简介：摘要：传统建筑工程在施工过程中消耗的能源和资源是不可估量的，资源浪费也在逐渐增加。由于施工过程需要各种机械设备和资源的支持，对周围环境的污染越来越严重，环境问题越来越严重。随着我国“节能减排”绿色理念的深入，建筑行业在施工过程中也遵循这一理念，改变自身的施工方式，优化项目管理，将责任落实到个人，以适应当前社会对建筑行业的发展需求。

简介：摘要：对于企业管理来说，工程管理是一个战略发展问题；对于项目管理来说，这是一个战术问题。项目管理的内容非常广泛，它贯穿于项目建设的各个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理变得越来越重要。工程建设的目标控制是安全、质量、工期和价格四大主要指标，其支撑是施工现场。因此，有必要将工程管理放在重要位置。创新型现场工程管理不仅是一项复杂的创新活动，也是一项形成和实施新思想、新概念的活动。

简介：摘要：由于工程管理包括了非常广泛的内容，可以说贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映企业管理能力和效益工作的重要指标。因此，加强建设项目现场施工管理显得尤为重要，既能保证工作效率和质量，又能最大限度地减少施工过程中的安全隐患，确保工程按期竣工。基于此，本文对现场工程管理的内容和意义以及工程管理中现场工程管理的创新管理的措施进行了分析。

简介：摘要：针对工程项目管理中的成本管理与合同管理分析，首先从工程项目管理中的合同管理入手，然后阐述工程项目管理中的成本管理的内容，最后对工程项目成本控制进行有效分析。

简介：摘要：工程建设与人民的生活息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家的繁荣富强和人民生命财产的安全，所以必须树立“质量第一”的思想。在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。

简介：【摘要】工程变更是项目管控的难点和重点，贯穿于项目全过程中的各个阶段，对工程造价、工期、质量等都会造成影响。所以针对项目建设的各个阶段，应该有相对应的变更管理措施，以期将变更对总成本的影响降到最低。

简介：摘要：随着各行业的发展越来越好，工业化也在不断的进步，国家对化工行业的发展提出了更高的要求，由于行业特殊性，安全管理是重要的工作。化工生产的原料、工艺流程都可能会造成安全事故，各个化工企业为保持可持续发展，除了要进行工艺技术的革新外，更需要积极推进安全生产标准化，以保障安全目标的实现。部分中小型化工企业内部，存在着安全事故频发的问题，为有效减小事故发生所造成的经济、社会损失，企业内部需采用先进的管理理念和方法，开展安全管理和应急事故处理。

简介：摘要：为确保工程施工符合绿色生态、自然环保等要求，避免施工项目对自然生态造成破坏，应以智慧技术应用为基础，积极使用绿色施工材料，全面提升施工管理水平，完善施工管理体系，将绿色、智能等理念贯穿融入施工工期、成本管理、质量管理等全过程。通过对绿色施工管理的概念及引入工程管理的现实意义进行解读，结合工程管理存在的现实问题，提出工程管理创新举措。

简介：摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其质量与安全管理工作也越来越受到重视。对建筑企业来说，建筑管理的质量直接取决于建筑成本和运营利润。因此，建筑组织必须不断学习新的建筑技术，利用BIM技术满足人们的住房需求，完善和优化建筑设计，打造智能建筑产品。因此，为了更好地解决施工质量管理问题，施工单位必须加强建设技术的更新，按照国家建设标准开展建设工作，提高建设技术水平，进一步提高建设质量。本文首先分析了影响管理质量和安全目标的因素，其次探讨了建筑工程管理质量与安全管理协调发展，以供参考。

简介：摘要：近年来，我国的化工行业发展迅速，在化工企业的生产中安全保障工作十分重要。基于对化工生产中安全管理工作存在问题的分析，文章指出了安全管理工作的实施办法，并在此基础上建成事故应急管理工作体系，通过对事故管理体系的应用，可以让整个安全管理体系更好运行，防止在应急管理工作中出现相应的问题，以提高企业的运行安全性。

简介：摘要：近年来，科学技术的发展迅速，我国的基础建设的发展也有了显著的提高。随着我国建筑业的发展，越来越多的人开始重视建筑管理工作。由于建筑管理是建筑工程中非常重要的一环，有效地进行建筑工程，不但可以提高建筑工程的质量，但也要需要确保施工能够更加顺利的进行，为建筑企业的经济效益提供保障。但是，由于我国现阶段的施工管理方法相对落后，不能更好的满足施工现场的具体需要，需要深入探讨建设项目施工管理的创新方法。

简介：摘要：随着社会经济水平的提高，各种项目在建设过程中面临着很多的机遇和挑战，并且还会存在一些问题。就从目前的情况看来，项目建设过程中不可缺少的就是项目沟通，通过沟通能够确保各个方面的信息进行及时且准确地收集，经过整理之后能够为后续相关工作提供有效的参考依据。所谓的项目沟通管理，简单的来说就是在项目沟通过程中的每一个环节进行科学的控制和管理，这样才可以确保后续工作的正常开展，相关工作人员要在这个过程中严格按照相关的要求和规定来开展工作。

简介：摘要：如今，国家提出绿色可持续发展后，整个社会包括建筑行业在内的各个领域都开始实行发展转型，向着绿色环保、可持续的方向发展。绿色施工是采用节能环保技术的一种新型施工方法，对民用建筑领域的资源节约和节能减排具有重要的作用。与传统的毛坯施工方法相比，在施工过程中应用绿色施工技术是适应新时代主题的需要。本文针对绿色施工管理在建筑工程中应用存在的问题提出对应的解决措施。

简介：摘要：施工进度作为工程管理中的重要基准，在管控制度的落实下，可确保相关建筑工序的落实，真正对工程管理起到促进效用。基于此，本文以施工进度管理为切入点，阐述工程管理中施工进度管理的影响因素，并对施工进度管理方案进行研究。

简介：摘要：我国自进入信息化时代以来，各行各业发展飞速，市场处于不断变动之中，企业想要实现可持续发展就必须结合实际情况提升其市场核心竞争力，在保证建筑工程质量的基础之上提高经济收益。建筑工程实际施工过程中的成本管理会对建筑工程最终整体经济收益造成直接影响，因此相关工作人员必须充分重视施工成本管理。

简介：摘要：随着社会经济水平的提高，各种项目在建设过程中面临着很多的机遇和挑战，并且还会存在一些问题。就从目前的情况看来，项目建设过程中不可缺少的就是项目沟通，通过沟通能够确保各个方面的信息进行及时且准确地收集，经过整理之后能够为后续相关工作提供有效的参考依据。所谓的项目沟通管理，简单的来说就是在项目沟通过程中的每一个环节进行科学的控制和管理，这样才可以确保后续工作的正常开展，相关工作人员要在这个过程中严格按照相关的要求和规定来开展工作。

简介：摘要：交通工程管理中的现场管理工作强调系统性和专业性。管理人员要通过安全演练、培训与考核培养作业人员安全意识；以科学合理的分工、及时有效的沟通与精细化的监管提高现场人员管理水平；关注施工材料管理，做好采购、进场、仓储和使用全流程管理；强化施工设备管理，规范设备操作步骤，落实设备检修与养护工作。

简介：摘要：施工进度关系到整体工程项目能否如期完工按期交工，在工程管理中处于重要的控制环节。在工程管理过程中，只有保证各项施工工序的推进完全具有科学性、合理性，才能对工程项目的持续性推进起到促进作用。基于此，本文首先对工程管理中施工进度管理展开理论概述，分析影响工程管理中施工进度管理的各种因素，并进一步探讨施工进度管理策略。

简介：摘要：建筑施工活动是一项长期的工程，并且会涉及大量人力资源、物理资源的流动，而要想工程按时按质按量完成，就必须进行严格的施工管控，要建立健全施工管理的活动内容，以此来提高建筑企业的经济收益。绿色可持续的发展理念也被贯穿到建筑施工活动当中，因此，在施工管理上建筑企业应该根据这一要求对施工活动进行具体化的管控，一方面减少施工队环境的破坏和对周围居民日常生活的影响，另一方面则进一步降低企业在这方面的能源消耗，从而达到节约成本的目的。

简介：摘要:当前,中国很多化工制造公司面临很多安全问题,已变成了社会各界关心的焦点。由于在化工制造的过程中需要使用到非常复杂的生产工艺,以及在制造过程中也会运用到许多的危险物品。所以,化工企业必须做好安全管理工作减少了安全事故的出现几率,并以此实现了公司自身的迅速发展壮大,从而确保了公司及其居民的生命安全。