简介：有些题目乍一看挺简单的，做出来却被老师划个大大的红“×”，一头雾水的你可能还没等老师讲完就会发现自己考虑不周了。不信？请看下面的例题：

简介：有些问题如果用一般方法来解决．我们会感到无从下手。如从特殊情况号虑，从中找出规律和方法，就能化难为易。【例题】过2个点可以连出1条直线，过3个点每两个点连线，可以连几条？过4个点呢？过5个点呢？……过10个点呢？（任意3点不在一条直线上）

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简介：摘要目的验证某射波刀机房的迷路外墙屏蔽的辐射防护效果，发现特殊情况下的屏蔽防护设计缺陷并予以纠正。方法按照生产厂家提供的某射波刀机房辐射防护屏蔽设计方案，主要考虑有用线束经过影像中心，不会直接照射迷路外墙。在对已经建成的机房实施放射防护验收检测时，发现存在有用线束不经过影像中心实施照射的情况并补建屏蔽防护设施，并加以验证。结果经过现场验证检测，在有用线束经过影像中心的情况下，距迷路外墙30 cm相关关注点处的最高周围剂量当量率为0.31 μSv/h，低于参考控制水平10 μSv/h。当有用线束不经过影像中心的情况下，距迷路外墙30 cm相关关注点处的最高周围剂量当量率达到301.67 μSv/h，接近参考控制水平的30倍。对此部分迷路外墙增加厚度以后，距其30 cm处的最高周围剂量当量率为2.14 μSv/h。检测结果符合标准要求。结论建议设计射波刀机房的迷路外墙屏蔽时，应当根据加速器的运动范围确定有用线束是否经过影像中心，是否存在直接照射的迷路外墙的特殊情况，并根据照射范围和辐射源点至关注点的距离，按照有用线束计算屏蔽厚度，以符合标准要求，同时避免在机房迷路外墙相关专注点位置居留的人员受到超剂量照射。

简介：1氧疗的再评价多年来慢性阻塞性肺疾病（简称慢阻肺）,肺心病,一直遵循低流量吸氧这一原则,产生了一些弊病,病人低氧状态不能改善,肺心病低氧血症是致命的损伤,当前认为为了病人解除低氧状态,允许性高碳酸血症是可以存在的,因PaCO2上升对人体的损害远远低于低氧血症,并近年认为吸氧引起的PaCO2上升有如下解释。1.1慢阻肺低氧患者随氧疗后呼吸有些抑制,但不是

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简介：摘要:目的：本研究的目的是评估额外心理护理和人文关怀对儿童麻醉护理的影响。方法：采用随机对照试验的方法，将儿童患者分为观察组和对照组。观察组接受额外心理护理和人文关怀，而对照组接受常规护理。通过评估心理状态、麻醉效果和家长满意度来比较两组的差异。结果：结果显示，观察组的儿童患者在心理状态、麻醉效果和家长满意度方面表现出显著改善。观察组的患者在手术前的焦虑水平较低，手术过程中的镇静效果更好，并且家长对护理的满意度更高。

简介：摘要:目的：本研究的目的是评估额外心理护理和人文关怀对儿童麻醉护理的影响。方法：采用随机对照试验的方法，将儿童患者分为观察组和对照组。观察组接受额外心理护理和人文关怀，而对照组接受常规护理。通过评估心理状态、麻醉效果和家长满意度来比较两组的差异。结果：结果显示，观察组的儿童患者在心理状态、麻醉效果和家长满意度方面表现出显著改善。观察组的患者在手术前的焦虑水平较低，手术过程中的镇静效果更好，并且家长对护理的满意度更高。

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简介：摘要：工业建筑设计的特殊考虑因素与对策是确保环境保护、安全性、生产需求和工作环境的重要组成部分。这包括环境污染控制、节能减排、消防安全、防爆防火、地震自然灾害防护、生产流程需求以及人员需求等方面的考虑。为解决这些问题，可采取选用环保建材设备、建立污染治理系统、设置防火墙与防爆门、配备消防设施与紧急疏散通道、合理布局生产线以及提供良好的工作环境等对策。设计合适的工业建筑是实现持续发展和高效运营的关键。

简介：从芸芸众生中，找到潜在客户，好不容易约访成功，于是你费了九牛二虎的力量，准备资料、做简报、仔细聆听客户的每一句话，用心的回答客户的每一个问题，你期望通过这样的沟通，建立彼此的友好关系，以便为销售打下基础，然而事与愿违，不顺利的事情十之八九。

简介：摘要随机对照试验（RCT）被视为药械临床疗效评价的“金标准”。但针对罕见、重大且无有效治疗方式等疾病，考虑伦理、成本等因素，RCT并不适宜。此时，采用真实世界数据（RWD）作为试验的外部对照支持药械临床评价，可降低患者招募难度、缩减研发时间及成本。本文基于国内外最新发布的RWD有关的指导原则，并结合团队前期研究经验，介绍了采用RWD作为外部对照用于支持药械临床评价的常见应用场景、数据来源、研究设计、外部对照选择基本原则和统计分析方法，以期为相关学者、申办方开展RWD研究提供参考与借鉴。

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简介：俗话说：“一叶障目，不见泰山。”意思是说一片树叶挡住了眼睛，连面前高大的泰山都看不几尢，比喻为局部现象所迷惑，看不到全局或整体。我们在数学学习中，也常常有类似的现象，如果只抓住某一个或几个单独的条件去分析问题，则往往很难理清思路，而从整体去思考问题就会变得简单多了。

简介：李嘉诚是香港著名企业家，世界华人首富。有记者采访他，问他在半个世纪的经营中既大胆扩张又万无一失的秘诀。李嘉诚说：“我往往会花90％的时间考虑失败。我不停地研究每个项目可能出现的种种问题。这就好比在风和日丽的时候驾船远航，在离开港口之前，一定要想到万一强台风袭来应该如何应付一样。”

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简介：“说，为什么每个星期都要让我们饿一天？”饥肠辘辘的老虎愤怒地问饲养员。