简介:摘 要:企业组织架构调整是一项理论与实践高度统一的工作,对于企业组织架构调整的一般原理和原则,大家都比较熟悉。但是对于某一具体企业来说,如何运用这些原理和原则?理论如何与实践相结合,以设计出适合自己企业的组织架构?在组织架构调整过程中,应注意哪些事项,以保证组织架构的顺利运作,企业组织架构的调整非常关键,如果调整不适当,就可能造成机构重叠,职能缺位,导致企业难以实现发展战略和经营目标,严重的还会影响到企业的发展和生存,本文在分析企业组织架构的基础上,总结了企业组织架构的设计与调整思路以及在调整过程中应注意的问题。
简介:摘要:随着当前经济下行压力的加大,市场环境变化莫测,部分国有企业存在的管理层级多、机构臃肿、管理效率低等问题日益凸显,严重制约着企业持续健康发展。随着国有企业改革的不断深入,进一步优化组织架构,成为国有企业提高管理效益、促进高质量发展重要组织保障。本文分析了事业部型组织机构背景下,国有企业在组织运行过程中存在的问题,提出了国有企业组织机构优化的策略与方法。
简介:摘要:中华人民共和国成立后,纵观慈善组织发展的历程,我们发现在整个慈善组织发展进程中,外部环境的影响和推动起着主要的作用。但是慈善组织能否发挥国家赋予的在社会治理中的作用,归根结底还是受制于慈善组织内部治理机制水平是否科学和专业,受制于慈善组织动员社会资源和管理使用社会资源的能力。