简介：在题为《基层统计应建立和完善政绩考核评价机制》的文章中作者提出一套统计部门政绩考核评价指标如下：

简介：摘要绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作，目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制，以提高工作效率和企业绩效。员工绩效是部门、企业绩效的组成部分，员工绩效的实现有助于部门绩效的完成，但员工绩效的完成并不一定保证部门绩效的达成。因此，需将部门绩效考核与员工绩效考核很好地结合。

简介：摘要随着我国城市轨道交通的高速发展，地铁已经成为城市的重要交通工具。随着各城市轨道交通网络的逐步形成，地铁的规模也越来越大，所需的人力物力也在不断扩大，且地铁普遍具有投资大、回报小的特点，所以，绩效管理在地铁公司发挥的作用也越来越明显。本文分析了地铁公司行政部门绩效考核的重要意义，指出了地铁公司行政部门绩效考核所存在的问题以及相应的对策。

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简介：摘要：绩效考核是实现企业经营目标和战略目标的重要手段，而企业的部门作为相对独立又紧密联系的小团体，是落实企业经营目标的主力军，在企业的发展中，必须重视部门的目标设定、过程监管和完成评价等工作。绩效考核的核心是促进企业经营目标的实现和综合实力的增强，是企业对目标完成情况的一个跟踪、记录、考评。因此，建立科学合理的部门绩效考评体系，能有效的将绩效管理工作落到实处。

简介：摘要铁路作为国家的重要基础设施，是人们最常选择的主要出行方式之一。然而由于汽运、航运等交通运输方式的日益完善，铁路货运量日趋下降，加之客运票价低廉，使得铁路部门在生产运营方面面临着极大的压力。在挖掘运力潜能的同时，控制成本、节支降耗成为改善目前铁路经营状况的重中之重。建立铁路运输企业盈亏与工资挂钩的机制，能够有效的激励职工创造经济效益，实现经营目标。本文就铁路工务部门的实际情况进行分析，探讨了节支降耗考核激励机制的建议，希望可供相关从业者参考。

简介：摘 要：本文基于计划管理中的任务分解结构，将任务类型分为批产交付任务、科研试制型号、零星加工、预投项目等板块，提出在多项目并行情况下，对部门和项目组的绩效考核方法，结合平衡计分卡，将实体部门和项目组同时纳入考核主体，分析了不同岗位个人在多项目运行时的能岗价值。

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简介：摘要：企业职能部门的绩效对于整个企业的发展至关重要。然而，要准确评估和衡量职能部门的绩效并进行有效的管理并非易事。因此，企业职能部门量化考核成为一种常用的手段，可以通过制定明确的指标和考核方法，将绩效转化为可量化的数据。本文将着重探讨企业职能部门量化考核的相关问题及其解决方案。

简介：一个好的干部考核方法可以使德才兼备的优秀人才脱颖而出,发挥他们的聪明才智,为企业和社会做出积极贡

简介：对城市管理工作的实施过程和执行结果进行考核和评价，是城市管理必不可少的最后环节。否则，目标落空，从根本上失去城管的意义。研究发现，对城市管理工作进行绩效考核，能鼓励先进，鞭策后进，为组织下一年度各项管理工作目标做好思想上、精神上的准备。同时，也有利于人民群众及时了解城管工作的进展动态，真正实现社会监督。但如何更好地进行部门绩效考核，实现更好的管理目标呢？经过文献查找，笔者发现，一些实践研究和探索比较少，鉴此，本文力求通过对杭州市城管部门绩效考核的实践现状及存在的问题进行相关的分析，并因此提出一些对策和建议，为政府部门的决策提供一定的理论依据。

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简介：高校职能部门年度目标绩效考核是整个学校目标绩效考核的难点,直接影响到职能部门工作人员的积极性和部门的工作效率。通过对可量化指标设定方法、设定步骤的研究,提出了高校职能部门绩效考核可量化指标,旨在为高校进行职能部门目标绩效指标设定时提供借鉴和参考模板,确保职能部门可量化指标设置的科学性和有效性,从而不断提升高校职能部门的工作效率,为全面深化教育教学改革作出贡献。

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简介：摘要就医院而言，医院行政职能部门虽然不是医院生存和发展的主要生产者，但在医院正常运行与发展中占据重要地位。行政部门若是在绩效考核、绩效分配上出现了不合理情况，则会直接影响医院员工的积极性，致使行政部门无法顺利开展下一步工作。因此，医院行政部门在对员工进行绩效考核、绩效分配时，应将这一工作作为重点内容来对待，确保医院的更好运行和发展。在此基础上，本文对医院行政部门员工绩效考核与绩效分配进行具体分析。

简介：摘要国企组织人事部门的改革是一项具体而复杂的工作。在新时期里，关于对干部的考核与提升方法工作要进行深入的研究与探讨。随着互联网的快速发展，国企在考察干部的工作状况时也要与时俱进，积极的调整干部改革制度的措施与方法。国企要在不断的改革中继续创新,培养出新的适合国企的干部职员，这时，探讨国企组织人事部门考核提任干部工作方法的意义就显得有尤为重要。

简介：摘要：在当前的社会经济科学技术的以一种迅猛的姿势飞速发展下,企业管理模式也不断调整变革。绩效考核是企业经营管理过程中的一种重要管理手段，科学合理的绩效考核方法能够提升企业经营管理部门员工的工作积极性，促进企业更好的发展。绩效考核也是充分利用企业现有经济资源、创建自身核心竞争力的重要措施。作为企业来说，如何提升经营管理部门的运作效率是企业能够取得竞争优势的关键。本文分析了企业经营管理部门绩效考核存在的问题并提出了有针对性的新思路。关键词：企业；经营管理；绩效考核

简介：摘要：绩效考核在国有企业一直被认为是人力资源管理实践的难点问题，特别是职能部门的考核因为指标难以量化等因素更被认为是难中之难，在实践中要么缺失要么流于形式。本文从国有企业职能部门考核现状出发，通过归因分析，有针对性的职能部门绩效考核工作提出改进策略与建议。

简介：摘要：随着我国社会不断进步发展，对公共部门的整体服务与管理工作愈加重视。公共部门被政府授予公共权力，为社会公共利益服务的组织部门，管理社会各项公共事务，公共部门的绩效考核关系到工作质量与工作效率，是人力资源管理中的重要研究课题。本文针对当前公共部门绩效考核工作中存在的一些问题进行分析，并结合公共部门事务多角度提出针对性建议与对策，以此助力于公共部门绩效考核工作发展。

简介：我们先看午餐时两位部门经理如何议论员工绩效考核的吧。经理甲：哎，看到通知没有？又要搞什么员工年终绩效考核了。