简介：摘要：目的：分析在消毒供应中心检测带电源腔镜器械绝缘性能的价值。方法：选取2018年3月~2020年2月送往消毒室的带电源腔镜器械296件，根据管理时间分组，A组（2019年3月~2020年2月，绝缘性能检测）149件，B组（2018年3月~2019年2月，无绝缘性能检测）147件。比较处理后器械性能状态，分析故障原因，调查器械处理质量评价。结果：故障情况比较，A组[12.00（18/150）]少于B组[26.53（39/147）]（P＜0.05）；故障原因比较，器械短路是主要原因，A组发生率[7.33%（11/149）]低于B组

简介：摘要：目的：分析探究护理干预在消毒供应室中对护理质量的影响。方法：选取2019年1月-2022年1月消毒供应室护理人员14名作为研究对象，采用随机分组法将其平均分为常规组和研究组，各组14名。对比两组消毒供应室工作质量评分、消毒供应室护理质量评分、两组环境中物体表面、空气及手细菌含量、手术室医护人员对供应室满意情况以及两组护理人员专业知识合格率比较。结果消毒供应室工作质量检测后，评分结果显示，研究组包装合格、手术器械清洗合格、消毒液浓度合格、器械灭菌合格、器械回收及时、器械供给及时评分均显著高于常规组，差异具有统计学意义(P

简介：

简介：近年来，消毒供应专业的发展逐步走上专业化和信息化的道路。笔者介绍了盛京医院消毒供应中心信息追溯系统，阐述了信息化给消毒供应工作带来的改变。提高了手术器械的周围率，有效降低手术运行成本；全流程条形码管理，优化了工作流程；器械明细和图片，保证了器模式装配的准确性；便于更加动态、合理地调配各项资源：保障了医疗安全。

简介：

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简介：【摘要】探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法：研究时间为2022.01.01-2022.12.31，研究对象为此期间在我消毒供应室实施消毒灭菌的医疗器械，共计200件；并选取此期间我院消毒供应室在岗的15名工作人员。2022.01.01-2022.06.30期间消毒供应室实施常规消毒流程（对照组），2022.07.01-2023.12.31期间消毒供应室实施消毒供应优化流程（观察组）。比较不同护理流程干预下护理管理质量、器械灭菌消毒质量及医护人员满意度。结果：消毒供应流程优化管理后，护理管理质量及器械处理评分均得到明显提升（P＜0.05）。结论：采取消毒供应流程优化进行消毒供应室管理，可提升护理管理质量与器械处理情况，可使用。

简介：【摘要】探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法：研究时间为2022.01.01-2022.12.31，研究对象为此期间在我消毒供应室实施消毒灭菌的医疗器械，共计200件；并选取此期间我院消毒供应室在岗的15名工作人员。2022.01.01-2022.06.30期间消毒供应室实施常规消毒流程（对照组），2022.07.01-2023.12.31期间消毒供应室实施消毒供应优化流程（观察组）。比较不同护理流程干预下护理管理质量、器械灭菌消毒质量及医护人员满意度。结果：消毒供应流程优化管理后，护理管理质量及器械处理评分均得到明显提升（P＜0.05）。结论：采取消毒供应流程优化进行消毒供应室管理，可提升护理管理质量与器械处理情况，可使用。

简介：摘要消毒供应中心是控制医院感染的重要科室，灭菌质量直接关系到病人的生命和医疗安全。医院消毒灭菌是预防和控制医院感染的重要手段，消毒灭菌效果的监测是评价消毒灭菌方法是否合理，消毒灭菌效果是否达标的唯一手段，因而在医院消毒灭菌工作中必不可少。

简介：摘要：目的：对医院消毒供应室管理中的细节问题进行分析，并根据分析结果总结细节管理的控制方法。方法 :本研究开展时间为 2019年 1月 -2019年 12月，在此期间消毒供应室所有人员均根据相关制度开展工作，同时在工作期间设置巡查人员，对各工作环节进行检查，以此做到管理的细节化、全面化，使医院消毒供应室的管理细节和控制更加全面。另外，统计细节控制和管理前后消毒供应室的工作质量，并将统计结果进行比较。 结果：经过比较发现，消毒供应室实施细节管理和控制后，其工作质量得到了明显的提升，与实施前相比，差异显著，有统计学意义（P＜ 0.05）。 结论:研究证明，在消毒供应室的管理中，实施细节管理和控制，能够有效的提高管理水平，对消毒供应室工作质量的提高有着积极作用。

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简介：摘要随着经济的发展，消毒供应室得到了广泛的重视。消毒供应室承担对医院各类无菌器具、无菌物品和辅助材料等的贮存和供应，同时对各种复用物品进行回收、清洗、消毒、灭菌，是医院质量管理的重要场所，供应室管理的成败直接影响医院感染的控制，关系着患者的健康和医院的声誉。因此，消毒供应室管理模式探讨具有重要的意义。本文首先对消毒供应中心精细化管理思想进行了概述，详细探讨了推进了医院消毒供应室集中管理，旨在推动消毒供应室的规范化发展。

简介：摘要： 目的： 对医院消毒供应室管理中的细节问题进行分析，并根据分析结果总结细节管理的控制方法。 方法 : 本研究开展时间为 2019 年 1 月 -2019 年 12 月，在此期间消毒供应室所有人员均根据相关制度开展工作，同时在工作期间设置巡查人员，对各工作环节进行检查，以此做到管理的细节化、全面化，使医院消毒供应室的管理细节和控制更加全面。另外，统计细节控制和管理前后消毒供应室的工作质量，并将统计结果进行比较。 结果： 经过比较发现，消毒供应室实施细节管理和控制后，其工作质量得到了明显的提升，与实施前相比，差异显著，有统计学意义（ P ＜ 0.05 ）。 结论 : 研究证明，在消毒供应室的管理中，实施细节管理和控制，能够有效的提高管理水平，对消毒供应室工作质量的提高有着积极作用。

简介：摘要目的通过对消毒供应中心各环节质量管理。方法规范器械的回收、清洗、消毒、灭菌、储存和发放，保证无菌物品的质量安全，结论提高消毒供应中心质量管理，可以有效的预防和控制医院感染。

简介：摘要目的对我站2006年至2012年冷沉淀制备与供应情况进行统计分析，为制定工作计划，保障临床应用提供依据.方法将新鲜冰冻血浆置于2℃-6℃恒温水浴融化至少许冰渣后分离、离心、冰冻制备成冷沉淀，容量为25ml±5ml/袋。以400ml全血分离的血浆制备的冷沉淀，每袋含有凝血因子Ⅷ≥80IU、纤维蛋白原≥150mg；以300ml全血分离的血浆制备的冷沉淀，每袋含有凝血因子Ⅷ≥60IU、纤维蛋白原≥113mg。结果2006年-2012年我站冷沉淀制备与供应逐年上升，同比增长幅度逐年攀升.结论为确保临床需求，应多方争取政策，加大资金投入，更新设备性能，提高制备能力和库存量。

简介：

简介：[摘要]目的：研究和分析在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中应用PDCA循环管理的价值。方法：消毒供应科工作人员16名为研究对象，我院消毒供应室2020年针对消毒灭菌物品供应质量管理实施常规管理，2021年实施PDCA循环管理，对比实施PDCA循环管理前后消毒灭菌物品日常质控不合格情况。结果：实施PDCA循环管理后消毒灭菌物品日常监控不合格率显著低于实施前，且实施前后不合格率差异具有统计学意义（P

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简介：摘要：在每个医院都设有消毒供应室，这个科室主要是为整个医院供应无菌物品。其具备清洗消毒灭菌功能，为医院需求提供消毒灭菌的作用。为临床科室可以多次利用的诊疗器械、器具以及物品进行清洗、消毒、杀菌。国家卫生部门对消毒工作也是严格要求，在 2016年相继颁布了 3项强制性卫生行为规范，可以看出其重要性。消毒供应室也得到关注，规定其要严格按照规定的操作流程和制度执行，从而提升医疗质量，可以很好地控制和预防院内感染的传播。供应室在随着工作性质和内容的变化而产生很多问题。本文针对经常出现的质量缺陷开展分析，对其存在的问题提出有效的解决方案。

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