简介：被奉为IBM最高战略的“智慧地球”项目终于从备受中国官方审视的“危险陷阱”中脱身

简介：没有一种商业模式可以在任何市场上都所向无敌。任何时候，企业都要遵从当地的市场和消费者的意志，即便是实力雄厚的跨国公司。

简介：各家计算机公可终于意识到存储的重要性。现在惠普和IBM之类的企业巨人正在匆匆忙忙追赶EMC公司。在信息技术领域,数据存储一直是一个配角-一计算机本身才是主角。现在,一场存储解放运动即将拉开帷幕。新技术的出现和顾客的需求给存储系统赋予了未曾预料的重要

简介：人物述评姚明，上海人，出生于1980年9月12日，身高2．26米，体重125公斤；父亲2．08米，曾效力于上海男篮；母亲1．88米，上个世纪70年代是中国女篮的主力队员。9岁，进入上海徐汇区少年体校开始接受业余训练。5年后，进入上海青年队；17岁人选国家青年队；18岁穿上了中国队服。1997年人选国家队；1998年人选中国篮球明星队1999年人选中国篮球南方明星队；2000年2月人选亚洲全明星队；2002年赴NBA打球；

简介：巨人网络的成功上市，不仅仪由于自身的出色表现。在它的背后，领导人史玉柱的从失败到重新崛起．赢得了华尔街的尊重和推崇。他高超的营销战术，使得上市不仅是上市，还是一次成功的营销。

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简介：他们也是中小企业，同样缺乏资金，研发能力不足，但他们锁定跨国公司，在大鳄间激烈的竞争中发现空隙，寻找到自己的位置，背靠跨国公司这棵大树，他们拥有了更多的阳光和雨水，而自身的灵活多变，也使他成为跨国公司发展的加速器，他们正是跨国公司身边的小巨人

简介：“小巨人”是怎样成长起来的？2002年春，上海银行培育“小巨人”企业工程启动，为一批壮志青年奠定了创业的经济基石：春华秋实，一年半后，首批“小巨人”企业脱颖而出，成为相关行业中的佼佼者。由上海银行编写的《“小巨人”在成长》，正是通过刊载“小巨人”企业成长历程中经营管理者的心路历程，向读者展现在这个机遇与挑战并存的时代中，他们是怎样成功地闯出一片天地，成为“小巨人”的。

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