简介：在通信网络运维工作中,通过从客户群区分、业务发展区域、核心网元、话务量保障几个维度开展差异化维护,持续创新和不断完善用户通信业务应用保障能力,实现提高网络总体质量进而提升用户感知的目标。

简介：传统上，世界范围内的很多国家都是由单一政府机构集电信行业政策的制定、执行、监督甚至业务运作于一身，随着电信民营化改革的深入，开放垄断市场、全面引入竞争成为电信行业的重大主题，市场的透明性和开放性都要求有一

简介：本文在介绍通信信号调制体制识别发展和研究现状的基础上,重点讨论了常用调制信号的特征提取和调制识别算法,并对有关算法给出了使用条件和应用范围.

简介：近年来，随着电信事业的发展和电信市场渗透与开放进程的加快，世界各国纷纷结合本国电信事业发展和改革的需要，对本国的电信监管体制进行调整和改革。由于各国的具体情况千差万别，不同国家的电信监管机构和电信监管体制也存在着一定的差别。从各国电信监管机构的权限、法律地位和作用来看，各国的电信监管体制大致可以划分为机关型监管体制、独立型监管体制和半独立型监管体制3种类型。

简介：重庆网络应急背景．问题与现状．相适应的四级组织架构及职责．机制和预案建设。

简介：电信业是国民经济战略性产业，电信网是信息化最重要的信息基础设施。电信业的健康发展对深入贯彻落实科学发展观，着力提高自主创新能力，加快转变发展方式，大力推进信息化与工业化融合，积极发展现代信息服务业，具有十分重要的意义。根据新形势、新要求，为形成更为合理、有效的市场竞争格局，促进电信行业健康、协调发展，应进一步深化电信体制改革，以改革促发展，增强创新能力，优化资源配置，完善竞争架构，提升服务水平。

简介：在三大主要的认证体制PKI，IBE和CPK中，基于身份标识的组合公钥体制CPK拥有我国自主知识产权，解决了大规模认证中密钥管理、离线验证和跨域认证等难题。首先，介绍CPK算法原理；其次，详细分析CPK的体系结构、密钥产生、密钥分发和管理、密钥存储以及密钥更新等问题；再次．对CPK各版本的演进进行介绍；最后，指出CPK有自身的优势应用，其主要运用于身份认证、离线认证、多域和跨域认证。总之，CPK作为一项推动我国信息安全发展的核心技术，有广泛的应用前景。

简介：

简介：数字签名技术在信息安全越来越显示其重要的地位,将安全性更高的椭圆曲线密码系统应用到数字签名领域已经成为人们越来越关注的热点。本文对原有的数字签名技术的研究成果进行了分析,并对其数字签名方案进行了改进,得到一个新的签名方案,增强了数字签名的安全性。

简介：

简介：产权是企业一切权力的核心，产权安排决定企业的治理结构，进而决定企业经营者的行为取向。就国内电信业的产权情况而言，目前四大运营商均由国务院国资委管理，实现了海外上市后，电信企业打破了单一的产权结构，但国有股权仍占绝对控制地位，一股独大现象依然突出，

简介：高职院校的校企合作需要制度的引领,而校企合作机制建设已成为校企合作长远稳定发展的关键因素。文章以湖南外贸职业学院酒店管理专业为例,以“人才共育、成果共享”为校企合作建设目标,深化校企合作机制建设,对校企合作长效稳定维护提供了可行性建议。

简介：随着信息技术的快速发展和社会信息化需求的增加，包括固定网和移动网的融合，通信网、互联网和广电网的融合以及下一代网的产业融合已经成为产业发展主流趋势。为适应融合发展的需要，国际上许多国家和地区在电信、广电和互联网监管体制和政策上不断争论、探索和完善，对我国推进三网融合有重要启示意义。

简介：为了有效应对国际金融危机,我国确定了保增长、保民生、促内需的战略方针,连续出台了钢铁、汽车、电子信息等十大产业振兴规划。前不久,国务院常务会议讨论通过了《文化产业振兴规划》,标志着我国文化产业已上升为国家的战略产业,要求我们要坚持以体制改革和科技进步为动力，一方面大力推进数字电视、有线网络、数字电影及院线发展，

简介：这是十一五期间非常重要的问题。电信体制改革已经进行了10多年了，市场结构动作比较大，但是监管体制方面的思路，我个人感觉始终没有理清楚。中国电信市场要真正走上一个健康发展的道路，这几年从电信体制改革或者电信市场改革角度来看，监管体制改革可能是一个重点。如果在这个方面不取得突破，可能会影响到今后我们国家电信事业的发展和电信产业的发展。

简介：一、精确管理的内涵和特点精确管理，顾名思义，精就是工作要精细、做深、做透、做到位、做出高水平，确就是工作要明确、指令准确、具体、可操作、可控制和可衡量，精确管理就是坚持科学管理的基本思想、基本思维和基本思路，把提高企业的管理效率和效益作为基本目标，在企业管理过程中运用信息技术、数理方法和计算机技术，

简介：2007年8月31日电信经济专家委员会与搜狐公司共同举办了第十八次双月论坛，论坛的主题是：中国通信软件产业发展与政策，现将会议的主题发言予以登载，以飨读者。

简介：战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程。企业战略管理是企业在宏观上通过分析，预测，规划，控制等方法，充分利用了企业的人力，物力等资源，来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的，为了企业战略设计，选择，控制和实施，实现了企业战略的总目标过程。ERP将战略管理思想完美融八到企业日常的运营中，提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用。ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累，企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据，结合商业大环境的走势，可以清晰地判断出企业某业务的发展态势，给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向。

简介：竞争从来就是伴随并推动着电信市场的发展和繁荣。要在竞争中生存和发展，仅仅依靠组织好企业内部的生产已远远不够，还必须制定出能适应这种变化的企业战略。良好的战略是根据企业本身的优劣势、未来环境的变化、对手的行动等来分配资源，追求独特、持续发展的经营定位。企业决策有环环相扣的特征，牵一发而动全身，企业必须要有战略作为企业决策的最高指导原则，否则将不能统一行动发挥整体力量。据统计，日本、美国、西欧企业已有90％实施了企业战略规划，并将其视为企业发展的法宝。

简介：