简介：从成品油的性能特点和成品油船舶运输的损耗环节入手，分析了损耗产生的原因，介绍了分环节定额损耗管理和保量运输综合考核管理两种管理模式，并对两种模式进行了比较分析，明确了两种模式的基本特点和适用范围，指出引用竞争机制和严格考核制度是油品销售企业降低船舶运输损耗的有效措施。

简介：介绍了危险废物管理的相关法律法规及废物处理的有关制度，以及油品销售企业危险废物的特点，依据当前油品销售企业危险废物处置的现状，提出了油品销售企业危险废物处置的思路和方法。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，增大了各行各业对成品油的需求的同时，也让成品油销售行业面临的市场竞争变得越来越强烈。新形势下，成品油销售企业想要在激烈的竞争环境中抢占市场份额，需要通过对经济市场和竞争对手多方面的分析，制定出户有效的竞争策略，确保在竞争市场中占据有效的地位。因此，本文通过分析了新形势下成品油销售企业竞争压力，提出了新形势下成品油销售企业竞争策略。

简介：摘要：在2021年9月颁布的安全生产法中提出了“构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制”，因此双重预防机制的建设已经有法可依。近年来随着人们的购物需求，加油站也开展了多品种商品经营，承担着最基本的民生物资供应，也牵连着千家万户的日常生活，给司机和居民带来消费上的便利。面对新时代新挑战，能源企业在推动转型并实现高质量发展的同时，必须要营造和谐良好的舆论环境。要把“能源的饭碗端在自己手里”，中国石化油品销售企业既要做好市场开拓，也要做好新媒体时代舆论风险防控，为企业高质量发展和品牌形象提升营造良好的舆论环境。

简介：摘要：加油站是将成品油销售给人们使用的终端环节，成品油的流通需要经过火车、船舶、油罐车等运输载体的装储，还要经过炼厂、油库、加油站等各种计量付油系统的校准交接，最后才销售到汽车油箱内提供给人们使用。过多储运载体的保管、交接过程给油品的计量管理带来了较大的困难，所以说，销售企业油品的计量管理实际上就是成品油储运过程保管损耗与交接界面清晰度的管理。随着油品销售企业精细化管理程度的日趋加强，损耗控制对企业创效盈利的贡献度日渐增大，油品计量工作在油品销售企业中也日益成熟稳健发展。

简介：

简介：摘要国有油品销售企业在油品销售市场中发挥着主渠道的作用，成为国家经济建设的重要能源保障。加油站作为油品销售企业最基本的单元，分散地分布在各种道路和区域。抓好分散加油站党员的教育管理，发挥党员作用，实现国有油品销售企业的持续发展，为国家经济建设提供安全能源保证。

简介：摘要：

简介：依据油品销售企业施工作业HSE管理的规定和项目实际，叙述了施工项目“三同时”管理、承包商资质的审查与培训、开工前的HSE管理、施工现场HSE管理、施工应急管理、环保与职业卫生管理、施工安全监督管理和施工验收与施工资料管理的主要内容及要求。

简介：摘要本文根据当前油品销售企业用工现状，通过对新的法律环境下的用工风险分析，尝试从持续发展的角度出发，提出应对法律风险的对策。

简介：摘要：现在群众为了出门便捷，选择只带着手机出门，应用微信、支付宝、数字化货币支付的形式消费，已经增加了更多的支付方式，油品销售企业站点多、涉及面广，拓展新业务会对企业资金的支付、收取、监管有一定的负面影响。笔者浅析成品油销售企业资金运营风险因素以及成油品销售企业资金运营风险防控措施。

简介：摘要：油品损耗是指在石油销售过程中，由于各种原因造成的油品数量减少，损失和浪费的现象。它包括油库、加油站等各种企业在保管、运输、销售过程中发生的损耗，如卸油损失、运输过程中的损耗以及油品质量下降等。通过对加油站油品损耗原因的分析，找出控制和减少油品损耗的方法，可以有效降低成品油损失量，减少浪费。

简介：摘要：油品损耗是指在石油销售过程中，由于各种原因造成的油品数量减少，损失和浪费的现象。它包括油库、加油站等各种企业在保管、运输、销售过程中发生的损耗，如卸油损失、运输过程中的损耗以及油品质量下降等。通过对加油站油品损耗原因的分析，找出控制和减少油品损耗的方法，可以有效降低成品油损失量，减少浪费。

简介：摘要：加油站作为汽车能源补给的网点，特定的服务对象与特殊的功能定位要求其必须不断适应汽车能源技术的进步。油品销售企业必须深刻分析市场供求和客户消费习惯变化，借助数字技术推动业务、组织的全方位转型，精准洞察市场变化趋势，及时调整经营策略，全面谋划加油站向智慧化综合能源服务站转型的实施路径。本文主要分析油品销售企业数字化转型实践与展望。

简介：        摘要：石油企业是国民经济的重要支柱，对于经济社会发展起着十分关键的作用。在石油销售企业的发展和建设中，加强油品质量管理尤为重要。 控制油品质量的有效形式之一是质量检验化验。加强完成各项管理任务、促进石油销售企业的可持续发展。

简介：摘要：由于全球经济的快速增长，资源的短缺情况日益突出，国有企业正面临前所未有的挑战。特别是对于油品销售企业来说，这些风险可能会通过市场、价格等方式对公司的发展产生重大影响。因此，开展合规的管理与风险防控工作既是一个宝贵的机会，又是一个极具挑战的任务。通过对我国油品销售企业各方面管理的研究，我们可以更好地了解当前油品销售企业所面临的风险，并分析其可能性与重要性。此外，我们还可以提出一些有效的应对策略，为未来的风险管理工作提供一些建议。

简介：摘要：随着社会的不断进步，企业管理已经发展成为高度智能化的综合控制体系。内外部环境的复杂性决定了企业正常的经营活动都具有一定的风险，特别是对于油品销售企业来说，这些风险可能会通过市场、价格等方式对公司的发展产生重大影响。因此，有效及时对风险进行识别评估，开展合规的管理与风险防控工作，以实现企业高质量发展，实现“强内控、防风险、促合规”管控目标，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。通过对我国油品销售企业各方面管理的研究，我们可以更好地了解当前油品销售企业所面临的风险，并分析其可能性与重要性。此外，我们还可以提出一些有效的应对策略，为未来的风险管理工作提供一些建议。

简介：从优质服务，配送，弹性价格和有奖销售4个方面探讨了加油站扩大油品销售的问题。

简介：摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势。基层党支部是党组织的最基层单位和“神经末梢”，不断强化基层党支部建设是国有企业的优良传统。本文立足国有石油石化企业下游板块--油品销售企业基层党支部建设在新时代新征程中面临的新形势、新任务，结合现阶段存在的问题和不足，探索提出优化对策，旨在更好加强国有企业基层党支部建设，促进党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥。

简介：为贯彻落实党和国家有关长江经济带生态环境保护工作的重要指示,在简要介绍了长江经济带沿江油品销售企业的基本情况和面临的环保形势以及作好环保工作的重要意义的基础上按国家和地方发展战略,对油品销售企业提出了作好环保工作的建议:一是全面落实国家长江经济带区域产业发展规划要求;二是全面抓好固废危废规范化管理;三是深入推进水污染防治工作;四是持续推动大气污染防治工作;五是有序推进土壤污染防治工作;六是切实加强石油库和加油站合法依规建设.