简介:
简介:2004年6月1日,整个汽车界期盼已久的新《汽车产业发展政策》由国家发改委正式发布,1994年颁布实施的《汽车工业产业政策》同时废止。力求创新性、前瞻性、科学性和指导意义的新政策,必将担负起引导中国汽车产业走上长期、持续、健康发展道路的重任。
简介:<正>我们广灵化工厂从1987年扩建投产以来,公司一切工作以适应市场为准则,大胆调整经营战略,逐步推行规模经营,企业经济效益连续年迅猛增长,利税从39万元起步,平均每年以52.16%的幅度递增。1995年,实现利税1128万元,相当于1987年的30倍,上缴利税652万元,占全县财政收入的27%。今年七
简介:发展企业集团提高规模效益马国芳党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:"按照现代企业制度的要求……发展一批以公有制为主体,以产权联结为主要纽带的跨地区、跨行业的大型企业集团,发挥其在促进结构调整,提高规模效...
简介:<正>一、转型期的企业:必须做到三个定位谁也没想到十年后,一个普通小农家具厂会成为国家一级企业,而且是广东第一家一级企业。我们厂原是个只能生产简单农具、五金制品和农业机械的集体所有制小厂。当时的生产是“等米下锅”:有任务就开工,没任务就停工等料。为求企业的发展,1980年开始批量生产“洁白牌”单桶洗衣机。但因设备不足、工艺落后、质量差等因素,产品滞销,造成亏损达25万元。企业缺乏凝聚力,许多职工为求生路纷纷离它而去。
简介:锐意开拓扩规模,狠抓管理创效益珠海市百货(集团)有限公司1995年,珠海市百货(集团)有限公司认真贯彻中央、省、市提出的工作指导方针,按照集团公司改革与发展的总体思路,审时度势,把握机遇,开拓进取,使企业的经营规模和经济效益又迈上了新的台阶。全年商品...
简介:小氮肥行业,诞生于六十年代,是中国人自行设计、因地制宜、土法上马的化肥工业,由于规模小、工艺技术落后、产品档次低,导致企业消耗高、成本高,亏损严重。寿光化肥厂从1970年建厂投产到1979年的十年间,累计亏损1400多万元。1979以来,我们坚持以科...
简介:本溪华联商厦有限公司始建于1992年8月31日,是一家集主题百货、连锁超市、社区便利、大众快餐于一体的多业态大型零售商业公司。目前,公司拥有连锁超市3个,连锁便利店40家,经营业绩逐年稳步提升,曾荣获全国“诚信单位”、“守合同重信用企业”、“百城万店无假货活动示范店”等荣誉称号,并于2001年通过ISO9001——2000国际质量管理体系认证。
简介:GeneralMotors、DaimlerChrysler以及BMW正在共同合作,致力于一种混合动力系统的开发
简介:江苏高师类学校规模效益分析杨乃虹一、问题的提出江苏是我国高等师范教育的发祥地之一。近百年来,江苏的师范教育走过了坎坷而又辉煌的历程,如今,江苏高等师范教育的发展又进入了历史上的“黄金时期”。1985年,江苏省提出把发展教育放到经济和社会发展的重要位置...
简介:连锁经营作为零售业的一种经营形式,近年来在我国得到了迅速发展.规模经营是连锁企业实现规模效益的基础与前提,要提高连锁经营的经济效益,首先要努力提高连锁经营的规模效益,其次加强配送中心建设,降低物流成本,再次是规范管理,提高管理水平,此外还要依赖于政府政策的支持.目前我国连锁业实现规模经营和规划效益要着重解决的问题有:第一,科学选择零售业态,精心策划运作方式;第二,发展特许连锁经营,培育名牌连锁企业;第三,加快企业制度创新,形成适应市场经济体制的企业运行机制.
简介:突出优势上规模综合开发求效益刘崇高,孙开武奉节县草堂水果开发试验区,幅员面积400.31平万公里,耕地9.22万亩,农业人口10.04万人。1992年建立区工委,将原8个乡合并为白帝、汾河、草堂3个镇。该区既是驰名中外的72一1脐橙的发源地,又是奉节...
简介:<正>我们知道,办教育是有条件的。要有一定的人力、物力、财力做保证。办教育首先要有教育对象,即求学者人数有多少。其次要有一支足够数量并有一定质量的教师队伍。这是社会向教育提供的人力资源。第三要有相应的物质条条和经费做保证。从教育经济学的角度来说,办教育还要讲求经济效益,即要有适度的办学规模。教师和学生人数之间要有一定的合理比例,要确定班级最佳规模,按照最优化原理和科学管理的方法,就是要运用有限的人
简介:组织养猪生产,要设法规避不确定因素带来的风险,必须有健全的管理制度,包括劳动定额制度、财务管理制度、统计报表制度、防疫消毒制度、饲养饲喂制度、用具使用制度,做到一切都按照规章制度有序运行,堵死制度漏洞。
简介:一平浪煤矿星宿江选煤厂是有40多年历史、经过历年的技术改造,使该厂从一个30矿简易选煤厂发展到具有跳汰机、再洗、浮选联合工艺、处理能力达45矿/a的造煤厂,充分发挥了煤炭洗选加工增值的效能,为一平浪煤矿提高经济效益发挥了重要作用。
简介:养猪场经营与管理的核心在于降低生产成本、提高经济效益,这需要从订立制度、组建猪群、利用饲料、消毒防疫等多个方面进行精心策划和组织。
着力提高银行规模效益
规模、效益与适者生存
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山东海源盐化小规模起步、大规模发展效益显著
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