简介：私营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，私营企业财务管理的好坏将直接影响着企业的发展。如何加强私营企业财务管理，提高企业财务人员整体素质，发挥财务管理职能，建立健全内外部控制机制，促进私营企业的良性健康发展，是私营企业亟待解决的问题。文章通过分析私营企业财务管理中存在的问题，提出了加强私营企业财务管理的若干对策和建议。

简介：毋庸讳言，个体私营企业财务资金管理的低水平已经成为制约个体私营经济模式发展的最大障碍，要促进个体私营经济进一步发展，必须加强和改善私企业的财务管理，当务之急是要加强企业预算管理，强化内部资金结算和监控，改善管理方法和手段，建立健全相应的规章制度，严格管理，抓好此项工作，就抓住了个私企业财务资金管理的“牛鼻子”。只有企业健全财务管理制度，强化科学预算，细化预算指标，加强资金流量控制，完善内部预算审计和外部财务审计制度，积极采用先进的电子商务和电子结算技术手段，并严格对经营成果进行综合评价考核，才能带动个私企业管理水平上一个新台阶。

简介：一、私营企业财务管理中存在的主要问题（一）财务人员素质普遍较低．财务管理、监督职能弱化。小型的私营企业由于规模有限．大多未设立独立的财务管理机构和专职的财会人员，为了节省开支，他们更愿意雇用业务水平较低但价格低廉的业余会计人员或委托代理记账。而业余会计和代理记账一般只能应付日常的记账、算账和报账，财务管理无从谈起。

简介：摘要：在知识经济兴起的今天，私营企业面临知识经济环境带来的挑战和机遇。本文旨在研究知识经济下私营企业财务管理的创新问题，分析其影响因素、创新策略和未来发展方向。论文深入研究了私营企业在知识经济下的财务管理创新实践，突显创新策略的经济效益和竞争优势。本文希望能够为私营企业在知识经济环境下实现创新和可持续发展提供有益的思路和实践经验。

简介：摘要：新时期，企业在财务管理过程中，需要对财务管理目标进行科学合理地设定，结合精细化、高效化的管理措施，明确财务管理重心，提高财务管理水平，并且开展业财一体化建设，使得财务管理、业务管理能够从企业战略发展的角度出发，提高管控水平。本文对企业财务管理目标以及企业财务战略的设定进行科学合理地评估。

简介：摘要：在新的时代背景下，企业在财务管理的时候，必须要科学、合理地设置财务管理的目标，与精细化、高效化的管理措施相结合，确定财务管理的重点，提升财务管理的层次，同时，还应进行业财一体化的建设，让财务管理和业务管理可以站在公司的战略发展的立场上，提升公司的管控能力。本文对公司的财务管理目标和公司的财务策略进行了科学、合理的评价。

简介：

简介：摘要财务管理是在一定的整体目标下,对于投资、融资、营运资金以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。在企业的发展中，财务管理是不可或缺的一个重要环节，财务管理水平的高低直接影响着企业的生存和发展。

简介：

简介：财务管理是企业管理的中心，以财务管理为中心的企业管理已逐渐被广大企业管理者接受，但就如何加强财务管理这问题，从上个世纪的七十年代开始，企业家们已经认识到财务管理工作在企业管理中潜在的巨大作用，并且开始从各个方面进行了实践，逐渐将重点从计划管理集中到经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明，通过成功实施企业管理特别是财务管理，提高了公司的竞争力，扩大了企业

简介：摘要：市场环境下，各领域企业竞争加剧，凸显财务管理的重要性。在此背景下，企业有必要提高财务管理水平，落实精细化管理。全面梳理财务管理各环节，从中提炼出有利于企业财务管理的经验、建议。本文以某公司为例，具体探究企业如何落实财务管理，深入分析企业现有财务管理尚存问题，并具体提出解决问题的策略。

简介：党的十六大以来．“中国特色社会主义事业的建设者”引起了社会的广泛关注。特别是私营企业主成为我国社会的主导阶层之一．更是热门话题。但我们也应试看到，受多方面因素的影响，私营小型科技企业连存在着诸多问题．严重阻碍了自身的发展．本文通过对某大型设计院职工自谋职业注册的七家私营小型科技企业的调查。对其持续发展及财务管理作初步探讨。

简介：摘要针对财务管理以及风险控制来说，对于企业具有着十分重要的作用，虽然现阶段我国的大部分企业在进行财务管理的过程中依然是具有着比较多的问题，然而在我国高速发展的今天，我国以后的财务管理工作以及其风险控制将会得到全面的提高。

简介：随着改革开放步伐的不断加快，私营企业异军突起，迅猛发展。对解决劳动力就业问题，繁荣经济，方便群众消费等方面做出了很大贡献。但私营企业财务管理存在种种不规范问题，也成为产生财务风险的主要因素，因此必须加强财务风险控制，才能促进私营企业的健康发展。

简介：财务文化是企业在一定的社会环境下，由企业财务人员和其他人员在长期的财务活动过程中共同创造出来的财务物质成果、财务精神成果和财务规范成果表现形态的总和，包括财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化：它们对企业财务管理目标的选择产生直接的影响。企业选择的财务管理目标必须与本企业的财务文化相适应，同时还要加强自身财务文化的建设：

简介：摘要对于一个企业来说，企业财务管理与财务管理风险控制具有很强的综合性和灵敏性，并且在技术、管理、观念等方面相比一般的财务管理要更为先进。而想要做好企业财务管理与财务管理风险控制是需要拥有完善的企业制度以及组织才有可能实现，本文就对企业财务管理与财务管理风险控制进行了探讨，希望能够对企业的管理人员有所帮助。

简介：摘要：对于一个企业来说，企业财务管理与财务管理风险控制具有很强的综合性和灵敏性，并且在技术、管理、观念等方面相比一般的财务管理要更为先进。而想要做好企业财务管理与财务管理风险控制是需要拥有完善的企业制度以及组织才有可能实现，本文就对企业财务管理与财务管理风险控制进行了探讨，希望能够对企业的管理人员有所帮助。

简介：摘要：针对财务管理以及风险控制来说，对于企业具有着十分重要的作用，虽然现阶段我国的大部分企业在进行财务管理的过程中依然是具有着比较多的问题，然而在我国高速发展的今天，我国以后的财务管理工作以及其风险控制将会得到全面的提高。

简介：摘要:对于一个企业来说，企业财务管理和财务管理风险控制具有较强的综合性和灵敏度，并且在技术、管理、观念等方面比一般财务管理更先进。要做好企业的财务管理和财务管理的风险控制，需要完善的企业制度和组织，本文将探讨企业的财务管理和财务管理的风险控制，希望能帮助企业的管理者。

简介：摘要：财务是电力企业生存之基，所以建立了一套内外部检查问题实时提交、整改情况实时反馈、随时督查、定期考核和问责的常态化的协同工作机制，真正做到对各类检查中发现的问题及时进行跟踪整改、常抓不懈。构建多层次财务风险防控体系，财务风险防控能力显著提高，资产安全完整，没有发生财务风险事件。