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  • 简介:锻造行业位于整个机械制造产业链的前端,一直生存在上游供应商和下游客户的双重挤压之下。面对钢厂,我们基本上没有议价能力,而面对客户,我们又要不断接受降价要求。要想更好地生存、发展,就必须从自身入手,理清思路、苦练内功,提高自身的运营效率,降低运营成本。下面结合南汽锻造近几年的工作实践,从五个方面介绍南汽锻造在优化企业运营管理,提高运营效率方面所做的一些探索和尝试。

  • 标签: 企业运营 运营效率 市场变化 优化 锻造行业 机械制造
  • 简介:12月3日Bokoni铂矿山按计划重启运营。10月1日该矿山发生了罢工,最近才结束,超过2000名工人被Atlatsa资源公司解雇。迄今为止,罢工给公司造成铂产量损失逾15,000盎司。

  • 标签: 矿山 运营 产量损失
  • 简介:客户要求冲压车间的运营要保证可靠性、速度和质量.这就要求做到柔性化、易用、节能环保、安全生产。ABB的冲压车间的三项技术目标明确:柔性横杆技术.是高速双动复合型直线运动横杆与高负载机器人的结合,

  • 标签: 冲压车间 运营 现代化 客户要求 节能环保 安全生产
  • 简介:中国工业报6月19日报道为了促进行业的科技进步、加强企业商贸合作,由中国有色金属工业协会主办、北京安泰科信息开发有限公司承办的2014年第九届中国铜加工行业发展论坛在近期召开。

  • 标签: 铜加工业 利润率 铜加工行业 低位 平均 运营
  • 简介:近些年,为提高企业经营效率和效益,国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理,把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势,提高自身市场竞争能力,确保企业生存和长远发展的有效途径。因此,2006年初,南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念,推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管,我深知“精细管理,降本增效”对企业生存和发展的重要性,

  • 标签: 成本管理 精细化管理 企业成本 市场竞争能力 企业生存 经营效率
  • 简介:2012年9月12日,由香港冠理管理顾问中心主办的“模具企业核心管理管理能力提升”课程在东莞市长安镇朗豪酒店举行。在为期两天的培训中,共有40多名各模具企业的管理者到会参加培训,开创了此类培训课程的国内先河。

  • 标签: 行业管理者 培训课程 管理顾问 模具管理 香港 合力
  • 简介:企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划,充分利用人力、物力和财力,生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说,生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。

  • 标签: 企业生产管理 经营目标 产品品种 生产活动 用户满意 市场需要
  • 简介:0.序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前,市场竞争不激烈,组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后,由于市场竞争的日趋激烈,企业处于以顾客(Customer)、竞争(Competition)和变化(Change)简称为“3C”为主要特征的新格局中,这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、

  • 标签: 流程管理 铸造生产 企业组织结构 市场竞争 组织形态 金字塔
  • 简介:油气水管道的腐蚀控制是世界性的重大课题,腐蚀控制有助于维护管道的完整性和资产价值。随着人们对管道的物理和化学性能要求越来越高,有必要将防腐涂层和辅助阴极保护系统纳入风险管理的范畴,事实证明,这样做是合乎逻辑和顺理成章的。本文探讨在管道防腐厂和管道沿线的管道防腐层涂敷方法。通过列举的若干实例,分析了存在的问题,对防腐管道如何满足实际用途要求提出了若干建议。

  • 标签: 管道防腐厂 防腐层涂敷 存在问题 风险管理
  • 简介:在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上,针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题,提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度,进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP,使模具企业在数字化管理中真正受益。

  • 标签: ERP 个性化 数字化 价值增值
  • 简介:班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才的重要阵地,也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标,把企业推向市场来说,班组建设和管理显得十分重要。

  • 标签: 企业班 组建设 管理
  • 简介:欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具,对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用,也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理,首先要——

  • 标签: 模具企业 管理 欧美 复杂模具 经济效益
  • 简介:随着企业管理活动的不断发展,现代企业也越来越重视物流管理组织的构建。近几十年来,随着企业的发展,物流组织的形成不断革新。其发展经历了以下几个过程:从简单功能集合的物流管理组织开始,到物流功能独立的组织形式,再到一体化组织形式。直到当今与借助信息技术支持的企业流程再造相适应的过程为导向的水平组织形式(即直线性组织)

  • 标签: 物流管理 企业管理 管理组织 企业流程再造 现代企业 发展经历
  • 简介:企业存在的根本目的是什么呢?管理大师德鲁克认为是创造顾客,而我们通常的理解当然是创造利润。但是在我们这个信奉物质主义的时代,片面追求利润带来了什么?我们的企业家、员工和顾客幸福吗?

  • 标签: 人性化管理 企业家 顾客 利润
  • 简介:一、一家较优秀的日本模具企业的经营数据位于日本大阪府枚方市,有一家经营了47年的大型模具企业,是世界500强集团企业的了公司,也是一家日本上市公司,这家企业员工只有180人,连续工作15年以上的员工占60%以上,该企业年产值换算成人民币可达到4.5亿元.减去中日消费指数差,相当于中国年产值的2.3亿元.按这样推算,

  • 标签: 日本大阪府 模具企业 管理 企业员工 集团企业 上市公司