简介:根据目前的统计,全世界500强企业中也只有20%的企业使用了六西格玛管理,这说明很多企业还没有理解或者认识到六西格玛管理的重要性。为此,2006年12月,《新智囊》杂志与富士施乐公司联合举办了“智囊沙龙——如何通过精益六西格玛提升企业绩效”的研讨会,邀请了富士施乐、北京现代、中国建行、中国外运、北京移动等诸多企业的C—Level人士参加。会上,北京移动发展战略部总经理纪涌和中外运信息管理部副总经理王生云不约而同谈到了一个问题——在制造领域,六西格玛管理已经被验证是成功的,但是它在服务领域是否同样适用?来自SBTI(中国)有限公司的CEO、六西格玛专家杨承路用一个面包店的故事作了回答。
简介:摘要:当前企业投融资管理工作开展中部分人员的专业管理水平有待提高,存在财务管理工作重视度不够的问题,从而在一定程度上导致企业投资风险增加。与此同时,除了企业财务管理工作存在问题以外,企业还面临投融资管理体制不健全的困境。一些管理人员过于重视眼前收益,未能从长远角度出发构建完善的投融资管理体制。投资方案设计的综合性不足,且在制定投资计划期间未能结合完善、科学的法律法规。这种情况下导致企业和相关人员制定出的投资计划不科学、不完善,无法提高投融资管理效果。因此,要想合理解决企业投融资管理方面的问题,需要结合现实情况以及政策、法律法规要求,提高企业投融资管理改革和优化力度。
简介:摘要:实现经济的可持续增长亟需实现新旧动能的转换。围绕这一现实问题,现有文献主要从经济发展阶段与动能转换、新动能与新旧动能转换的内涵、新旧动能转换的路径选择与机制设计四个方面进行了大量卓有成效的研究。