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  • 简介:摘要:物资和技术成本占建筑成本的很大一部分,物资和技术成本与项目的经济效益直接相关,在项目开发之前,需要全面研究市场状况,开发开发项目,仔细证明项目的经济效益。目前,许多建筑采用了改进的管理模式,但未能消除影响实际活动的各种因素,这需要加强建筑项目的物资技术保障、有效降低公司成本、提高企业应对挑战的能力以及实现企业效率目标。

  • 标签: 建筑工程 物资管理前期策划
  • 简介:摘要:为有效解决和规避当前建筑企业在物资管理中出现的各种问题,本文提出在工程项目开工前应对物资管理实施前期策划,充实和完善工程项目管理,以期为工程项目物资管理前期策划更具操作性和指导性的借鉴。

  • 标签: 前期策划 物资管理 施工项目
  • 简介:摘要:建筑材料是施工的物质基础,材料质量是工程质量的保证。不同工程项目、不同施工阶段对材料的要求不同;该项目的材料成本约占60%。合理使用和节约直接影响施工企业的经济效益。它是项目管理的主要内容之一。加强施工全过程的材料管理,对提高工程质量、降低材料消耗、降低工程成本、提高企业经济效益具有重要作用。

  • 标签: 建筑工程 项目物资管理 前期策划 分析
  • 简介:摘要:物资管理是施工企业经营发展的重要管理内容之一,也是预防各种问题的关键环节。如果对材料没有科学的管理,就会导致采购价格虚高、产品质量不合格等情况,无法保证建设项目的质量,引发各种安全问题,给企业造成严重的经济损失。在施工企业的物资管理中,采用内部控制管理方法可以有效提高物资采购水平,降低物资使用成本,保证工程的整体质量,维护企业利益,为企业创造理想的效益,实现施工企业的长远发展。

  • 标签: 建筑施工 企业物资管理 前期策划
  • 简介:摘要:在船舶建造过程中,为提高船舶建造效率,需充分做好船舶建造物资配套工作,以完善的前期策划和健全的信息化管理体制为支撑实现船舶物资管理和成本控制的制度化。对此,围绕船舶建造物资管理深入剖析了船舶高效建造物资配套的前期策划要点及信息化管理方法,通过建立健全物资管理一体化信息平台提升管理质量,并在结合实例基础上,从完善物资管理标准、开展物资信息化管理、建立生产准备月度考核机制三个方面进行了分析,提升船舶建造企业的经济效益与社会效益。

  • 标签: 船舶建造 物资配套 前期策划 信息化管理
  • 简介:摘要随着社会经济的不断发展,高新船舶高效建造物资配套工作成为当前船舶配套工业的重要组成部分。本文将围绕高新船舶高效建造物资配套的前期策划进行阐述,为完善高新船舶高效建造物资配套信息化管理提出有效的解决对策。加强对船舶建造物资配套工作的监管力度,旨在促进船舶行业的健康发展。

  • 标签: 高新船舶 高效建造物资配套 前期策划 信息化管理
  • 简介:摘要: 随着我国经济的稳步发展,建筑项目工程也随之越来越多。在建筑项目工程中,建设前期策划管理是至关重要的,影响着整个的建筑建设过程 ,是建筑项目成功的前提 。建设前期策划管理,需要总揽全局,从多个角度出发,从而制定正确的决策。万事开头难,开好了头,那么在之后的工作当中也就相对轻松一些。为了有效的解决以及避免在建设过程中可能出现的问题,本文针对建筑项目工程建设前期策划 中可能 存在的 一些 主要问题以及解决措施进行了一系列的讨论分析。

  • 标签: 前期策划 问题以及措施 建筑项目工程建设
  • 简介:摘要:建筑施工企业承接建筑项目施工的最终目的就是创造经济效益,通过对施工过程的管理控制,不断增加经济效益,是建筑施工企业的目标。施工企业增加效益的最有效途径,就是通过成本控制来实现,通过对物资使用策划、招采、使用和循环使用等环节进行严格控制,降低物资采购成本、使用成本和仓储成本来达到增加企业效益的目的。

  • 标签:   物资策划 采购成本 降本增效,建筑施工
  • 简介:摘要:建筑施工企业承接建筑项目施工的最终目的就是创造经济效益,通过对施工过程的管理控制,不断增加经济效益,是建筑施工企业的目标。施工企业增加效益的最有效途径,就是通过成本控制来实现,通过对物资使用策划、招采、使用和循环使用等环节进行严格控制,降低物资采购成本、使用成本和仓储成本来达到增加企业效益的目的。

  • 标签:   物资策划 采购成本 降本增效,建筑施工
  • 简介:

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  • 简介:摘 要 :建筑工程项目前期管理非常重要,并且对建设项目的成功具有积极的影响。 因此,在探索建设项目相关工作的过程中,可以从项目管理的角度正确理解前期的可行性研究的重要性,并从建设项目管理的角度对前期的可行性研究进行改进,以提高建筑工程项目前期管理的可行性研究。并就建筑工程项目的高效管理加以优化。

  • 标签: 建筑工程 项目 前期 策划管理
  • 简介:摘要:近年来,我国房地产行业的发展速度越来越快,为了在激烈的市场竞争中获得一席之位,各房地产企业在开发房地产工程项目时,就要对工程管理前期策划工作的有效开展给予相应的重视,以便通过高效优质的管理,不断增强自身的核心竞争能力,获得最大的经济收益。本文也会通过实际工程案例对如何做好房地产项目工程管理前期策划工作进行着重分析,以便相关人士参考。

  • 标签: 房地产项目 工程管理 前期策划 分析探讨
  • 简介:摘要:房地产项目实施工程管理策划主要是通过调查研究和项目各项资料的收集和整理,为工程项目做出科学的设计和施工决策提供指导。通过房地产项目工程管理前期策划工作的有效实施可以对项目进行组织管理以及经济和技术等方面的应用可行性进行分析,为房地产企业获得更多的经济效益提供保障。

  • 标签: 房地产项目 工程管理 项目策划
  • 简介:

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  • 简介:摘要与在国内投标不同的是,因为时空限制、文化差别和国情迥异,海外投标的前期策划尤为重要。本文通过作者经历的一些海外投标项目,来论述海外投标前期策划需要注意的事项及作用,希望引起海外投标人员对投标前期策划的重视。

  • 标签: 海外投标 前期策划
  • 简介:摘要在建筑施工领域,施工现场的前期安全准备工作相当重要,直接影响着工程质量,也直接关系着所有现场人员的生命安全和项目财产安全。在激烈的竞争下,企业要获得长期发展,施工企业必须要重视前期安全准备中的各个环节。

  • 标签: 建筑施工现场 安全管理 准备策划
  • 简介:摘要新形势下,我国的智能化建筑已经取得了很大的突破,智能化建筑已经成了信息社会的重要标志。智能化建筑就是以建筑为基础,融入了计算机网络、通信技术、楼宇自控、监控等先进技术,具有舒适性强、自动化程度高、信息管理科学、设备可控性强、服务优质等优势,从而集成最优化的整体。但是目前我国的智能化建筑还存在很多问题,如建筑所用工期较长、技术含量有待提高、整体建筑较为复杂等,如果依然采用传统的管理的方法,则不利于智能化建筑的进一步发展,因此对智能化建筑项目前期管理是很有必要的。

  • 标签: 项目管理 计划 沟通
  • 简介:摘要我们在对一个建筑物进行检验和评价的时候,不仅要对建筑物的安全部分、质量部分以及功能部分等这些常规部分进行检查,还要针对与该建筑物进行配套安装的机电设备的质量、安全、以及功能部分进行验收。机电设备的安装水平,直接决定了人们对建筑物使用的便利性。机电安装工程的内容很杂,包括大工程和小工程,包括电子部分和机械部分,包括自动化部分和管道部分等。机电安装工程的程序也特别复杂,既要做好对各项设备的安装工作,还要做好所安装设备的调试、维修以及管理工作。基于上述情况,要想保证机电安装工程的顺利进行,必须做好工程施工前期管理工作。

  • 标签: 机电安装 施工管理 策划研究
  • 简介:摘要:建筑项目开发的 前期策划工作不仅影响到项目的具体实施和管理工作,而且直接关系到建筑项目开发的 经济效益,从而影响到建设企业 的竞争力。基于此, 本文阐述了建筑项目开发的 主要特征以及前期策划意义,对建筑项目 开发的 前期策划管理要点进行了简要 分析。

  • 标签: 建筑项目 开发 特征 前期策划 意义 管理 要点