简介：世界上生产生物柴油的副产物丙三醇正在不断增多，从而致使传统的丙三醇装置相继停产。因为从生物柴油副产的丙三醇市场供过于求，陶氏化学公司已于2006年1月底关闭了在美国得克萨斯州Freeport的丙三醇装置，宝洁化学公司在英国WestThurrock的天然丙三醇生产厂也将于3月底停产。寻求丙三醇利用的新途径已引起人们的普遍关注。动物脂肪或植物油与甲醇反应可生产柴油替代品生物柴油，而每生产1kg生物柴油约产生1kg丙三醇。

简介：对气体分馏装置丙烯收率影响因素进行了讨论，特别是对原料组成的影响进行了详细的分析与讨论。对蒸馏液化气对气体分馏装置操作、收率以及后续装置的影响进行了阐述，对蒸馏液化气的精制提出新的方案和思路。

简介：简要论述了企业文化的内涵;针对目前在企业文化建设上存在的认识误区,对加强企业文化建设的途径与方法进行了探讨.

简介：新形势下，基层工会的工作领域更广阔、对象更复杂、内容更丰富、方式更多样，这对工会干部的思想素质、业务水平、知识结构、工作方法、应变能力等提出了更高的要求。工会干部要努力提高学习、创新、服务、组织等各方面的综合能力，以应对新形势的挑战。

简介：随着世界经济的发展，东海油气资源对中日两国经济发展的战略意义日趋重要，随之而来的两国对在东海资源开采权争议的磋商也越来越热烈。现阶段中日双方对东海的权利要求争执不下，对于双方都没有好处。结合东海地域特点、联合国海洋法的具体规定和相关国际法庭的司法实践的具体分析，探讨对东海油气争端的解决方法。对国内石油石化企业如何面对争端、抓住机遇提出看法。

简介：党的先进性是关系到能否巩固其执政地位的根本性问题。要保持执政党的先进性，必须坚持与时俱进。以理论创新为先导，以执政为民为根本，以党员先进性为基础，以党内民主与监督为关键。

简介：从成人学习的理论和动机角度出发,阐述了案例教学在干部教育培训中的合理性、可行性和科学性。同时,在借鉴国外案例教学成功典范的基础上,分析了目前国内案例教学的不足,提出了提升案例教学有效性的措施和途径。

简介：客户忠诚度是企业营销工作中对客户进行管理必须关注的重要因素.忠诚客户对企业来说意味着具有长期稳定增长的销售额、较低的营销成本以及持续上升的利润.企业要保持和开拓产品的市场份额,需要通过重视客户投诉、改善产品质量和提高服务水平、完善客户关系管理等途径,不断提升客户的忠诚度.

简介：通过扩展客户概念的内涵，分析企业内部服务现存的问题；从内部服务对企业发展的重要性出发，提出改善内部服务的若干措施，以提高内部服务的能力和质量，为创建一流的现代企业奠定基础。

简介：要发展社会主义市场经济,必须转换全民所有制企业的经营机制,使企业适应市场的要求,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。抓住机遇、迎接挑战、进入市场、提高效益同样是施工企业所面临的形势和任务。其主要途径:转变观念,进入市场;转换机制,竞争市场;优质高速,赢得市场;用激励机制保证市场。

简介：本文结合企业基层工作实际，认真分析了基层思想政治工作的现状和目前存在的主问题，提出了一些加强和改进基层思想政治工作的方法和途径。

简介：威斯康星大学由詹姆斯一迪梅希奇JamesDumesic）博士带领的研究人员于2012年6月6日宣布，开发出从生物质生产乙酰丙酸和GVL的另一途径，使用γ-戊内酯（GVL）作为溶剂，使用双相反应系统，可用于纤维素解构，生产乙酰丙酸和蚁酸，它们可再转化为生物燃料。他们的研究论文已发表在RSC期刊《能源与环境科学（Energy＆EnvironmentalScience）》中。该双相系统操作在428K下，可使乙酰丙酸和蚁酸达到高产率（为70％），并致使纤维素完全溶解。GVL溶剂可抽提大部分乙酰丙酸（〉75％），乙酰丙酸随后可藉助于碳负载的钌锡（Ru-Sn）催化剂转化为GVL。用于纤维素转化的这种方法无需从溶剂中分离最终产品，因为GVL产品就是溶剂。此外，这种方法避免了固体胡敏素物种在纤维素解构反应器中的沉积，使这些物种可被收集，并可供其他加工方案使用。

简介：供应销售部今年以来多途径降低原油适应性改造项目采购成本，取得了一定成效。在确保原油适应性改造项目物资及时供应的情况下控制采购成本，有一定难度。为此，供应销售部采取多种途径控制采购成本，按公开、透明、货比三家的原则，提高网上采购比例。该部严格招、议标制度，

简介：中国南京理工大学的研究人员于2016年3月30日宣布,开发了一种新途径,用于从木质纤维素生产液态烃类燃料。从木质纤维生产液态烃类燃料的生产工艺过程见图1。新的南京科技(NanjingTech)工艺过程使用通过代谢工程从新的ABE(乙偶姻-丁醇-乙醇)型发酵衍生的新的C4平台分子乙偶姻(3-羟基-2-丁酮),作为液体烃类燃料生产使用的生物基构筑模块。发表在《RSC绿色化学》(RSCjournalGreenChemistry)杂志上的论文中,南京理工大学团队

简介：施工企业要走向市场,必须要选择正确的改革方向和途径。其中,进行行业内的组织结构调整和企业内的分配制度改革,将是改革的主要内容。文章对施工企业组织结构调整的方向、目标和企业两极化发展的背景、特点与成因,及企业进行相应内部分配改革的必要性、紧迫性,改革的步骤,原则和措施,进行了阐述,阐明了优化组织结构和深化内部分配改革之间的辩证关系。