简介:解决正式工编制,使他们成为国家正式的合同制工人。河北邢台环卫处现有90名占地工,全部工作在生产第一线,已成为该处的一支骨干力量,冈为他们没有编制,不能按政策调控工资,每次调资时,都需要环卫处向有关部门起草报告,经审批后,只给当年的增资额,其余的由单位从创收中解决,来弥补这个缺口,单位经费紧张负担很重,占地工也经常闹情绪,从而影响其正常工作,只有经各部门的通力合作,解决他们的编制问题,改变占地工身份,使他们真正成为国家的正式合同制工人,与单位签订劳动合同,双方都有权利和义务,互为动力,才能避免集体上访,减少劳动纠纷,维护安定团结,促进劳动关系健康发展,单位才能减轻负担,从而更好地搞好“三清”工作。
简介:城镇化的快速推进使区域中心城市面临着前所未有的压力,其空间发展质量及空间使用效率有待考评。文章以空间绩效为视角,在辨析其内涵的基础上,尝试构建空间绩效评价的指标体系,包含经济绩效系统、社会结构绩效系统、资源环境绩效系统、空间形态绩效系统和制度创新绩效系统5个子系统,采用全局主成分分析法对我国35个主要城市的空间绩效进行综合评价,重点探析各中心城市空间绩效的变化趋势、影响要素及动力机制。结果显示,我国35个中心城市的空间绩效可归纳为4个层级:东部地区城市的空间绩效平均得分最高;东北地区城市的层级划分明显,发展差距较大;中部地区城市的平均发展速度最为缓慢;西部地区城市的空间绩效水平最低,但提升幅度最大。在此基础上,文章从实施分层级差异化发展路径、提高空间结构及土地效率、建立规划考评及干预机制3个方面提出调控策略,以提升空间绩效水平及推动各区域经济的一体化发展。
简介:长春市火车站管理局绩效考核工作,是依据《市政府工作部门绩效考核实施方案》及有关要求,按照解放思想、创新管理的基本思路,局党委在充分调研论证和广泛征求意见的基础上,按照“考核内容量化、实施考核经常化、考核结果公开化”考核思路,组织制定了具有站区特色的《绩效考核实施方案》,经过近几年的试用和不断完善,形成了较为完备、实用性强、能够充分调动广大干部积极性的有力“催化剂”。通过建立岗责考核体系,明确了各部门及人员工作职责,落实了任务分工,少了推诿扯皮,多了争先创优.干部的精神面貌和整体素质有了很大提高。下面将我局开展绩效考核的主要做法做一简要介绍。敬请批评指导。
简介:随着中国加入WTO,建筑行业与国际惯例的接轨,深圳市2002年3月1日起,在工程招标中采用“经评审的最低投标价法”,即:能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;或者能满足招标文件的实质性要求,并经评审的投标价格最低的工程项目中标,但是投标价低于成本的除外。该方法也是国际工程招标投标的惯例做法,是本着公开、公平、公正和择优的原则,在保证招标工程的质量、工期和投资控制的前提下,增强建筑行业的竞争意识和管理意识,降低工程成本,防止暴利,推动建筑企业加强成本核算,使政府投资项目在最安全最节约的投入下,产生或发挥最大的投资效益和社会效益。