简介：中国九企业进入世界五百强，全球企业申请专利排名榜美国企业占一半，全球化小资料。

简介：1公司资金管理中存在很严重的问题，主要表现在企业集团资金集中管理和子公司资金分散占用的矛盾突出，导致备子公司多头开户现象比较普遍．大量闲置。请问该如何着手减缓这些问题？

简介：财务文化是企业在一定的社会环境下，由企业财务人员和其他人员在长期的财务活动过程中共同创造出来的财务物质成果、财务精神成果和财务规范成果表现形态的总和，包括财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化：它们对企业财务管理目标的选择产生直接的影响。企业选择的财务管理目标必须与本企业的财务文化相适应，同时还要加强自身财务文化的建设：

简介：摘要院随着旅游业的发展，中国的旅游资源和文化需要得到世界范围内的传播。语言是沟通的桥梁，旅游者需要通过查阅文献和资料获得信息，翻译就显得十分重要。笔者将在下文中针对旅游资料的汉译英翻译进行简要的探讨，并对如何提高翻译质量提供一些建设性的意见。

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简介：摘要随着国家电力体制的不断改革，记录电力工程建设的档案在其形成、管理、利用等方面也日趋复杂。电力工程建设中的档案牵涉面广、专业性强，其工作的质量直接影响到工程建设。而在实际工作中又有很多不合理的地方，导致电力工程档案的管理混乱，尤其是在档案收集方面，常常是缺乏完整和准确性的。为此，必须加强对电力企业建设工程档案管理进行深入的分析，把其对工程建设的影响降到最小。

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简介：监理资料是监理工作的原始记录，是评定监理工作、界定监理责任的证据，也是反映工程实质的重要资料。《建设工程监理规范》明确提出总监理工程师负责制，并在第7．4．2条写明“监理资料的管理由总监理工程师负责”。因此，总监理工程师管理好监理资料，不但是监理工作的需要，更是责任之所在。

简介：摘要院财务管理是企业经营管理的重要组成部分，财务管理处理的好坏将直接影响企业的正常运营。在建设工程方面，工程财务管理是一个重要内容。加强对工程财务的管理是有效进行成本控制的重要手段，将提高工程建设团队的核心竞争力。当前，工程财务管理中还存在着不少问题亟待解决。随着时代的发展，传统的财务管理观念已经不适应现代化企业财务管理的要求。

简介：文章列举上市公司如何编制虚假会计信息、粉饰财务报表,揭穿其常用的舞弊手段,让投资者掌握基本分析方法,旨在帮助投资者识破财务舞弊手段,规避投资陷井,保障投资者的合法权益。

简介：资料档案管理在管理学上属于基础管理工作范畴，监理资料档案管理工作是建设工程“三控、两管、一协调”中“信息管理”的重要内容，是监理人员必须进行的工作。本文将对施工阶段监理档案资料的管理进行探讨，以抛砖引玉，引起共鸣。

简介：摘要本文首先分析了我国现传统财务会计流程及其缺陷，分析了财务会计流程重构要实现的目标和财务会计流程重构的组织与实施方案。

简介：【摘要】企业经营管理下财务管理工作所具有的地位是不容忽视的，其贯穿企业生产经营各个环节。企业发展具有周期性，采取周期财务战略能够有效提高企业财务管理的整体水平。下面论文就对企业当前财务问题进行分析，并探讨周期财务战略的具体应用。

简介：【摘要】在新时期财务共享背景下，传统财务管理工作发生很大转变，石油企业如何推进财务管理转型发展，是当前亟待思考的一个问题。论文以此为背景，对财务管理升级与共享展开探讨。

简介：摘要在市场经济条件下，如何有效地防范财务风险是每个企业关注的问题。本文在分析建立财务预警系统必要性的基础上，着重阐述了财务预警系统的功能和基本结构，并指出了如何建立财务预警系统。

简介：摘要财务管理环境和财务关系是财务管理研究的重要内容。建立现代企业制度的改革使国有企业的财务管理环境和财务关系发生了重大转变，其中，政府作为出资者与政府作为社会管理者职能的分离对国有企业财务管理的影响最为显著。

简介：针对发电工程提资管理规范化程度较低的问题,文章在详细分析目前工程资料提资方式的特点以及提资效率较低、流程不规范等问题的基础上,结合最新的提资单标准,构建了发电工程资料提资管理平台架构,并设计工程量提资业务流程和审核流程,旨在通过整合不同部门的提资资料,统一提资单规格,实现提资工作的规范化、流程化,以提高提资的工作效率。研究表明,该系统平台具有良好的实用性和可行性。

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简介：文件资料管理是质量管理体系持续有效运行的基础和重要环节,对质量管理体系运行起着指导、支持和客观见证的作用。文件是指质量管理体系运行过程中应予以遵守和执行的相关规定,主要包括：质量管理体系文件、外来文件、技术文件和计算机软件等;资料主要是指在工程设计过程中形成的与设计产品质量控制相关的所有材料,大多以记录形式存在。文件资料在设计过程中大量存在、涉及部门多,是最基础的环节,因此做好文件资料控制对体系有效运行、设计质量稳步提高意义重大。

简介：摘要企业财富最大化并不是最佳财务管理目标，而应根据财务管理目标实现内容，把财务管理目标有机结合以促进企业发展。