简介:摘要企业薪酬管理是一项关系到职工收入,影响到职工切身利益的敏感问题,并且牵扯面很广,因此薪酬问题普遍为企业管理者以及广大普通职工所关注。科学合理的薪酬制度有助于激发员工的工作热情,提高对企业的忠诚度和归属感,使他们在日常工作中能够尽心竭力;反之,如果薪酬制度不合理的话,就会影响员工工作的积极性,工作中消极懈怠,久而久之甚至会对企业丧失信心,最终离职而去,对企业发展造成不利影响。当前一些煤矿企业薪酬管理制度还不够完善,薪酬管理的激励作用未能完全发挥,其不合理性主要体现在薪酬水平偏低,结构简单,分配不合理等方面,针对当前煤矿薪酬管理中存在的问题,企业必须要转变思路,在“以人为本”原则指导下创新薪酬管理工作方式,构建起科学完善的薪酬激励机制,才能使薪酬管理成为助推企业发展的不竭动力,保证煤矿企业稳定经营,健康发展。
简介:摘要:现代化企业的发展动力大部分来自于员工的创新和努力,因此通过人力资源管理、通过薪酬管理来激发员工的潜力,是推动现代化企业发展的不二之选。在这种情况下,本文从现阶段企业激励机制中普遍存在的问题入手,对完善考核机制、建立差异化激励体系、建立薪酬监督机制、建立良好的企业文化环境四个方面的薪酬激励体制构建措施进行了研究。 关键词:企业人力资源 ; 薪酬管理;薪酬激励机制
简介:摘要:现如今,我国是社会经济快速发展的新时期,随着市场竞争的日渐激烈,我国企业人力资源运转模式发生了巨大的变化。在企业人力资源管理中,薪酬管理是极其重要的组成部分。薪酬是激励员工工作热情的关键,企业在构建合理人力资源管理系统时,需要将薪酬报酬与员工个人能力统一,才能确保企业正常运转。人力资源是企业的战略性资源,只有把控人力资源,构建合理的管理机制才能促使人力资源发挥更大的作用。激励机制是企业利用薪酬吸引、保留、激励员工的有效手段,激励机制能够作为企业发展的重要驱动力,合理配置企业资源,鼓励员工优化绩效,实现人力资源价值的最大化。文章分析薪酬的含义与功能,探究薪酬激励的重要性,探究目前在企业中存在的人力资源薪酬管理不足,探索构建企业薪酬激励机制的原则,并制定提升激励强度的薪酬激励机制,为我国企业内部管理、薪酬体制改革提供参考。