简介:当前,随着对农业基础地位的重新认识,以及农业适度规模经营的稳步推进,各级政府相应出台了一系列农机化配套的优惠政策,其中一项重要的举措就是对种田大户购买大型农机具给予一定比例的资金补助。这对促进农业规模经营和农机化事业的发展起到了积极作用。但从一些县市的实践情况看,这种重点辅助方式也要因地制宜,多种形式。本刊上期刊登叶松的《谈国家对农机的投入及其管理》和本文都提出了一些看法,因为有不少种田大户承包土地不稳定,对机具的操作水平低,农机具的使用效益低,缺少投入资产的管理措施,甚至导致投入资产的流失。在我省农村仍实行以家庭户营为主体的联产承包责任制,其农业生产规模较小,对农机的经营管理水平不高,这就更要求进一步加强为农服务体系的投入。因此农机资金投入要积极扶持基层农机服务组织,充分发挥国家在基层建立的农机服务组织的技术、设施优势,通过它们为广大农户(包括种粮大户)提供更有成效的机械化服务。并通过各级农机管理部门对投入资金的监督和管理,使国家的农机化资金投入的效益更为显著。这是一个值得探讨的问题。
简介:我公司是隶属市农机局的全民企业单位,公司前身是农机经理部。主要经营农机配件和部分农机具。年销售额徘徊在3000万元左右,经营范围有一定的局限性。为了发展经济,振兴农机化事业,1988年,单位更名为能源公司,营销品种和销售额逐年上升,使单位的经济效益一步一个台阶。随着市场的变化和计划经济过渡为社会主义市场经济,对我们企业的要求更高了,为了适应新的形势,新的市场,在竞争中求生存,求发展,公司拓宽视野,扩营增项,于1991年上半年增设了汽车配件供应站,隶属公司领导。通过广泛的市场调研、论证,我们认为汽车维修配件有一定的市场,在高邮市区内还没有销售供应