简介：企业名望作为企业无形资产一个重要组成部分，对企业的发展起着举足轻重的作用。科技型企业，作为本世纪五十年代以来兴起的以科技创新和开发为已任的新型企业，其企业名望的设计越来越受到企业界的重视。本文通过对科技型企业的概念和特征的综述，探讨了科技型企业名望的内容和设计方法等。

简介：私营企业的崛起决不是一帆风顺的,在坎坷的道路上她面临着千难万险,现列举几个主要方面:一、资金借贷难不借贷、完全靠自有资金创业的私营企业可以说是凤毛麟角。但是金融部门很少给私营企业贷款,有些地方的银行规定私营企业不能互相担保,必须由有实力的国营集体企业担保。国营集体企业谁吃饱了撑的,来给私营企业担保?由于缺少资金,极大地阻碍了私营企业的发展,甚至使企业陷入困境。二、产品推销难由于市场竞争激烈,私营企业推销产品难度大,业务单位对私营企业提出的条件往往要比国营集体企业苛刻。一着不慎,容易断了后路,被人挖走业务。三、企业创利难原材料、能源、生产费用不断上升,产品价格能跌难涨,企业创利难。许多企业只能保本销售。不少企业停停歇歇,徘徊不前。四、货款回收难

简介：私营企业是资本主义性质的企业.公有制是社会主义的经济基础.在社会主义初级阶段,允许私营企业存在和发展,不等于说私营企业是社会主义性质的企业.私营企业主是资本家.有的私营企业主从事经营管理,不是资本家出身,并为社会经济发展做过好事,但不能由此认为他们是劳动者.私营企业主不能吸收入党,不能评选劳动模范.

简介：摘要：当前时代发展背景下，国内科学技术水平得到了全面提升，诸多企业在运营发展过程中，逐渐认识到要想在新时代下站稳脚跟，实现自身综合效益，那么必须要注重科学技术的运用，因此大多数企业开始转型发展，转变为科技型企业。而科技服务对科技企业的发展至关重要，这直接表明科技型企业的发展，必须要依赖于科技服务机制的构建，如此才能保证企业的运营发展每一个流程，都能处于合理规范化状态。接下来将会对该内容展开分析。

简介：

简介：当前，人才已成为制约我国私营企业发展的重要因素。得人才者得市场，市场的竞争实质上是人才的竞争。许多私营企业都感叹人才难得，有的老板为争到一名人才，不惜采用高薪聘请、提供专车、宽敞住房等优厚条件，有的还以“技术入股”、“智力股”、“年薪制”等吸引人才，在市场竞争中展开了一场人才争夺战，

简介：目前，国内许多经济学家都承认私营企业与持续经济增长之间的联系。其实，私营企业不仅与经济持续增长有联系，也与社会稳定密切相关。这种认识不是来自于主观想象或某个学派的理论，而是来自于对世界现代化长期历史经验的理解，尤其是近半个世纪以来第三世界国家的发展经验。不摆脱计划经济思维模式的束缚，很难理解这个道理。迄今为止，还有人习惯于把私营企业看作是社会不平等、不公正的根源，因而也是社会不稳定的根源。近年来关于体制改革的讨论中，不少学者认为私营企业虽然能够带来“效率”，却容易导致贫富差距拉大、影响社会安定。这种观点来自书本教条，并无充分的事实根据。战后的实践说明，私营企业部门的健康成长恰恰是社会稳定的最坚

简介：摘要：习近平总书记强调，只有把核心技术掌握在自己手中，才能真正掌握竞争和发展的主动权，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。当前，我国科技领域还存在科技创新能力总体有待提升、对重大创新领域战略研判不够精准及产业关键核心技术受制于人等重大风险隐患。

简介：本文以25家ST和*ST科技型上市公司及其配对的25家科技型上市公司为研究样本,从20个财务指标中筛选出6个财务指标为研究对象,采用统计软件SPSS中的典型判别法建立了我国科技型上市公司财务预警模型.然后选取15家科技型上市公司为检验样本以检验本文建立的财务预警模型的准确率,检验结果表明,本文建立的财务预警模型的准确率较高.

简介：根据国中道经济研究有限责任公司的“2002中国知识管理问卷调查报告”显示，约74％的回函者（机构和个人）认为，知识管理在中国的应用“刚刚开始”；约22％的机构（多为企业）已经设置“相关”的部门以管理和推动知识共享及交流；在未应用知识管理系统的机构（约77％）中，约90％认为，有必要建设知识系统；

简介：摘要区块链+供应链模式的形成，能够对金融风险进行有效控制，并且促进融资过程中各项问题的顺利解决，为科技型企业的快速成长提供支持。本文就我国科技型企业外部融资现状进行阐述，明确传统供应链融资缺陷，进一步探讨区块链+供应链金融与科技型企业的融资途径，旨在更好的推动科技型企业发展，仅供相关人员参考。

简介：作为粘胶纤维行业的龙头企业，山东海龙始终重视科技创新。近年来，公司连续获得了诸多荣誉，被山东省科技厅认定为高新技术企业，是国家火炬计划重点高新技术企业、中国纺织工业协会认定的“纺织科技型”企业。在不断加强技术创新的同时，山东海龙的核心竞争力也在不断提升。

简介：摘要：21世纪的经济竞争，主要是科学技术的竞争，智力的竞争，归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。任何一个企业欲赢得持续性竞争的优势，都必须抢占人力资源开发与管理的制高点，在人力资源开发与管理争夺战中争取主动地位。可以说，人才资源管理已成为21世纪现代企业管理的核心，是现代企业要素管理的第一管理。

简介：【摘 要】现如今，科技型企业是具有高风险和高收益的企业，如何才能保证科技型企业源源不断的动力，提升企业的整体价值，是企业迫切需要考虑的问题，创新是科技型企业的核心竞争力，而有效的绩效管理体系是激励员工不断创新的关键。因此，本文分析了科技型企业不同阶段的风险后，提出了如何运用目标管理中组织绩效管理工具，确保组织的战略目标可以实现。同时也阐述了科技型企业绩效现状，提出针对性绩效管理建议，为完善和优化科技型企业绩效管理体系提供参考。

简介：摘要：现代型企业不仅整合了机构组织还对企业经营活动产生一定影响。我国的预算管理起步较晚，并缺乏经验。因此，本文介绍了全面预算管理在企业中的问题和企业应对预算管理的对策，提出企业应将预算管理与经营战略目标相结合，提升预算执行力，为公司决策助力。

简介：由联合国开发计划署、中国政府和中国光彩事业促进会联合推动建立的“中非商会”启动仪式日前在京举行。该商会是南南合作框架下首个在中非之间开展的私营部门与公共部门之间合作的项目。该商会项目启动基金为100万美元，启动阶段的参与者包括中国和喀麦隆、加纳、莫桑比克、尼日利亚、坦桑尼亚五个非洲国家。商会将首先在北京成立一个秘书处，然后在2005年底在五个非洲国家分别建立办事处。

简介：私营企业，何时才能大步走？雷羽王希宝／摄红帽子、婆婆群好比套在私企头上的紧箍帽，湖涂帐、伪劣风等等则如绊住双腿的绳索。经过１０多年的快速发展，私营经济在中华大地逐步崛起，日益为世人所瞩目。人们期待着私营企业迈向更加辉煌的明天。然而，当我们认真审视一下...

简介：走进江苏省张家港市港腈毛纺厂,一眼就能看到大门口醒目的宣传栏,但令人惊奇的是:宣传栏内介绍的并不是企业的产品,而是些常用的法律、法规,如、、、等等.每当谈及此事,该私营业主颇为自豪地说:这些都是我们企业调委会的主意,企业调委会真像我们厂的"老娘舅".

简介：私营企业主不能入党王滨河从１８４８年《共产党宣言》诞生以来，在共产党奋斗的一百多年中、从敌人那边或从自己营垒中来的企图推翻或融解共产党的言论。不一而足。世事白云谷狗，专论花样翻新，近年来我国频繁出现的“私营企业主可以入党”论，就是其中最新的一种、前苏...

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