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简介：摘要目的研究在麻醉科药房中加强业务流程设计以及运行管理的效果。方法于今年2月在我院麻醉科药房实施业务流程设计与运行管理，对比实施前后处方处理情况、工作效率以及药品周转天数差异性。结果处方处理方面，实施后处方处理平均时间以及每小时处理数量均有所优化；工作效率方面，取药时间及等待时间明显下滑；药品周转天数从（14.73±3.2）天下降至（8.17±2.2）天。结论业务流程设计与运行管理在麻醉科药房中的应用可显著提升业务处理速度，具有应用价值。

简介：摘要基层护理工作的质量是由护理人员的服务质量所决定的，而护理人员的服务质量直接体现在患者的住院体验上。团队管理模式是一种新型的医院管理模式，加强护士的职业素养，提高医院医护人员之间的协作水平，团队管理模式与基层护理工作的有力结合，将会取得显著的效果。本文通过对团队管理模式直接作用于基层护理工作的情况进行分析，总结其在病患身上体现出来的最终效果，并对此提出改进意见。

简介：摘要随着我国市场经济和医药卫生体制改革深化和发展，医院面临的市场竞争压力日趋激烈。同时，政府对医院的补助比重极少，使医院不断加重运的行的经济负荷却越来越依赖于医疗服务收入。但是，一方面医院是福利性的公益事业单位，不能单纯地追求经济效益，而且医疗收费是由政府统一定价的；另一方面，医院各科室工作量已经满负荷，无法继续通过增加超负荷工作量来提高医院的经济效益。因此，强化成本管理意识，降低医院运行成本已成为现代医院管理工作的重要内容。本文就医院成本核算对象和控制手段及成本控制措施进行简要阐述。

简介：摘要随着医疗改革不断深入，医院发展规模不断扩大，使得医院各部门管理工作更加繁重，其网络结构逐渐复杂，一旦出现网络问题将直接影响到医院正常工作，难以确保患者治疗信息的准确性。因此在医院网络信息管理系统中，相关管理人员必须做好安全防范工作，提高医院整体管理水平，确保系统长期、平稳、安全地运行，促进医院更好更快地发展。

简介：摘要目的探讨电子医嘱处理执行试点运行中护理管理干预的实施措施。方法1、开展试点上线前的准备，包括更新观念，程序本地化开发，护士培训等。2、试点运行中的护理管理，包括沟通与反馈；工作流程再造；安全管理等。结果电子医嘱处理执行试点科室成功上线，运行顺利，为全院性的推广应用，起到了较好的铺路作用。结论在电子医嘱处理执行试点中，护理管理不可缺位。积极参与，强化培训，流程更新，将更有效地推进与保障我们的信息化建设。

简介：摘要目的完善消毒供应室压力容器安全运行的管理制度与管理措施，保证压力容器在完好状态下运行。方法加强操作人员业务素质的培训，健全压力容器安全运行管理制度，明确职责，强化安全生产意识，正确使用压力容器，做好压力容器的维护保养，防止事故隐患。结果各项管理制度与措施落实，提高了操作人员的专业技能，确保了压力容器的安全运行。结论加强对压力容器名环节的监测，提高设备的完好率，延长设备使用寿命，防止事故发生，是压力容器安全运行管理的核心。

简介：摘要从静脉药物配置中心管理者的角度，从我院静脉药物配置中心（PIVAS）的人员构成模式、运行流程和药护分工、人员管理要求等三个方面进行具体阐述。实践表明，药护分管型管理模式下的PIVAS需要护士和药师共同协作，紧密配合，才能提高PIVAS的工作效率和质量，保障输液质量安全，推动医疗质量的整体发展。

简介：摘要目的探究规范医院价格收费管理在推进医院良性运行和健康发展的相关作用。方法我院自2015年1月对既往收费规则进行全面规范，具体为提升人员相关认知，完善既往机制，组织学习，创建考核与奖惩制度与安全价格信息网络。结果实施改良后价格收费制度，院内医疗服务水平得以提升，全面优化医院经济管理，获取了满意的社会与经济效益，对于创建和谐医院环境起到了积极影响。结论规范院内价格收费管理制度，可以确保其良性运转与正向发展。其能够在最大程度上确保患者利益，对于提升医院在医疗服务品质和整体可持续发展方面，意义重大，值得进一步推广使用。

简介：摘要本文论述了中医医院信息化的总体目标及当前医院信息化的热点，重点讨论了我国医院信息化的对策，最后给出了就当前中医医院信息化工作的一些建议措施。

简介：摘要分级诊疗制度的实施能够有效促进对医疗卫生资源的合理利用，进而提高医疗卫生服务的效率，降低医疗卫生的费用，这也在很大程度上缓解了“群众看病难，看病贵”的问题。本文对寻甸县分级诊疗体系和紧急医疗救援体系的运行模式进行了详细的探索。

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简介：摘要居民健康卡是实现医疗卫生服务信息跨机构、跨地域互联互通、资源共享、业务协同的“金钥匙”。本文针对居民健康卡密钥系统部署以来出现的各种问题，分析了产生问题的原因，提出了系统改进方向。

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简介：摘要目的将“高效团队”理念贯彻在人工关节置换术手术室术前准备中，优化手术室工作流程，提高工作效率，加快手术间的周转，节约医疗资源。方法选择2012年3月至2014年12月我院收治的100例行人工关节置换手术的患者作为研究对象，根据不同护理方法，将100例患者随机分为两组，每组各50例。设定其中一组为随机配合组，另一组设定为高效团队组，从进入手术室到开刀对所有节点进行详细的记录，配合监控录像分析，比较两组患者术前准备时间、准备质量。结果高效团队组准备时间明显短于随机配合组，两组比较差异显著（P＜0.05）。高效团队组准备质量与随机配合组对比无显著差异（P＞0.05）。结论将“高效团队”理念作为指导应用于手术室管理，可以优化术前准备人员配合，提高工作效率，从而加快手术间周转，利于缓解现阶段医院资源紧张局面，还能节约人力、物力，使患者可以得到及时高质量服务。

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简介：摘要强化医院内部审计工作，是卫生系统实现转机改制，走向市场的客观要求。医院经营的审计越来越受到人们的重视，成为经济活动不可缺少的一环。社会主义市场经济体制下的医院经营必须充分运用审计工作，使资金能合理使用，资源得以合理配置。

简介：摘要目的了解不同年龄段HBV感染情况以及HBsAb水平状况，为乙肝预防工作提供依据。方法针对2013年1—10月在某院进行乙肝五项体检的人群，分6～7岁、18～20岁及22～60岁三个不同年龄段各抽取600例共1800例，用ELISA的方法进行检测并对其结果进行分析。结果三组中6～7岁组感染率最低，HBsAb的百分比也是最低，18～20岁组HBsAb的百分比最高，22～60岁组感染率最高。结论随着出生年代的后移，新生儿乙肝疫苗的接种率不断提高，乙肝感染率逐渐降低。加强HBsAb水平监测和及时补种乙肝疫苗是预防HBV感染的重要措施。另外，阻断母婴传播是未来降低乙肝感染率的重要途径。

简介：摘要目的运用甘特图直观的表述护理工作运行计划，使各项护理工作计划按部就班的实施，直观的观察护理工作进度，提高护理管理水平。方法运用Excel（2003）制出甘特图，利用甘特图直观的表述护理工作计划项目的实施进度、完成情况以及计划用时。结果2012年我院护理部有52项工作计划有明确的完成时限要求，其中22项绘制成了甘特图。计划项目完成率90.90%,项目完成及时率86.36%；其余30项用文字形式表述，计划项目完成率60%,项目完成及时率50%。结论利用甘特图能直观的反应计划项目的进展情况和项目用时，有效的提高计划项目的完成率和完成及时率。

简介：摘要目的基于DRGs系统分析我院基本运行情况,并就应用过程中发现的问题为贵州省探索DRGs推广工作提供基础。方法采用基于DRGs的医院分析系统（UniDRGs）（上海联众网络信息有限公司）对我院近2年出院病案首页数据进行回顾性分析。结果DRG组数由2015年的532组上升至2016年的544组，DRG总量由2015年的41632.85上升至2016年的43921.89，病例技术指数CMI值由2015年的0.9655上升至2016年的0.9895,RW＞2的上升。结论（1）纵向来看，总体上我院医疗服务产能逐年提升，医疗服务效率逐年提高，由于我省其他医院还未应用DRG进行数据分析因此和其他医院尚无可比性。（2）应用DRG对医院进行科学管理，具有提高医院管理效益，改善医疗服务质量，控制医疗费用，顺应公立医院改革及促进分级诊疗等作用。是一个值得广泛使用的医疗质量管理及医疗服务管理工具。（3）开展DRGs要求医院具有良好的信息系统，和良好的病案管理及服务编码能力，并不断持续改进完善。