简介:摘要医院中心供应室是医院的提供供应服务的单位,其担负着医院所有医疗器械的清洗、消毒、包装和供应工作,在综合型大医院中,中心供应室的工作量大、工作压力高,而且长期处于一个充满污染物、消毒剂的无菌环境中,对于工作人员的安全防护工作来说,工作非常重要,如何有效开展好医院中心供应室的职业安全防护,本文就此课题进行分析研究,希望探寻出行之有效的实施策略。
简介:摘要目的探讨优质护理在消毒供应中心工作中的应用效果。方法对2015年12月-2017年12月商丘市第一人民医院消毒供应中心工作人员的工作质量进行回顾性分析,在2015年12月-2016年12月期间实施常规护理模式,在2017年1月-2017年12月期间实施优质护理模式,比较优质护理实施前后医疗器械处理质量及各科室护理人员对器械处理满意度。结果护理后器械清洗、器械消毒霉菌、器械包装合格率及各科室护理人员对器械处理满意度均高于护理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在消毒供应中心实施优质护理干预可获得显著应用效果,有利于提高工作质量及各科室护理人员对器械处理满意度。
简介:摘要目的分析消毒供应中心集中管理在优质护理服务中的重要性。方法对消毒供应中心予以集中管理时,选择其工作人员29名,在进行消毒供应中心科学布局后,通过创建安全工作区域,以及医疗设备的不断优化,以实现工作制度的合理制定,保证工作岗位职责得以加强,使其消毒供应中心更加安全、可靠。结果消毒供应中心进行集中管理后,其管理质量随之得到明显提升,和管理前进行对比发现,管理后的清洗合格率、物品包装效率、灭菌合格率、科室满意率分别为98%、100%、100%、100%,对比差异存在统计学意义(P<0.05)。结论当消毒供应中心实施集中管理后,其优质护理服务水平得到明显提升,以发挥其重要作用。
简介:摘要目的探讨质量管理监测指标在消毒供应中心质量管理中的应用、保障可重复使用器械的安全,提高工作效率。方法于2014年1月-2018年1月调查600个手术器械包,确定各项质量监测指标,专人按照质量监测指标进行质量监控,科学分析质量管理中存在的问题,建立质量控制的运行机制。结果通过质控小组、品管圈小组、质控微信群,每月采用鱼骨图管理工具对应用质量监测指标发现的问题进行原因分析,及时找到解决问题的方法,制定整改措施,持续改进消毒供应中心的质量,提高工作效率;与应用质量监测指标前比较,不良事件的发生率降低60.00%,器械清洗合格率上升1.78%。结论确立质量监测指标体系,通过数据真实客观反应质量情况,为改善工作流程、提高工作效率,持续质量改进提供科学依据。
简介:摘要目的探究消毒供应中心优质护理过程中实施PDCA循环管理的临床应用价值。方法回顾性分析2015年6月-2017年7月期间在商丘市第一人民医院消毒供应中心清洗消毒与临床各科室满意度等临床资料,2015年6月-2016年6月为消毒供应中心实施PDCA循环管理前,2016年7月-2017年7月为PDCA循环管理后,比较两组清洗消毒合格率及临床各科室满意度。结果PDCA循环管理后器械消毒合格率、呼吸道管路及灭菌物品等清洗消毒合格率均高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);实施后各科室满意度较实施前高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论PDCA循环管理应用于消毒供应中心优质护理中可提高管理效能,持续性改进工作质量,增加各科室满意度。