简介：2016年6月24日，郑州市建筑安装工程质量专项治理暨标准化施工现场观摩会在永威·迎宾府项目隆重召开，郑州市及各县（市）区工程质量监督站监督人员，新乡、焦作、济源、开封等十几个地市质量监督站负责人，以及郑州市安装工程在施阶段的项目建设、施工、监理单位负责人共计一千余人到场观摩学习。

简介：“建安大道与百花路交叉口的河堤上堆有树枝，天宝路西桥以北有垃圾堆，清泥河闸口以北河内有漂浮垃圾……”这是许昌市创建指挥部办公室督察工作日台账4月21日记录的群众举报的内容。据该办副主任陈广森介绍，过几天，他们还要进行回访，直至这些问题得到解决。

简介：摘要：在时代经济突飞猛进的发展形势下，推动各产业迅速崛起，化工行业在促进我国经济发展中具有重要作用，由于化工产业自身特性所决定，其实际生产过程的安全风险系数高，所以要保质保量地做好工艺安全设计，就化工产业原材料易燃易爆的特点提出有效的工艺安全设计思路，确保化工生产安全得到保障，减少不必要的成本投入，促进化工产业健康稳步发展。实践来看，精细化工工艺安全设计的运用，有效避免了传统设计方式表现出弊端和不足，化工设备在多元化影响因素下其功能不会受到影响，更好地维护工作人员的人身安全，促进精细化工产业的安全稳步的发展。鉴于精细化工工艺安全设计的重要性，本文主要围绕这些方面展开探究，并提出了一些合理化的建议。

简介：摘要：水利工程施工管理涉及质量、材料、进度、人员以及成本等多方面要素，管理水平的高低直接决定了建设品质的好坏。精细化管理作为一种科学的管理理念和管理方式，可有效推动施工管理的规范化和标准化，促进水利工程的健康持续发展。

简介：摘要：电力行业不仅是国民经济的重要组成部分，也是我国能源工业核心。随着社会经济发展和人民生活水平的提高，电力市场竞争日趋激烈，传统营销模式已无法满足市场需求。因此，如何实现电力营销精细化，提高营销效率，增强市场竞争力，成为当前电力企业面临的重要问题。

简介：2015年以来，利川市城管局紧紧围绕“扫干净、摆整齐、保畅通”的总体要求，在城市管理过程中坚持人性化服务、精细化管理、法制化实施、系统化推进，以“洁畅安宁”为突破口，重点实施“八大工程”（“三违”整治、环境洁净、交通畅通、绿化亮化、城市宁静、

简介：近年来．老河口市强力推进环卫市场化改革，持续加快城市生活垃圾填埋场、建筑垃圾场、城乡垃圾转运站等重点工程建设，多举措创新道路清扫保沽、洗城洗路、垃圾不落地等管理工作，全面提升城市环境卫生作业质量．城市市容环境得到明显改观．环卫长效、精细化管理日益凸显。

简介：摘要：随着我国城市化进程的逐步加快，市政工程建设质量也受到了人们的广泛关注。对于现代城市而言，市政工程是最为重要的组成部分，同时也是人们舒适便利生活的基础所在。现阶段，我国市政工程建设迈入了全新的历史台阶，由此也对工程管理工作提出了更高的要求。本文就市政工程精细化管理展开全面探讨和研究，以期促进工程管理水平的全面提升。

简介：摘要：随着全球经济竞争日益激烈，国有企业全方位参与国际市场竞争逐渐成为企业中国实现国际化进程的必由之路。其中，国际工程项目的管理模式不企业断扩展，对管道施工企业的项目管企业理能力、资源管理能力的要求不断企业提升，仅依靠传统的项目管理模式企业和粗糙的管理方法，已不能完全企业适应当前发展形势。为顺应国际化业务发展趋势，本文结合精细化管理与国际工程项目的特点进行分析，探讨国际工程项目精细化管理模式。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提升，建筑施工项目面临的形势越发严峻，建筑行业必须注重对施工项目的强化管理，尤其是要转变过去的管理方式，实行精细化管理，以满足市场需求。作为一种全新的现代科学管理方式，建筑施工企业通过精细化管理的运用可促进施工逐步发展至精细化，以此提升管理效率，最终实现自身经济利益的提升。基于此，本文首先对精细化管理内涵进行了内容上的梳理，在此基础上阐述了建筑施工项目精细化管理的意义，重点探讨了精细化管理的具体策略，以供参考。

简介：摘要：精细化管理是相比起传统的粗放型管理提出来的一种更加先进的管理理念，要求在各个施工环节都要细致全面的做好细节性的管理控制工作，进一步把精细化管理作用充分发挥出来，提高工程施工管理质量。本文主要分析了精细化管理的主要特征，并具体探究了在建筑工程中精细化管理理念的主要应用措施，以期能够为相关施工管理人员提供参考，保障施工管理工作的顺利开展。

简介：摘要：对于建筑工程而言，做好建筑工程管理有助于工程质量、效益的顺利实现，同时也为各项施工活动的开展奠定坚实的基础，可见工程管理是十分重要的。随着建筑行业的发展，工程管理模式也日渐完善，精细化管理作为新的管理方式，在建筑工程管理中应用能够明显提高管理水平。本文主要对建筑工程管理中的精细化管理应用情况进行阐述分析，以供参考。

简介：摘要：与传统管理形式相比较，在采用精细化管理理念之后，可以提高建筑工程建设质量和效率，而且能够降低施工成本。施工企业在引进精细化管理理念之后，需要根据工程实际建设情况制定相对应管理体系，还需要组建更加专业管理团队，才能保证管理工作在开展时能够发挥更高价值。施工企业在开展建筑工程施工管理工作时，需要对管理需求深入研究，在此基础上制定更加完善优化管理制度，并且将其全面落实到工程建设各个环节中。本文就建筑工程施工管理中精细化管理进行相关分析和探讨。

简介：摘要：近年来，随着经济的快速发展，市场竞争力逐渐加强，企业为了获得更多的经济效益，推动自身的可持续发展，纷纷追求精细化理念的成本管理方式。本文通过对精细化工企业成本管理中存在的问题进行分析，并提出解决问题的相关措施，希望能为精细化工企业的发展提出有效的建议。

简介：摘要：现代建筑行业发展面临诸多瓶颈，为实现转型升级，需采取新型有效的管理模式。其中，精细化管理可以通过采用先进的管理工具和技术，对房建项目进行全面细致的规划和控制，以确保项目建设有序进行并取得预期的成果。精细化管理还可以提高项目管理的效率和效果，确保资源的合理利用和优化，减少浪费和成本，从而为房建工程的有序建设奠定基础。因此，房建项目的管理者应该重视精细化管理的应用，并不断优化和改进管理方法，以提高项目的成功率和效益。

简介：摘要：随着城市化进程的不断加快、建筑工程的规模不断扩大，人们对建筑工程管理提出了更高要求。在此背景下，越来越多的建筑企业开始采用精细化管理模式。然而，精细化管理模式的应用难度较大，如何应用这种模式来提高建筑工程管理的质量和效率已成为建筑企业急需解决的问题。因此，在建筑工程中，建筑企业需要加强对精细化管理模式的研究，掌握其在建筑工程管理中的应用要点，不断提高建筑工程管理水平，增强建筑工程管理效果。

简介：摘要：随着科技的不断发展，建筑工程质量精细化管理已经成为必然趋势。建筑工程作为我国城市化发展进程中的关键性标志，对于提高国民生活水平、推动社会发展具有很强的现实价值。不过，建筑工程在造福人类的过程中，又常常由于各种质量安全隐患诱发一系列的安全问题，有时还会由于质量隐患引起多重事故。针对这一现象，建筑工程施工单位务必要开展好质量精细化管控工作。精细化管控是建筑工程管理的重要一环。

简介：摘要：随着城市化进程的不断加快、建筑工程的规模不断扩大,人们对建筑工程管理提出了更高要求。在此背景下,越来越多的建筑企业开始采用精细化管理模式。然而,精细化管理模式的应用难度较大,如何应用这种模式来提高建筑工程管理的质量和效率已成为建筑企业急需解决的问题。因此,在建筑工程中,建筑企业需要加强对精细化管理模式的研究,掌握其在建筑工程管理中的应用要点,不断提高建筑工程管理水平,增强建筑工程管理效果。

简介：摘要：建筑工程管理工作作为工程项目开展过程中不可或缺的重要工作内容，不仅能够妥善针对施工流程进行安排，并了解工程项目中存在的各类问题，更能够以提高相关企业的经济效益为核心，保障工程项目的综合质量，这也足以体现出建筑工程管理工作的重要价值。而在新时期的发展环境下，建筑工程管理工作需要更多的以现代化和精细化的管理理念与管理模式为核心，不断优化改革管理策略，提高管理效率，这样才能够为推动建筑行业的繁荣发展奠定扎实基础。对此，本文将基于建筑工程管理现代化和精细化的作用，针对建筑工程现代化和精细化管理工作中的不足进行分析，从而提出相关策略建议。

简介：为进一步加强城市管理，维护城市环境和公共秩序，近年来，广州市城管执法局深入开展“标准化建设、精细化管理、人性化服务、智能化运行”活动，不断提升城市环境质量和市民的生活品质，为，。大人民群众创造优良的学习、工作、生活环境，为创建国家卫生城市、全国文明城市做出了突出贡献。在城市管理中如何做到精细化，既是各级领导干部义不容辞的职责，也是城市管理工作者研究的重要课题。笔者从近年的工作实践中深深地体会到，要做好城市管理精细化工作，必须在“精”字上下功夫、见成效。