简介：摘要施工企业的科研管理是将基础理论研究与实际施工应用相结合的，与国家、社会以及企业发展的技术需求相结合，并对其进行技术引导、规划和控制的综合性工作。建筑施工企业具有开展科学研究、技术理论创新和科研成果的转化职能。建筑施工企业工作中的科研管理即针对这一职能对企业内部各种资源进行合理配置，优化组织，协调控制，达到科研成果研究、应用和转化的效率最大化。在现阶段，我国的大部分科研管理工作都是采用的过程管理模式进行的，过程管理模式具有一些缺陷，比如说对项目的设立重视程度比产出强、科研方面的经费管理理念和方式较为落后、相关监督工作的效果不高等等。因此，我们应针对目标管理模式进行有效的利用，从而提高科研管理工作的整体水平和质量，促使我们的科研水平不断加强，进而增强企业科技创新能力。

简介：

简介：摘要汽车行业的发展可谓是机遇与挑战并存，面对新的国内外新环境，汽车营销期间需要设定合理计划目标，并对目标进行管理，依靠相关策略达到设定目标。本文主要探讨基于目标管理的汽车企业计划管理模式，全文主要从目标管理概述、目标管理与企业计划的关系、基于目标管理的企业计划管理模式应用等方面进行分析。依靠上述分析，科学制定汽车营销计划，保证汽车营销业务量达到设定目标。

简介：摘要目的分析目标管理模式在外科护理管理中的运用效果。方法选取在本院外科（在2014年11月-2016年5月）收治的200例患者作为对照组（常规护理服务），再选取外科2016年6月-2017年12月收治的200例患者作为实验组（目标管理模式），两组护理工作人员均为同一批工作人员。分析两组患者的不良风险事件（输错液、药物外渗以及漏输液体等）、对护理工作人员的满意度以及护理人员理论合格率和操作合格率等参数指标。结果（1）实验组患者不良风险事件发生率显著低于对照组患者（P<0.05）；（2）实验组患者对护理工作人员的满意度显著高于对照组患者（P<0.05）；结论目标管理模式在外科护理管理中的运用效果显著，能够有效降低不良时间发生率，提升病人的满意率。

简介：【摘要】目的：分析目标管理模式在医院科研管理中的应用效果。方法：我院科教科于2021年12月应用目标管理模式，于目标管理模式应用前（2020年12月-2021年11月）、应用后（2021年12月-2022年12月）纳入34例科研人员为研究对象，对比应用前后科研项目开展情况、科研质量。结果：目标管理模式应用后参与科研课题率、申请科研立项率、发表论文率较应用前更高，且立项依据、研究意义、撰写技巧、创新性评分更高（P＜0.05）。结论：目标管理模式可提高医院科研管理能力与水平，增强科研人员科研医师，强化科研质量。

简介：摘要：目的 文章主要针 对目标管理模式在急诊临床带教中的应用效果 进行分析研究 。方法选择医院急诊科接收的 50 例临床实习生作为本次研究的纳入对象，选取时间段为 201 9 年 1 月— 20 20 年 6 月期间，按照 随机数字表法 将其划分为目标管理组和常规带教组，每组各有

简介：目的：探讨三级护理质控选择式目标管理模式的临床效果。方法选取来医院治疗的92例患者，随机分为治疗组和对照组，治疗组48例患者采用三级质控选择式目标管理模式进行护理，对照组44例患者实施常规护理，评价两组患者护理前后的临床基础护理指标。结果两组患者在护理前后临床指标评价差异性较大；治疗组患者与实施护理前相比差异性显著，具有统计学意义（P＜0．05）。对照组患者实施常规护理前后评价指标无差异性（P＞0．05），没有统计学意义。结论三级护理质控选择式目标管理模式具有重要的意义，值得推广。

简介：本文通过文献资料法、理性分析法对学校实施体育与健康新课程标准进行了理性分析，阐述了体育与健康的关系，释义了体育与健康课程标准的指导思想、内容、目标、意义等，并相应地提出了适合学校实施体育课程标准的学校体育与体育教学过程目标管理结构模式，论述了学校体育与体育教学过程目标管理结构模式是能够贯彻素质教育与“健康第一”的指导思想，是能够落实学校体育课程标准的。

简介：【摘要】目的:探讨急诊临床带教中应用目标管理模式的效果。方法：选择2021年6月-2022年6月本院80名急诊科学生为本次研究对象，随机数字表法分组，观察组及对照组，均n=40。对照组予以常规带教模式，观察组给予应用目标管理模式。比较两组急诊科学生的学习成效评分和满意评价。结果：观察组急诊科学生在理论知识、实操技能、医患沟通、专业水平和满意评价方面的评分均高于对照组（P＜0.05）。结论：急诊临床带教中应用目标管理模式可以提高学习效果，满意评价有所提升，值得推广应用。

简介：摘要目的探讨目标管理模式在医院档案管理中的运用效果。方法档案工作主管责任人要以“目标”作为管理的目的，对所属档案工作实行管理，按照工作任务内容，制订出档案工作所要达到的目标，签定目标责任书。结果根据目标内容和要求结合本单位内部机构设置和人员配备情况进行目标分解，并制定目标考核奖惩办法。结论目标管理模式在医院档案管理中效果理想，把完成目标情况作为对单位和目标责任人进行考核奖惩的依据，提高了工作效率，调动了各方面的积极性。

简介：摘要：为加强高职院校学生社团管理工作，学生社团融入管理学目标管理理论模式进行管理，从而促进高职院校学生社团管理工作更具科学化、规范化。因此，本文主要针对高职院校学生社团管理体质不完善、社团活动不完善等一系列问题进行展开分析，并对目标管理理论在高职院校学生社团管理模式中的应用进行探究。

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，社会各行各业的不断改革更新以及市场竞争环境的日益复杂，当前各企业应当充分把握发展机遇，积极应对发展中的挑战，优化企业自身绩效考核模式，并构建和企业战略目标相匹配的绩效管理来提升企业自身核心竞争能力，促进企业的扩大发展等。本文通过阐述目标管理和绩效考核，分析了这两者之间的内在联系和当前存在的问题，并针对性提出相关策略，以期能够更好的促进企业科学发展。

简介：摘要目的观察目标管理模式用于新护士临床带教的效果。方法选取我院新入职护士98名作为研究对象，按照随机数字表法分为观察组和对照组各49名。对照组采用常规带教方法，观察组给予目标管理模式进行带教，统计对比两组考核成绩、两组实习评价合格率及对带教老师满意度。结果观察组理论成绩、操作成绩均高于对照组（P＜0.05）；观察组实习评价合格率高于对照组（P＜0.05）；观察组对带教老师满意度高于对照组（P＜0.05）。结论采用目标管理模式可提高新护士实习评价合格率及考核成绩，且能提高其对教师满意度。

简介：摘要随着经济的不断发展，高速公路工程建设的竞争也越来越激烈，使得高速公路工程项目的投资越来越低，导致工程项目出现连年亏损的现象。为了避免在高速公路工程项目发展中出现同样的现象，对高速公路工程施工项目进行科学合理的管理。

简介：摘要目的分析目标管理模式在泌尿外科护理管理中的应用效果。方法研究的时间为2017年1月-2018年12月，研究对象为我院泌尿外科全体护理人员（共20例）。自2018年1月开始在我院泌尿外科实施目标管理，建立管理小组，制定目标管理的流程以及具体内容，以2017年的工作状况做为实施前，与实施目标管理后的泌尿外科进行对比，分析实施前与实施后的护理管理质量评分。结果实施后的各项护理管理质量评分均高于实施前（p<0.05），差异显著。结论在泌尿外科护理管理中实施目标管理模式，可有效提高护理管理的质量，效果显著，值得临床上推广。

简介：【摘要】 目的 分析目标管理模式在泌尿外科护理管理中的应用效果。方法 研究的时间为 2017年 1月 -2018年 12月，研究对象为我院泌尿外科全体护理人员（共 20例）。自 2018年 1月开始在我院泌尿外科实施目标管理，建立管理小组，制定目标管理的流程以及具体内容，以 2017年的工作状况做为实施前，与实施目标管理后的泌尿外科进行对比，分析实施前与实施后的护理管理质量评分。结果 实施后的各项护理管理质量评分均高于实施前（ p

简介：[摘要]目的:探讨标准化代谢性疾病管理中心(MMC)目标管理模式在2型糖尿病(T2DM)患者中的应用效果。方法:本报告以2020年5月-2021年5月作为时间区间，并截取此段区间中我院门诊MMC接收的404例2型糖尿病患者为例作为数据提供对象，以护理模式不同分成常规组和研究组，以202例为每组人数，常规组以常规护理为主，研究组在上组基础上以MMC目标管理模式为主，分析护理效果。结果：研究组干预后空腹血糖及餐后2小时血糖指标更低，p＜0.05。结论：MMC目标管理模式在2型糖尿病患者中的效果显著，能够控制血糖趋于稳定，值得推广。

简介：

简介：摘要随着我国经济水平的迅速发展和进步，我国的电力事业也得到了一定的发展在，所以电力工程也在逐渐的增多，电力工程是一个周期性比较长的建设工程，所以成本的管理对于电力工程建设起着重要的作用。目前我国电力工程中的成本目标管理体系比较完善，但是还存在着很多的不足之处，成本目标的管理有利于实现企业利益的最大化，提高电力工程建设的工作效率。

简介：【摘要】目的：评价妇产科护理管理工作中应用目标管理模式的价值，从而提高妇产科护理管理质量。方法：选择我院妇产科落实目标管理前 2017年 8月 -2018年 2月期间以及落实后 2018年 3月 -2018年 9月期间收治的患者，各选自 100例。对比目标管理落实前后妇产科护理管理质量评分以及患者护理服务满意度、目标管理评估效果。结果：目标管理模式落实后对比落实前各项护理管理指标评分、患者护理服务满意度、目标管理模式评估效果均明显提高， P<0.05。结论：妇产科护理管理工作中有效落实目标管理模式可以成功提高科室护理管理质量、患者满意度，整体上提高护理效率。