优化企业营销队伍的结构与人员组成，能够为销售人员自身创造更多的成长空间，确保市场销售信息的准确性，使企业决策者能够及时调整经营决策。为提升企业销售人员管理，企业应明确选拔机制，储备优秀的营销人才，利用完善的培训机制，提升销售人员综合素质，利用完善的激励机制，提升销售人员的企业归属感。

简介：摘要：薪酬管理作为人力资源管理重要的组成部分之一，在国有企业中发挥着越来越重要的地位，通过薪酬体系的设计和管理，企业才能实现吸引人才、留住人才、发挥人才的功效，最终实现个人与企业的共同发展和成长。本文主要探讨了石油销售企业基层员工薪酬体系设计及管理，着重分析了国有企业薪酬发展现状和发展方向，阐述了石油销售企业公司薪酬管理现状，并对其产生的原因进行了深入分析，重点分析了基层员工对于国有成品油销售企业战略实现的意义所在，最后提出了相对于薪酬管理体系存在问题的解决方案及对策研究。

简介：摘要：加油站是石油销售企业的零售终端，位于成品油市场的最前沿。其运营效率是企业提升核心竞争力的重要保障。亏损站的存在一直是制约石油销售企业发展的瓶颈。本文通过分析加油站亏损原因，明确亏损治理目标任务，坚持研究“一站一策”治理措施，强化源头治理，突出考核约束，坚持问题导向，找准治理短板，抓重点部位、聚焦关键环节，大力加强成本管控，努力实现营销实效，以改革创新思维破解内外发展困局，全面应对低油价冲击，实现企业提质增效的发展目标。

简介：摘要：我国工业的飞速发展,使得石油在其中的重要性越来越明显，不但是工业生产过程中不可或缺的重要资源，在人们的日常生活中也有着广泛应用。但在激烈的市场竞争中，石油销售企业如何提升自身的营销管理水平，是当下所需要重点关注的问题，因此，本文将对石油销售企业营销管理的特点进行概述，并对提升营销管理水平的相关措施进行探讨，为相关工作提供有效参考。

简介：摘要：近年来，石油销售企业面临着越来越大的竞争压力。从当前内外部形势和发展趋势看，新冠肺炎疫情和低油价对石油销售企业的影响仍在持续，公司仍面临成本高、区域资源过剩、市场竞争激烈等诸多严峻挑战。面对当前激烈的市场竞争形势，加强亏损加油站的管理，实施低成本战略是石油销售企业的必然选择，本文主要分析石油销售企业亏损加油站治理探索。

简介：摘要:最近由于国家对汽车指标的管控政策,汽车销售服务业整车销售的增长速度放缓,但售后维修方面的经济增长仍在持续。售后维修业务在汽车产业链中占据重要地位,因此售后维修业务的风险控制也对汽车销售服务企业更加重要。本文主要从汽车销售服务企业的维修业务内部控制重要性入手,简单探讨了相关风险点以及相应的优化策略,希望为该工作的顺利开展提供一定借鉴。

简介：摘要：在我国长期发展的过程中，房地产企业有着较大的发展空间，占据着重要的发展地位，也逐渐成为人民群众高度关注的热点问题，而在房地产发展过程中，销售团队的建设与培养具有十分重要的作用，良好的销售团队不仅能够促进房地产稳步提升，也能够对房地产经济带来较大影响，本文将对房地产企业销售团队的建设与培养进行主要研究。

简介：摘要：在我国长期发展的过程中，房地产企业有着较大的发展空间，占据着重要的发展地位，也逐渐成为人民群众高度关注的热点问题，而在房地产发展过程中，销售团队的建设与培养具有十分重要的作用，良好的销售团队不仅能够促进房地产稳步提升，也能够对房地产经济带来较大影响，本文将对房地产企业销售团队的建设与培养进行主要研究。

简介：摘要：当前科技与工业的快速发展让人们对石油的需求量快速增加，同时石油已经深入到人们的生产与生活当中，人们的发展离不开石油资源。而从实际发展来看石油规模建设越来越大，开发速度也越来越快，而在这个过程中油田地面工程建设是其中非常重要的一个环节，纵观当前油田地面工程建设的现状，存在诸多明显的问题需要解决。基于对能源资源发展需求的重视，在实际发展过程中考虑石油开采的地面工程建设流程有很大的必要性。

简介：摘 要:针对石油销售企业承包商 HSE 管理存在的承包商员工流动性大、素质较低、安全意识淡薄、相关技能不高以及执行制度不严等难题，分析了存在问题的原因， 提出了相应对策: 一是要把好承包商准入关，完善监管机制; 二是落实 HSE 职责，提高承包商安全意识和技能; 三是完善承包商考评制度，实施承包商淘汰机制; 四是强化承包商HSE 自主管理; 五是认真落实“谁主管，谁负责”的原则和措施。

简介：摘要：我国是石油消耗大国，加油站数量众多。大量的汽油及柴油存储在加油站，由于日常不完善的安全管理，加油站的输油管道、储罐和加油机等机械设施受环境等因素的影响，可能造成严重的安全隐患，给周围带来污染，甚至造成火灾爆炸事故。考虑到石油产品的特点和环境影响，其转运过程中存在很大的安全和环保风险，科学治理的风险防控方式是确保行业稳定发展的关键，因此，如何做好加油站风险管控工作成为石油销售企业面临的主要难题。基于此，本文通过对加油站风险防控和等级划分标准进行总结，明确具体控制方法，以期实现行业稳定发展。

简介：摘要：随着国民经济发展步伐的加快，石化企业呈现出供给结构调整和局部市场供过于求的新变化，这迫使当代石化企业调整战略，积极创新。在跟随行业变化进行战略部署的同时，需要更加注重销售服务的创新和完善，以便更好地融入市场经济环境，树立良好的市场形象，提高市场竞争力。

简介：摘要：成品油销售企业担负着一个地区的成品油供应任务，是当地经济发展、社会稳定、能源供应的重要企业单位。所以做好成品油销售企业的突发事件应急管理，一方面让企业在危机中免于劫难甚至逢凶化吉;另一方面能让企业很好的履行社会责任，保障当地能源供应，确保平稳度过危机，维护当地社会稳定。本文根据作者多年工作经验，对成品油销售企业应急管理工作进行了详细的探讨分析，供大家参考学习。

简介：摘要：油气行业企业是国有油气行业产品供给的重要组成部分，在市场竞争中注重全面分析消费者，充分发挥企业效益，构建科学合理的服务销售体系。经合组织企业利用优质服务和产品作为占领市场的重要基础，统一经济和社会效益，实现石油化工的战略发展目标。本文主要分析新时期石油化工企业销售策略创新。

简介：摘要：本文首先说明了石油销售企业党建与生产经营融合的必要性，然后分析了石油销售企业基层党建与生产经营融合存在的问题，最后详细阐述了石油销售企业基层党建与生产经营的有效融合的策略。

简介：摘要：本文首先说明了企业人力资源管理的现实意义，然后分析了石油销售企业人力资源管理的现状，最后详细阐述了石油销售企业人力资源管理的对策。